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DHA-AI 5015.01 记录管理计划_已签名
DAD-A&M 主题：记录管理计划参考：参见附件 1。1.目的。本国防卫生局行政指令 (DHA-AI) 基于参考 (a) 和 (b) 的权威，并根据参考 (c) 至 (m) 的指导，为 DHA 组件记录管理官 (CRMO) 和办公室记录联络员 (RL) 建立了国防卫生局 (DHA) 的计划职责和程序。2.适用性。本 DHA-AI 适用于所有 DHA 人员，包括：军人、联邦文职人员、承包商（根据适用合同条款的要求）以及在 DHA 被分配临时或永久职责的其他人员，包括中级管理组织、市场和军事医疗设施 (MTF)，这些设施在 DHA 的授权、指导和控制下。3.政策实施。根据参考 (f) 至 (k)，DHA 的政策是，任何人员，无论隶属关系如何（政府、承包商、现役军人等），在 DHA 内工作以支持记录管理，都应遵守本 DHA-AI 中建立和概述的程序。此外，政策、计划、方案和策略将与 DHA 授权、指导和控制下的 MTF 支持的设施办公室共享。4.职责。参见附件 2。5.程序。参见参考 (j)。6.可发布性。已获准公开发布。此 DHA-AI 可在互联网上的 Health.mil 网站获取：www.health.mil/DHAPublications，也可供授权
联邦记录处置 - 国家档案馆 |
本章介绍如何建立和管理记录处置计划，而以下章节将解释如何实施该计划。有效的记录处置计划是成功记录管理的关键，而成功记录管理又可确保政府活动得到正确、高效和经济的记录。管理联邦记录需要了解其在管理政府事务中的重要作用以及记录管理与其他信息资源管理计划的关系。它还需要了解记录保存要求。管理处置计划基于建立该计划的指令，并涉及对计划性质、推广方法和评估技术的理解。
§92-A. 质量保证活动记录 § ...
3. 信息协助；豁免。任何协助委员会批准的紧急医疗服务质量保证委员会开展活动并向委员会批准的紧急医疗服务质量保证委员会提供信息的个人、医疗机构或其他紧急服务组织均应受到第 93 条规定的保护，如同该信息协助是向委员会本身提供的一样。[PL 1989，c. 288（新）。]
堪培拉理工学院记录管理...
目的 错误！书签未定义。 AIMS 错误！书签未定义。 范围 错误！书签未定义。 政策声明 错误！书签未定义。 记录保存原则 错误！书签未定义。 完整、准确的记录 错误！书签未定义。 关键绩效指标 错误！书签未定义。 法律 错误！书签未定义。 记录保存责任 错误！书签未定义。 培训和意识 错误！书签未定义。记录保存系统 错误！书签未定义。记录处置安排 7 存储安排 7 记录数字化 错误！书签未定义。所有权 8 风险管理 8 公共访问和使用 8 正常管理实践 错误！书签未定义。
乌克兰疫苗接种记录网络研讨会（文字记录）
- [Phillip] 大家早上好。希望你们一切顺利。稍等片刻，大家就可以加入我们了。大约有 250 人注册了。我们已经注册了一半，所以这很好。好的。让我们开始吧。我想尊重每个人的时间。在聊天框中，我已链接了今天网络研讨会的幻灯片。如果您之前没有在电子邮件中看到，我们包含了一个链接幻灯片，您可以在我们的学校和儿童保育免疫页面上找到。欢迎大家。我们今天将讨论乌克兰的疫苗记录。非常兴奋。这是与斯波坎地区卫生局合作完成的。他们提供了很大的帮助，并提供了我们今天要介绍的精彩资源。我的名字是菲利普·威尔茨乌斯。我是卫生部的学校和儿童保育免疫健康教育者。我的同事凯瑟琳·格拉夫也是卫生部的学校和儿童保育免疫护士顾问。她将负责今天的大部分演讲。我将负责主持并做一点介绍。当然，我们还有卫生部的 Vadim。他是支持前苏联社区健康的项目经理，Iryna 是斯波坎地区卫生局的儿童疫苗区域协调员。他们将帮助回答我无法回答的任何问题。所以感谢你们今天的支持。在开始之前，我想先介绍一下网络研讨会的一些基本规则。我们今天录制了这次网络研讨会，因为我们想让它成为人们将来可以参考的资源。希望我们能在几周后在 DOH YouTube 上发布，我们将分享链接，我们已经禁用了网络研讨会的评论功能。但如果您有任何疑问，请随时在问答面板中提问。网络研讨会结束时，我们应该有时间讨论问题。正如我之前提到的，我稍早前在聊天中链接了幻灯片演示。而且它也应该在您的 Zoom 提醒电子邮件中。现在，在我们继续之前，我想快速做一个民意调查。我只是好奇你们都来自哪个专业领域。这些都是多项选择题。所以如果你有多个，你可以点击多个。这很酷。我们刚刚想到了这一点。我想，“哦，我们应该做一个民意调查问题”，因为我真的很好奇。好的。看起来大多数人都回复了，所以我很好。我可以分享。看起来大多数人都是学校的托儿所工作人员，这很好。也欢迎我们的其他医疗保健提供者和公共卫生。好的。所以我只想简要地评论一下这个网络研讨会，我们正在帮助它与我们的整体愿景保持一致，帮助人们充分发挥他们的潜力。作为其中的一部分，我们的目标是创建和推广有助于减少健康障碍的工具，并支持州内的不同社区，就像我说的，帮助他们实现最佳状态。这次网络研讨会的目标是协助支持疫苗接种和健康筛查的学校和医疗保健提供者，因为很明显，你们都在做这方面的基层工作。当然，还要确保儿童在学校和儿童保育中的公平性，同时满足公共卫生免疫需求。然后在底部做一点笔记。网络研讨会和我们分享的工具显然不能取代使用合格口译员来促进沟通或
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查尔斯顿广场发展记录，1976- 1991年
Charleston Place Development Records，1976- 1991年，描述性摘要标题和日期：Charleston Place Development Records，1976- 1991年，创建者：Charleston市区CHITY CONIGNATY REVITIATION KENTITION KENTITICAID KENTETH A. GIFFORD，执行董事，大约1977年1977年8月1980年8月1980年劳伦斯·汤普森（Lawrence O.笔记，照片，报纸剪报，小册子，会议记录，地图，原理图，报告和其他印刷材料。处理者：梅根·齐默尔曼（Meghan Zimmerman），2024年地点：06-C-010至06-C-014摘要此集合包含与1976年至1991年查尔斯顿广场（Charleston Place）开发有关的记录。Charleston Place酒店于1986年在Meeting Street 205开业，跨越了与King Street和Market到Hasell Streets之间的街区。酒店及其毗邻的会议中心代表了市长约瑟夫·莱利（Joseph P. Riley）在查尔斯顿市市长担任市长的初期。这一发展是有争议的，复杂的，并且被几项诉讼引起了打击。在这些重大的法律和后勤挑战之后，该设施终于在1986年向公众开放。国王街的经济振兴是市长约瑟夫·莱利（Joseph P. Riley）（1975-2016）采取的首要举措之一，增加酒店和会议中心是该计划的基石。市长赖利就职时，国王街在经济上感到沮丧，他确定有必要重振市中心。这些记录反映了市区振兴办公室的工作。这些记录追踪了查尔斯顿广场的发展及其在国王街业务走廊的整体振兴中所扮演的角色。背景信息市长约瑟夫·莱利（Joseph P.从1975 - 2016年开始，他将继续担任查尔斯顿市长的十个任期。在这段时间里，他将努力集中在几个关键项目上，这些项目有助于查尔斯顿的经济复兴。他最早的项目包括查尔斯顿广场（Charleston Place），滨水公园的发展以及整个城市众多市政停车场的建设，都承诺将新的生命泵入挣扎的查尔斯顿市区经济中。
