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公告
大家好，很高兴看到亨茨维尔中心团队全力以赴，员工、前员工、朋友和家人参加了我们在红石门户新址的剪彩仪式。1 月 9 日的仪式正式开启了红石兵工厂亨茨维尔中心的大门。2021 年 11 月 5 日，RG-300 新设施破土动工，两年多后，我们就搬进了新设施。我们很幸运能够搬进一个世界一流的设施，让人们聚集在一起，创造我们在疫情前的协同效应。我们也很幸运能位于红石兵工厂，这是一个独一无二的陆军设施，拥有各种组织、任务集和测试场地，使其成为联邦卓越中心。由于我们的新设施非常方便，位置便利，我们看到美国陆军工程兵团组织也在使用它，例如 3 月份举行的美国陆军工程兵团副指挥官会议和今年夏天的 ERDC 场外会议。然而，任何对建设过程有所了解的人都知道，在新设施全面投入使用之前，总是会出现一些小问题。
Arabella Advisors：为大规模影响而生
2023 年 1 月 13 日，一场小雪落下，落在 Arabella Advisors 芝加哥办公室，这是一家专业服务公司，为捐助者和变革者提供战略咨询和财政赞助支持服务。Arabella 董事会的三名成员——创始人 Eric Kessler、负责人 Bruce Boyd 和高级顾问 Sampriti Ganguli 从 Polaris 会议室走出来，这是一个光线充足的空间，有迷人的木质装饰和温馨的中西部氛围。三位领导人刚刚会见了 Concentric Equity Partners 的负责人，Concentric Equity Partners 是 Steans 大家族的私人投资工具，持有 Arabella 的多数股权。Arabella 刚刚敲定收购 Redstone Strategy Group 的交易条款，Redstone Strategy Group 是一家慈善咨询公司，由拥有世界知名战略技能的前麦肯锡合伙人领导。几个月前，Arabella 收购了 Kiwi Partners，后者为非营利组织提供会计、人力资源和其他服务。 Arabella Advisors（Arabella）是一家肩负着以下使命的企业：帮助慈善家和变革者“从创意到影响力”1。该公司为客户提供战略建议和服务，以支持有效的财政赞助、捐助、宣传、影响力投资等。Arabella 于 2005 年注册成立为有限责任公司，随后获得 B 类公司认证2，近二十年来，Arabella 与数千名富裕个人和家庭、基金会、公司和非营利组织领导人合作过。客户包括比尔和梅琳达·盖茨基金会和沃尔顿家族基金会等大型机构基金会；高净值个人的家族办公室，包括私人捐赠者和名人，如模特和全球健康倡导者克里斯蒂·特灵顿；非营利组织；以及公司。Arabella 与其每一位合作伙伴都努力提供个性化、以客户为中心的服务，以满足他们的独特需求和偏好——包括多代家庭成员。 Arabella 最大的非营利客户包括四个独立组织：New Venture Fund (NVF)、Hopewell Fund、Windward Fund 和 Sixteen Thirty Fund。这些基金充当财政中介，使捐赠者能够汇集资源并与教育、粮食安全、全球卫生与发展、气候行动、投票权和枪支安全等领域的非营利组织领导者和倡导者合作。这些基金每年总共促成近 10 亿美元的慈善捐赠。NVF 是最大的基金，到 2023 年将雇用 700 多名项目人员。收购 Kiwi 和 Redstone 对 Arabella 来说是改变游戏规则的。Arabella 收入的大部分（超过 80%）来自其合作伙伴解决方案 (PS) 业务。PS 为慈善和非营利组织客户提供行政支持服务，包括四个独立基金，而收购 Kiwi 将扩大 Arabella 的非营利客户群，同时提供更高效、为这些客户提供大规模技术支持的实施服务。Arabella 的另一条主营业务是慈善战略咨询。通过收购 Redstone，该公司可以在竞争日益激烈的领域提升和多样化其慈善咨询服务。
空气动力学稳定自由飞行器的设计...
1. 本军事手册经美国陆军导弹司令部批准使用，可供国防部所有部门和机构使用。 2. 有益的评论（建议、补充、删除）和任何可能有助于改进本文档的相关数据应发送至：美国陆军导弹司令部指挥官，收件人：AMSMI- RD-SE-TD-ST Redstone Arsenal，AL 35809，请使用本文档末尾的自备标准化文档改进提案（DD 表格 1426）或通过信函发送。 3. 本手册是在美国陆军物资司令部工程设计手册计划的赞助下开发的，该计划由美国陆军管理工程学院指导。三角研究研究所是本手册编写的主要承包商，编写合同编号为 DAAG34-73-C-0051。
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1. 本军事手册经美国陆军导弹司令部批准使用，可供国防部所有部门和机构使用。 2. 有益的评论（建议、补充、删除）和任何可能有助于改进本文档的相关数据应发送至：美国陆军导弹司令部指挥官，收件人：AMSMI- RD-SE-TD-ST Redstone Arsenal，AL 35809，请使用本文档末尾的自备标准化文档改进提案（DD 表格 1426）或通过信函发送。 3. 本手册是在美国陆军物资司令部工程设计手册计划的赞助下开发的，该计划由美国陆军管理工程学院指导。三角研究研究所是本手册编写的主要承包商，编写合同编号为 DAAG34-73-C-0051。
www.usasac.army.mil
格雷博士曾担任多个职位为国防部做出了重大贡献，包括：USASAC 执行主任；美国陆军航空兵和导弹司令部代理副司令；美国陆军测试、测量和诊断设备活动执行主任；阿拉巴马州红石兵工厂陆军物资司令部总部战略整合（G5）副 G-3/4；华盛顿特区陆军部 G-3 总部副参谋长办公室生物识别身份管理局局长兼国防部生物识别局执行经理；华盛顿特区陆军助理部长（采购、后勤和技术）未来部队整合办公室主任；弗吉尼亚州维也纳未来作战系统技术项目经理（CSL）；弗吉尼亚州阿灵顿国防高级研究计划局未来作战系统技术副项目经理；弗吉尼亚州贝尔沃堡美国陆军采购支援中心项目执行办公室反间谍和人力情报管理系统产品经理（CSL）；弗吉尼亚州五角大楼美国陆军采购支援中心国防部实弹办公室测试行动官；阿拉巴马州亨茨维尔美国采购支援中心中型扩展防空系统产品办公室助理产品经理；红石兵工厂美国陆军导弹司令部 (MICOM) 导弹研究发展与工程中心主任技术助理；红石兵工厂软件工程局 MICOM 导弹研究发展与工程中心软件工程无人驾驶车辆组和目标项目首席工程师；佛罗里达州巴拿马城美国海军海军海上系统司令部海军沿海系统中心水面舰艇鱼雷防御和水下对抗评估项目计算机科学家；弗吉尼亚州达尔格伦海军海上系统司令部海军水面作战中心宙斯盾计划数学家。
tm 1-1520-237-10 | 航空资产
您可以改进本手册。如果您发现任何错误，或者您知道改进这些程序的方法，请告诉我们。请将您的信件或 DA 表格 2028（出版物和空白表格的建议更改）直接邮寄至：美国陆军航空和导弹司令部指挥官，收件人：AMSAM-MMC-MA-NP，Redstone Arsenal，AL 35898-5000。我们将给您答复。您也可以将您的意见以电子方式发送到我们的电子邮件地址：2028@redstone.army.mil 或传真至 256-842-6546/DSN 788-6546。对于万维网使用：https://amcom2028.redstone.army.mil。发送电子版 2028 的说明可在本手册背面的硬拷贝 2028 之前找到。
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阿拉巴马州雷德斯通兵工厂——美国陆军采购司令部举办了一场高级领导人论坛，让来自世界各地的下属领导人参与进来，支持当前和未来与陆军重点领域相关的陆军和联合部队行动。陆军物资司令部指挥官执行副手 Lisha Adams 就 ACC 和采购卓越中心的能力发表了开幕词，并详细阐述了支持有机工业基础现代化的企业努力。
