•EIB在2022年11月授予了梅德辛(Medincell)一家40m€的信用额度,自2023年7月以来,自2023年7月完成协议中指定的所有条件以来就完全绘制贷款协议用新的金融盟约取代了一项新的金融盟约,要求公司(i)不断拥有至少800万欧元的现金和现金同等价值,并且(ii)根据其基本案例现金预测,至少从至少一年的现金可视性中受益。在违约的情况下,该公司将有30天的补救措施。在此期间,EIB将有权要求部分或总偿还现有贷款。该公司指出,凭借目前的基本现金预测,应在本财政年度及以后履行该盟约。此预测不包括新服务合同或许可协议的潜在额外收入。提醒您,以前的盟约已删除协议的财务条款,指出“现金加股东权益”的总和必须大于一欧元。如果未达到这一盟约,EIB有权要求部分或总共偿还现有贷款。鉴于其活动的特殊性,梅德塞尔(Medincell)截至2023年3月31日,即上一个会计年度的截止日期。2023年6月12日,公司从EIB获得了豁免,在该公司放弃了要求部分或总计贷款偿还贷款的权利。双方还决定重新审视协议,以防止情况再次发生。贷款协议的详细信息可在这里获得有关Medincell Medincell是一家商业阶段的技术制药公司,在许多治疗领域开发了长效注射药物。我们的创新治疗旨在确保遵守医疗处方,提高药物的有效性和可及性,并减少其环境足迹。他们将已经已知的活性成分与我们的专有BEPO®技术相结合,该技术控制了在治疗水平上递送药物的几天,几周或几个月,即从皮下或局部注入几毫米的简单沉积物,完全可生物渗透。第一种基于BEPO技术的治疗方法,用于治疗精神分裂症,于2023年4月获得FDA的批准,现在由Teva以Uzedy™的名称在美国分布(BEPO技术已被授权给TEVA,以SteendTeQ™的名称为TEVA)。我们与领先的制药公司和基金会合作,通过新的治疗选择来改善全球健康。总部位于蒙彼利埃(Montpellier),目前雇用140多名代表25个不同国籍的人。尽管该公司认为其期望是基于合理的假设,但除了可能是历史事实陈述以外的任何陈述uzedy™和SteadyTeq™是Teva Pharmaceuticals联系的商标DavidHeuzé-通讯主管David.heuze@medincell.com/ +33(0)6 83 25 21 86媒体关系NicolasMérigeauMedincelligeauMedincell@newcap.eu / +33(0)1 44 71 94 94 44 71 94 44 71 94 Delouvrier/Alban Dufumier medincell@newcap.eu / +33 (0)1 44 71 94 94 US Financial & IR Strategy Grace Kim grace.kim@medincell.com / +1 (646) 991-4023 This press release contains forward-looking statements, including statements regarding Company's expectations for (i) the timing, progress and outcome of its clinical trials; (ii)其候选产品的临床益处和竞争定位; (iii)获得监管批准,开始商业生产并实现市场渗透和销售的能力; (iv)其未来产品组合; (v)其未来的合作安排; (vi)其未来的资本需求,资本支出计划和获得资金的能力; (vii)有关我们业务的潜在财务问题。
计划下一代通信网络会计官员评估会计官员通常会仔细审查重要政策提案或启动或变更重大项目的计划,然后评估它们是否符合《管理公共资金》中规定的标准。自 2017 年 4 月起,当会计官员同意对政府重大项目组合内的项目进行评估时,政府承诺向议会提供这些评估的要点摘要。此项会计官员评估与请求会计官员批准下一代通信网络 (NGCN) 概要业务案例同时进行。背景国防部的固定网络目前通过三种网络服务提供:业务、关键运营和关键任务,为全球约 2000 个站点提供所有数据安全等级的服务。服务通过两份合同提供:全球连接和国防固定电信服务。这些合同需要退役并由 NGCN 服务取代,并将通过一系列采购活动交付,时间与现有商业安排的结束相吻合:三个采购包是:
技术的不断进步对工人产生了令人担忧的影响,无论从事何种职业。在某些工厂中,机器人数量是工人数量的 14 倍 (1) ,机器人自动化机器作为更优越的替代品进入工作领域已不再是科幻小说中的命题。这是一个显而易见的现实,而且发展如此迅速,以至于英国国家统计局 (ONS) 提供了一种工具,允许工人计算他们被取代的个人风险 (2) 。某些工作似乎不可避免地会因技术创新而消失,这让病理学家的处境岌岌可危;根据 ONS 的数据,医生被取代的风险最低,这是否能为抵御技术浪潮提供必要的保护?病理学决策的细微差别是否是机器无法实现的?或者,所涉及的过程是否有助于自动化,也许是为了改善患者护理?病理学在历史上的可塑性往往反映出人们愿意接受医学创新 (3)(4) 。自从组织病理学家因显微镜而出现以来,随着人类的进步,亚专科和新方法也应运而生 (4)。最近,数字病理学技术的采用大大简化了工作流程 (5)。不断提高临床准确性和效率的愿望推动了这种现代化。正如外科医生得到了机器人助手的帮助而不是被取代一样 (6)(7),无能为力的良性机器人“工具”的发展在逻辑上不会对病理学家的未来构成威胁。病理学家的角色将在技术的操作和解释中受到保护。如果人工智能 (AI)(约翰·麦卡锡博士将其定义为“制造智能机器的科学和工程”) (8) 为机器提供决策权,病理学家的角色将变得不那么明确。人工智能取代病理学家可能具有成本效益,通过节省病理学家的培训和工资来抵消设计和生产成本。多任务处理能力也具有明显的节省时间的能力。从历史上看,人工智能技术在自我完善和重新解释世界观方面根本无法与人类大脑相匹敌 (9) 。最近的技术发展弥补了这一差距,预示着人工智能改进诊断决策的额外考虑。人工神经网络受到大脑神经元互连的影响,已被证明对于能够学习和匹配临床专业知识的人工智能系统的发展至关重要 (10) 。Yamamoto 等人在解释未注释的组织病理学图像时试用现代人工智能技术的研究揭示了它的前景,同时也为病理学家指明了不确定的未来 (11) 。深度学习算法使机器学习成为可能,准确识别关键图像特征,获得与人类相同精度的可解释知识。值得注意的是,人工智能破译了以前未被识别的特征,提供比人类建立的格里森评分更准确的预后指征。由于该算法不需要持续的人为输入,并能识别病理学家无法识别的特征,其作为可行替代方案的潜力显而易见。然而,正如 Misbah 等人简洁地描述的那样,病理学家不仅限于诊断评估 (3) 。实验室的方向、提供临床见解、确保高标准和直接协调患者护理只是日常考虑的一小部分。这些流程对于提供实验室主导的服务至关重要,似乎与自动化不太兼容。