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FY-25 预备队 O-6 线
发布和批准流程很长。请注意，此跟踪器上的每个地点都涉及该地点内的多个办事处。由于批准流程的复杂性，有时某个地点不会发生重大变动（可能是数周）。这并不罕见。有关批准流程时间表的更多信息：晋升委员会批准流程
FY-25 预备役 O-6 职员
发布和批准流程很长。请注意，此跟踪器上的每个地点都涉及该地点内的多个办事处。由于批准流程的复杂性，有时某个地点不会发生重大变动（可能是数周）。这并不罕见。有关批准流程时间表的更多信息：晋升委员会批准流程
海军预备役人员手册
1200 预备役分类计划 1200-010 预备役直接任命计划 1221-010 预备役海军士兵分类 (NEC) 计划 N11 1300 预备役任务 1300-010 选定的预备役任务 N12 1300-020 海外钻井预备役人员管理 N12 1300-030 自愿训练单位 (VTU) N12 1300-040 作战支援单位 (OSU) N12 1300-050 行政处理单位 (APU) N12 1300-060 交叉任务 N12 1300-070 直接任务 N12 1300-080 特殊任务类别 N12 1300-090 关键员工 N12 1500非现役训练/年度训练 1500-010 函授课程 N11 1534-010 战略海运军官计划 (SSOP) N14 1534-020 战略海运准备小组 (SSRG) 要求参与
comnavresforcomnst 1738.1a - 海军预备队
COMNAVRESFORCOMNST 1738.1A N01G 2023 年 11 月 9 日 COMNAVRESFORCOM 指令 1738.1A 来自：海军预备役部队司令部指挥官 主题：武士弹性计划 参考：(a) 国防部指令 6490.05（2011 年 11 月）(b) OPNAVINST 6100.2A(c) OPNAVNST 1754.7(d) CNO 华盛顿特区 081627Z 10 月 13 日（NAVADMIN 262/13） 附件：(l) 弹性资源(2) CNRFC 弹性团队成员(3) 年度海军弹性事件和计划 l. 目的。制定政策、指导方针、程序并分配职责，以标准化方式实施海军预备役部队司令部 (COMNAVRESFORCOM) 战士复原力 (WR) 计划，并在整个预备役部队中建立 WR 训练连续体。2.取消。COMNAVRESFORINST 1738.1。3.范围。本指示适用于所有现役和预备役组成组织和人员，包括 COMNAVRESFORCOM 行政控制下的个人增强人员。本指示与参考文献 (a) 至 (d) 结合，概述了在整个部署周期内准备和支持水手及其家人所需的要求。4.背景 a.海军预备役的使命是为海军、海军陆战队和联合部队提供战略纵深和作战能力。b.为了让我们的水手能够服役，我们需要确保他们在精神上和身体上都做好准备。c.我们的水手和他们的家人是我们作战能力的源泉。 WR 计划将重点关注海军部 21 世纪水手和国防部 (DoD) 总体部队体能概念中描述的身体、营养、心理和行为领域，并将特别关注对抗破坏性行为。
2010-annual-report.pdf - 美联储委员会
联邦储备银行 ................................................................................................................................ 121 联邦储备定价服务的发展 .............................................................................................................. 121 货币和硬币的发展 .............................................................................................................................. 124 财政机构和政府存款服务的发展 ...................................................................................................... 124 联邦储备日内信贷使用的发展 ...................................................................................................... 127 电子访问储备银行服务 ...................................................................................................................... 128 信息技术 ...................................................................................................................................... 128 对联邦储备银行的检查 ...................................................................................................................... 128 收入和支出 ...................................................................................................................................... 129 SOMA 持股和贷款 ...................................................................................................................... 129 联邦储备银行场所 ...................................................................................................................... 132
FY-24 预备役 O-4 线
发布和批准流程非常漫长。请注意，此跟踪器上的每个位置都涉及该位置内的多个办事处。由于批准流程的复杂性，有时某个位置不会发生重大变动（可能是数周）。这并不罕见。有关批准流程时间表的更多信息：晋升委员会批准流程
英国预备役部队
4.我们去年的报告是在最近发布的《综合评估报告》（IR）、《国防指挥报告》、《预备役部队 30 评估报告》（RF30）和《陆军未来士兵 2》的背景下撰写的，所有这些都是在乌克兰战争的背景下进行的。后者重新关注了需要大规模加强正规部队，以便能够打常规和消耗性陆战，因此需要可靠的后备力量来维持这些军事行动。我们还注意到，尽管最近发布了《综合评估报告》和《国防指挥报告》，但人力、设备和培训资源匮乏的挑战仍然令人失望。我们看到了多年来负面投资决策造成破坏性影响的真实证据，这些影响可以单独吸收，但具有显着的累积效应。我们报告称，我们认为部分部队的设施对于他们被要求执行的作战任务而言并非最佳，部分关键设备（例如 Jackal）不适合训练时间和维护要求。
CNRFNOTE 1000 - 海军预备役
2022 年 11 月 21 日 — 有效利用海军预备役支援整体综合部队的战略。根据参考 (c)，COMNAVRESFOR 有额外的职责关系...
