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拟建备用燃气发电厂...
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1 关于美联储和...的对话
当然，现在就断定经济正处于困境，迫切需要复苏性的货币刺激来避免陷入衰退还为时过早。但 7 月份的就业报告满足了美联储需要的所有条件，这些条件足以证明经济面临的风险平衡已从通胀过高转向就业过少。7 月份就业增长的放缓既戏剧性又令人惊讶，尽管报告中的大多数其他细节都表明经济疲软多于强劲。市场普遍预期，7 月份经济将创造约 17.5 万个净新增就业岗位，失业率最多将从 4.1% 上升至 4.2%。相反，就业增长从 6 月份下调后的 17.9 万个增幅下调至 11.4 万个，失业率从 4.1% 飙升至 4.3%，为 2021 年 10 月以来的最高水平。
建立战略性比特币储备
持有加密货币和其他数字资产具有投机性，涉及很大程度的风险，包括完全损失的风险。不能保证任何加密货币，代币，硬币或其他加密资产都是可行的，液体或溶剂的。没有锚定数字通信旨在暗示任何数字资产服务都是低风险或无风险的。持有的数字资产无法由Anchorage Digital Bank National Association保证，也没有受到FDIC的保险。
提交HIMI海军陆战队储备
该提案指出，除了保护和保护生物多样性外，拟议的储备设计的目标之一是“实现与其历史足迹保持一致的可持续渔业的延续”（pg。11）。这个目标似乎驱动了有关保留区域的许多选择，因为在750 m至2500 m之间，深度范围和底栖特征的表示非常差，这是通常捕获patagonian牙鱼的深度。此结果与澳大利亚海洋储备设计的指导原则不符。
分类：未分类 - 海军预备役
[添加] REF E OPNAVINST 5401.11// [添加] REF F OPNAVINST 1000.16l SEC-3 和 SEC-4// [添加] NARR/ REF E 是指挥预备队管理计划。REF F 是海军总兵力人力政策和程序。// RMKS/ 1.没有变化。2.情况。没有变化。3.任务。3.A.2.b.1 [ADD] 海军预备役的人力规划由海军预备役司令 (OPNAV N095) 通过计划目标备忘录 (POM) 中的资源赞助权完成。为了执行 POM，每个资源赞助者 (RS) 必须从每个预算提交办公室 (BSO) 获得能力输入。输入必须包括满足海军要求的人力。此零散顺序说明了人力规划的框架。3.A.2.b.2 [ADD] IAW REF E，指挥预备役管理计划 (CRMP)：预备役训练和管理 (TAR) 人员的主要职责是确保海军预备役资源能够被访问，并随时准备完成指挥部的任务。预备役项目主任 (RPD) 是 TAR 人员，他们向其指挥官或指挥官负责其指定指挥范围内的 CRMP。预备役人力官支持指挥部人力和人事部门内的 RPD。职能包括预备役人力岗位管理以及人力规划和预算。3.A.2.b.3 [ADD] IAW REF F，海军总兵力人力政策和程序：总兵力人力管理的目的是确保“确定、验证、记录和使用人力需求的全面方法流程，以告知预算决策；根据任务要求、可用资金和人员可执行性确定人力需求的优先级；并将授权转化为人员、培训和教育流程的需求信号。”总兵力管理分为两大工作：1. 确定和验证人力需求，2. 确定优先次序并决定要解决或资助哪些需求。3.A.2.b.4 [ADD] 为各级指挥部的 RPD 提供 5 步战略人力流程，以协助其各自的 POM 需求生成流程，并为海军总兵力需求提供 SELRES 解决方案。3.A.2.b.4.a [ADD] 步骤 1：人力需求审查。RPD 将审查正式指导，包括但不限于必需的
预备役军人第 1 卷
陆军预备役有两个关键角色 - 陆军的联邦预备役和国家民事当局的国防支援。陆军预备役灵活且可扩展，其组织可满足各种作战任务和一系列军事行动中的其他活动。在这一角色中，陆军预备役部队是防止冲突、塑造战略环境和应对国内外作战突发事件的重要合作伙伴。作为一支作战部队，它为陆军和联合部队提供训练有素、准备就绪且装备精良的士兵、领导者和部队，以及关键的军事支持能力，如航空、医疗、后勤、运输、工程、民政、法律和化学部队。陆军预备役还随时准备支持联邦、州和地方当局应对国内紧急情况和救灾工作。这包括对指挥和控制化学、生物、放射、核反应部门 (C2CRE) 的支持；化学、生物、放射、核和爆炸物 (CBRNE) 和高产国防化学、生物、放射和核反应部队 (DCRF) 爆炸物任务。
政治活动 - 陆军预备役
► 查阅国防部指令 1344.10、国防部指示 1325.06 和 AR 600-20，了解参与抗议和其他政治活动的基本指导。国防部指令 1344.10 第 4.1.2 段列出了非现役士兵、不穿制服或以其他方式表现出陆军认可时允许的所有政治活动。
职能司令部 - 陆军预备役
第三 MEDCOM IG 办公室的联系信息是：电话 (404) 469-7349/4348/4262 电子邮件：usarmy.usarc.3-med-dsc.list.ig@army.mil
