国际发展取得快速成果 2003 年,艾滋病毒/艾滋病席卷整个非洲,小国厄立特里亚的卫生部长 Saleh Meky 博士知道他必须争分夺秒,防止这个拥有 450 万公民的国家发生健康灾难。尽管已经制定了防止疾病蔓延的五年计划,但 Meky 博士并不满意这一进度。根据世界银行的建议,Meky 博士与一名顾问合作,在厄立特里亚中部地区成立了六个快速成果小组。每个小组都设定了一个真正雄心勃勃的目标 — — 即在五年计划中的一个优先艾滋病毒/艾滋病预防主题上取得重大和可衡量的进展。然而,每个项目目标不是用五年时间实现,而是需要在 100 天或更短的时间内实现。项目涉及五年计划的各个组成部分,包括学校教育、家庭护理以及与商业性工作者和卡车司机等重要群体的接触。例如,其中一个专注于某个地区(阿斯马拉)的项目旨在将自愿咨询和检测服务 (VCT) 的使用率提高 25%,并获得 80% 的用户满意率,所有这一切都在 100 天内完成。到项目结束时,每周访问阿斯马拉 VCT 设施的客户数量跃升了 80%,而且这一趋势还在继续上升。作为快速结果计划的一部分,用户退出问卷也显示,对 VCT 服务质量的满意度始终保持在 95% 左右。为了实现这一结果,该团队尝试了一些创新,例如开设三个新的 VCT 站点、培训五名额外的咨询师、分发快速检测试剂盒、采购一些新设备和家具(例如候诊室的视频),以及建立系统的跟踪和监控系统。该团队指出,这些发展和结果都是他们在快速循环项目之前从未想过的成就。其他五个初始项目也取得了类似的积极成果。在为期两天的项目周期结束时举行的研讨会上,Meky 博士对项目成果和参与者的热情印象深刻,因此扩大了项目规模,以应对更多挑战,并在该国其他地区启动了数十个其他项目。自 2003 年以来,已有 10,000 多人参与了快速成果项目,以对抗厄立特里亚的艾滋病毒/艾滋病蔓延,帮助该国限制感染率的上升。快速成果的基本知识快速成果方法是“启动”重大变革工作的有效方法。它使变革领导者能够通过刺激行动、实验和学习来实现雄心勃勃的目标,以在关键重点领域取得显著成果。快速成果项目是大规模和长期转型的基本基石。快速成果项目可以单独或组合进行,根据整体变革工作的规模。此类项目具有明确的属性 — 它们是:
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