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建议引用：Gurkan，Huseyin； de Véricourt, Francis (2020)：人工智能飞轮效应下的合同、定价和数据收集，ESMT 工作论文，第 20-01 号 (R1)，欧洲管理与技术学院 (ESMT)，柏林，https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:101:1-2020102007031310383557
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人工智能、算法定价和合谋* - IRIS
1 Calvano：博洛尼亚大学、图卢兹经济学院和 CEPR（emilio.calvano@unibo.it）。Calzolari（通讯作者）：欧洲大学学院、博洛尼亚大学、图卢兹经济学院和 CEPR（giacomo.calzolari@eui.ei）。Denicol：博洛尼亚大学和 CEPR（vincenzo.denciolo@unibo.it）。Pastorello：博洛尼亚大学（sergio.pastorello@unibo.it）。我们感谢编辑 Jeffrey Ely 和三位匿名审稿人提供的大量详细且有益的评论。我们还要感谢 Susan Athey、Ariel Ezrachi、Joshua Gans、Joe Harrington、Bruno Jullien、Timo Klein、Kai-Uwe Ku¨hn、Patrick Legros、David Levine、Wally Mullin、Yossi Spiegel、Steve Tadelis、Emanuele Tarantino 以及众多会议和研讨会的参与者（不具名）。非常感谢图卢兹经济学院数字主席计划提供的资金支持。
颈部周长截止点是巴西农村工人代谢综合征的预测因子
本研究研究了两层供应链中的定价策略和双通道策略，其中制造商通过零售商分发产品，并考虑开放传统的直接在线渠道或一个实时流式传输销售渠道，制造商制造商具有三个销售模式，即传统的直接在线渠道，并打开传统的直播渠道，并打开传统的直播渠道，并打开直播的直接销售渠道。制造商和零售商玩Stackelberg游戏，其中制造商具有首个推动者优势。两个供应链成员可以遵循两个决策序列，在该序列中，制造商在零售商一家之前决定直接在线零售价，制造商和零售商合作以同时决定零售价。制定了三种销售模式的利润优化模型，然后通过向后诱导得出最佳解决方案的封闭形式。比较了具有不同决策序列的选择性定价决策和利润，并在三种销售模式中分析。结果表明，在面对激烈的竞争时，制造商应引入直播直接销售渠道，并且不应引入双渠道，以在面对温和竞争时为两个供应链成员创造双赢的情况。制造商应提高批发和直接在线零售价格，并进行更多的实时销售工作，并且如果播放器在引入现场流销售渠道时具有良好的销售技巧，则零售商也应提高零售价。当引入现场流销售渠道时，制造商和零售商应同时决定零售价。
B2B提案创建和定价的生成AI ...
本文分析了企业对企业范式的变化，尤其是在新数字时代提案的开发和定价概念方面。这些涉及漫长而手动驱动的努力，需要时间来制定时间密集型建议，以满足组织需求和 /或期望。这些挑战更为严重，尤其是在咨询，技术服务和工业制造业中，提案复杂性和定价的复杂性定义了业务绩效和竞争力。创建现代的B2B建议生态系统涉及组织和市场水平上的几个重要的交织问题。它显示了什么是主要消费者资本，销售团队，技术作家，域名专家和价格估算员等几个部门将失去对合并的投入。但是，协作对于拟议工作的质量和准确性至关重要，这对该组织构成了惊人的运营挑战。它大大延长了回答潜在客户的时间。提出提案的主要手动方法引入了业务建议的信息，图像和技术内容的可变性，如果不准备就绪，可以削弱组织的专业形象和信誉，同时降低竞争性胜利的获胜率。此外，当前的B2B交易的动力学加剧了编写建议固有的困难。当今的组织客户的需求，产品和服务属性的服务整合以及对价值沟通的明确期望，除了价格合理的价值外，其需求，产品和服务整合的含义都显着更高。随着B2B建议中个性化的重要性，组织有必要积累广泛的知识库，模板和定制定价结构，这些结构
订单 91464 正在设置绿色产品定价 9757。......
7 邮件日志编号 313756。8 邮件日志编号 314021。9 邮件日志编号 314101：工作人员关于最高允许绿色产品定价的提案（“工作人员提案”）（2024 年 12 月 6 日）。10 邮件日志编号 314091：OPC 对绿色产品定价请求的回应（“OPC 提案”）（2024 年 12 月 6 日）。11 邮件日志编号 314102：供应商联盟的绿色电力定价提案（“供应商联盟提案”）（2024 年 12 月 6 日）。12 邮件日志编号 314098：WGL Energy Services, Inc. 对拟议绿色产品定价请求的回应（“WGL 能源提案”）（2024 年 12 月 6 日）。 13 邮件日志编号 314112：AEP Energy Inc. 对委员会技术人员绿色产品定价请愿书的回应（“AEP Energy 提案”）（2024 年 12 月 9 日）。14 邮件日志编号 314096：Exelon 联合公用事业公司的评论（“Exelon 公用事业公司评论”）（2024 年 12 月 6 日）。Exelon 公用事业公司于 2024 年 11 月 11 日提交了一份请求，要求将其添加到案件编号 9757 服务列表中。
SaaS 定价策略剖析
然而，最好的公司是那些对定价策略进行改进以促进增长的公司。他们有效地将产品货币化，不断迭代定位、包装和定价，并优化潜在的单位经济效益。通过不断优化和调整定价以符合客户的需求，您可以实现高 LTV/CAC 比率，同时为这些客户提供您所能提供的最佳价值。
国防部定价专业人员培训计划框架
14/NH-4) 附加评论 CCON 001 实际成本 视频 视频 OE ACQ 0720 知识产权和数据权利在线培训（OLT） OO CON 7100 材料和服务在线培训（OLT） OERR 建议在参加本课程之前先参加 CON 7310V CON 7110 直接劳动力在线培训（OLT） OERR 建议在参加本课程之前先参加 CON 7310V CON 7120 其他直接成本在线培训（OLT） OERR 建议在参加本课程之前先参加 CON 7310V CON 7140V 高级成本建模虚拟，由讲师指导 OOE 建议在参加本课程之前先参加 CON 7310V CCON 001 顶点评估在线培训（OLT） OO
急诊室定价 急诊室 1 级 603.00 急诊室 2 级 1,072.00 急诊室 3 级 1,742.00 急诊室 4 级 3,573.00 急诊室 5 级 5,844.00
放射科服务定价 腹部；1 次视图 516.00 腹部；2 次或以上视图 976.00 带计算机辅助检测的双侧诊断性乳房 X 线摄影 547.00 带计算机辅助检测的双侧筛查性乳房 X 线摄影 404.00 骨密度 (dexa) 扫描 1,203.00 超声心动图 - 2D W DOP &COL Flow 3,253.00 心脏压力测试 - 续。心电图 2,225.00 腹部 CT 无造影 1,225.00 颈部 CT 无造影 1,342.00 胸部 CT 无造影 1,225.00 头部 CT 无造影 1,342.00 腰椎 CT 无造影 1,225.00 骨盆 CT 有造影 2,579.00 腹部 CT 有造影 2,579.00 脊椎腰椎 MRI 无造影 1,969.00 脑部 MRI 有造影和无造影 3,545.00 腹部全层超声 1,737.00 乳房双侧超声 2,082.00 踝部 X 光 2 次视图，单侧 615.00 胸部后部/前部/侧部 X 光 736.00 胸部单次 X 光 736.00 X 光检查-手部至少 3 次视图 - 单侧 615.00 X 光检查-膝盖 1 或 2 次视图 - 单侧 615.00 X 光检查-脊柱、腰椎，2 或 3 次视图 1,016.00
SAF 采购：不同策略的定价选项
国际航空运输协会最近更新的《2050 年净零排放融资路线图 1》模拟了使用不同途径生产的 SAF 的最低销售价格 (MSP)，并对航空运输能源转型成本的可能演变进行了评估。值得注意的是，航空公司为 SAF（以及化石航空燃料）支付的价格除了生产成本外，还包含附加成本，例如市场溢价、物流、认证、交易相关成本以及整个供应链中的加价。这些附加成本可能会有很大差异：2024 年，欧洲生产成本与市场价格（市场溢价）之间的差额高达约 1000 美元/吨 2 HEFA 3 SAF。然而，SAF 价格全年都在波动，这个数字只是一个刚刚起步的市场的缩影，因此在交易和支付价格方面缺乏透明度。强有力的政策支持对于确保 SAF 生产的扩大及其部署至关重要，有助于降低生产成本并增强竞争力。