起重机现代化 – 原因和方式?由技术总监 Peter M. Darley 和市场总监 Jimmy Liang 在 1998 年 TOCASIA 上介绍 1.0 简介 起重机现代化是指对起重机进行改造、翻新或升级,以提高生产率、可靠性和安全性、增强可维护性或克服采购过时备件的困难。现代化的范围可能包括结构尺寸变化、机械系统升级或电气和驱动控制升级。本文主要参考集装箱装卸起重机,包括岸边起重机、轮胎式龙门起重机 (RTG) 和轨道式龙门起重机 (RMG)。为了区分小改进和重大升级,我们将重大起重机升级定义为价值 400,000 美元及以上的工作。这样的价值可以涵盖基本的起重机驱动改造(不更换直流电机)或跨度变化或主提升传动系统升级(例如更换齿轮箱、制动器、联轴器、绳索绕线系统等)。1.1 中东/印度次大陆的起重机年龄分布 目前,中东/印度次大陆地区有近 200 台码头起重机在运行。这些起重机的年龄分布如下: 1976 年之前 1976-80 1981-85 1985 年后 总计(台)
摘要 本研究旨在研究供应链管理 (SCM) 实践对孟加拉国服装制造商竞争优势的影响。采用定量方法,通过在线调查从孟加拉国的服装制造商收集数据。SCM 实践被概念化为一个多维结构,包括战略供应商伙伴关系、客户关系、信息共享和流程集成。评估了成本、质量、交付和灵活性 4 个绩效领域的竞争优势 (CA)。共分析了 117 份回复。研究结果包括:(a) 战略供应商伙伴关系和流程集成实践与质量 CA 有中等相关性,(b) 信息共享与交付 CA 有显著相关性,(c) 信息共享也与灵活性 CA 有显著相关性。结果表明,SCM 实践的某些方面对某些竞争优势有积极影响。结果表明,实施有针对性的 SCM 实践可以在某个绩效领域实现差异化。鉴于大多数孟加拉国服装制造商都专注于低价战略,结果为他们提供了在全球市场上提升竞争力的机会。本研究是第一项针对中低收入国家服装行业供应链管理实践的定量研究。研究结果不仅证实了供应链管理实践的多维性,还发现了它们对 CA 各个领域的不同影响。关键词:供应链管理实践、竞争优势、服装行业、孟加拉国、成衣行业、出口商
要克服加强学习中的SIM到实现差距(RL),学到的政策必须保持对环境不确定性的影响。尽管在多机构环境中,在单一机构方案中广泛研究了鲁棒的RL,但问题仍在研究中 - 尽管事实证明,环境不确定性提出的概率通常会因战略互动而加剧。这项工作着重于在分销强劲的马尔可夫游戏(RMGS)中学习,这是标准马尔可夫游戏的强大变体,其中每个代理都旨在学习一项政策,当部署的环境偏离其自身规定的不确定性不确定的不确定设置时,它最大程度地提高了自己的最差表现。这为所有与经典的游戏理论平衡概念保持一致的代理人提供了一系列强大的平衡策略。假设来自生成模型的非自适应采样机制,我们提出了一种基于样本模型的算法(DR-NVI),具有有限样本的复杂性,可保证学习游戏理论平衡的各种概念的强大变体。我们还建立了一个用于解决RMG的信息理论下限,该结合与问题相关因素(例如状态空间的大小,目标准确性和地平线长度)确定了DR-NVI的近乎最佳样本复杂性。
附录 G:2020 年 11 月 25 日第一特遣部队海军和中级旗帜和行政领导力课程 附录 H:2020 年 10 月 5 日包容性和多样性委员会行动后报告 附录 I:当前状态统计数据 附录 J:2020 年 6 月 19 日国防部长备忘录,改善国防部多样性和包容性的行动 附录 K:2020 年 7 月 14 日国防部长备忘录,解决军队多样性、包容性和平等机会问题的立即行动 附录 L:NAVADMIN 247/20,选拔委员会期间取消展示军官照片 附录 M:2020 年 9 月 9 日 BUPERSNOTE 1401,选拔委员会记录员任务的多样性 附录 N:2020 年 7 月 16 日国防部长备忘录,在国防部公开展示或描绘旗帜 附录 O: NAVADMIN 203/20,海军旗帜的公开展示或描绘 附录 P:国防部副部长(人事和战备)2020 年 8 月 31 日备忘录,立即采取行动解决军队中的多样性、包容性和平等机会问题 - 晋升和选拔委员会指导 附录 Q:NAVADMIN 051/20,海军包容性和多样性政策更新 附录 R:USFFC RMG 051941ZOCT20 - NAVSUP P-487 更新(船上理发服务指导范围) 附录 S:海军包容性和多样性目标和目的 附录 T:NAVADMIN 188/20,海军包容性和多样性 附录 U:缩写和首字母缩略词
纺织品和成衣行业概况 埃及是中东地区唯一一个完全垂直整合的纺织业国家,整个生产过程——从棉花种植到纱线、面料和成衣生产——都在国内进行。该行业在埃及经济中发挥着极其重要的作用。就就业人数而言,该行业位居第一,占当地就业人数的 30%。根据进出口管理总局 (GOEIC) 的数据,2014 年 8 月,该行业占非石油出口的 13.7%。在 25% 的行业专注于纺织品生产中,家纺占 12%,棉纱占 8%,其余 5% 为其他棉织物和纺织品。大部分纺纱 (50%)、织布 (60%) 和缝边 (60%) 产能归公共部门所有,而 90% 的服装产能为私人所有。对于纺纱和织布行业,中型到大型公司占据主导地位,公共部门在纺纱和织布方面占有重要地位。埃及从中国、印度、土耳其、印度尼西亚、巴基斯坦和其他国家进口纱线。此外,还从中国、土耳其、印度和其他国家进口灰色和成品面料,以满足 RMG 行业的需求。政府的战略是通过提高服装质量阶梯、垂直整合服装生产价值链(例如,使用本地超长绒棉 (ELS),改进设计和制版产品)以及通过在国家和供应商层面建立强大的品牌来捍卫低端服装的领导地位,从而促进对欧洲服装市场的出口。议程上还包括重组国内纺织业,将工厂私有化,并利用低成本和提供的劳动力以及大量国内优质棉花供应。
纺织品和成衣行业概况埃及是中东地区唯一一个完全垂直整合纺织业的国家,整个生产过程 — — 从棉花种植到纱线、布料和成衣生产 — — 都在国内进行。纺织业在埃及经济中发挥着极其重要的作用。它是就业岗位最多的行业,占当地就业的 30%。根据进出口管理总组织 (GOEIC) 的数据,2014 年 8 月纺织业占非石油出口的 13.7%。在 25% 的以纺织品生产为重点的行业中,家纺占 12%,棉纱占 8%,其余 5% 为其他棉织物和纺织品。大部分纺纱(50%)、织布(60%)和缝边(60%)产能归公共部门所有,而 90% 的服装产能为私营企业所有。对于纺纱和织造行业,大中型公司占据主导地位,公共部门在纺纱和织造领域占有重要地位。埃及从中国、印度、土耳其、印度尼西亚、巴基斯坦和其他国家进口纱线。此外,还从中国、土耳其、印度和其他国家进口坯布和成品布料以供给成衣行业。政府的战略是通过提高服装质量、垂直整合服装生产价值链(例如,使用本地超长绒棉 (ELS) 、改进设计和制版产品)以及通过在国家和供应商层面建立强势品牌来捍卫低端服装的领导地位,从而增加对欧洲服装市场的出口。议程上还包括通过私有化工厂、利用低成本和提供的劳动力以及大量国内高质量棉花供应来重组国内纺织行业。
ADB亚洲发展银行的首字母缩写词清单。ADF增强Dickey-Fuller测试AIC AKAIKE信息标准BBS孟加拉国统计局CCT条件现金转移CLA协作,学习和适应Covid-19 Coronavirus疾病2019年。CV课程VITAE DFAT外交与贸易部,澳大利亚FCDO外国联邦与发展办公室FFP FOE FO for PEATE FGD for FGD焦点小组讨论FPE因子价格均衡GDP GDP GROSS GROSS国内生产总值。GED通用经济部HSC高级证书ICT信息和通信技术IFC国际金融公司IGA收入生成活动iLostat Ilostat国际劳工组织IMF国际货币基金INGO INGO INGO INGO国际非政府组织KII KII KII KII KII关键知情人 NSVC Nutrition-Sensitive Value Chains PWT Penn World Table RMG Ready-made garment SANEM South Asian Network on Economic Modeling SDG Sustainable Development Goals SIC Standard Industrial Classification SIDO Swedish International Development Cooperation Agency SWOT Strength, Weakness, Opportunities, and Threat UCLA The University of California, Los Angeles UN United Nation UN Women United Nation Women UN Women Bangladesh United Nation Women Bangladesh UPG Ultra-Poor Graduation美国国际开发署美国国际发展局VAR VER VAR AUTO REVESITY VEC志愿者审查员协调员VECM VECM矢量校正校正模型VSLA村庄的储蓄和贷款协会洗水,卫生和卫生妇女的经济赋权。WEF世界经济论坛WVB世界宣明孟加拉国
流动性风险管理本文件的目的是披露有关银行流动性位置,LCR和NSFR结果以及内部流动性风险衡量和管理过程的定性和定量信息。流动性风险是银行无法履行其对客户,债权人或投资者承诺的义务或承诺而产生的收益或资本的风险,而不会造成不可接受的损失。它通常是由于负债不足或银行未能识别或解决影响其清算资产能力的变化(即快速转换为现金),价值损失最小。Burgan Bank的流动性风险管理框架的主要目标是确保银行有足够的流动性来履行其在正常条件和压力条件下的义务,而不必计划未计划的资产销售或在紧急情况下借用昂贵的资金。银行董事会(“董事会”)总体上负责流动性风险管理,并确保将风险暴露保持在审慎的水平。为此,董事会已建立了一个适当的流动性风险管理框架,用于管理银行的资金和流动性管理要求。董事会根据资产和责任委员会提出的建议(“ Alco”)制定银行的流动性风险策略。为此,董事会的流动性风险食欲设定了限制和公差水平。定期将这些食欲限制的利用报告给董事会。董事会审查并批准了流动性管理政策,并确保高级管理层在银行的业务计划和长期资助策略的背景下,考虑到现有的经济和财务状况,可以有效地管理流动性风险。银行采用多重方法来管理流动性风险。这涉及监视和管理几个流动性指标,例如保守贷款与存款比率,足够的储量,高质量液体资产和银行设施的投资组合,以及对预测和实际现金流的持续监控。此外,银行使用流动性比率(LCR,NSFR)和流动性情景(行为,合同和压力)作为关键指标来建立其流动性风险承受能力水平。这些指标衡量了银行履行其在各种情况下正在进行的业务运营的所有付款义务的能力。公差水平是以限制或管理行动触发器的形式定义的,是银行总体流动性管理框架的一部分,该框架经常批准和审查。银行的财政部负责管理已建立的流动性风险管理政策和限制内的日常资金。它负责在银行的运营和业务领域内维持有效的沟通渠道,以提醒迫在眉睫的资金要求,包括贷款降低,存款提款和余额表承诺。稍有持续时间的沉积延长超过1年对NSFR比率有益。财政和市场风险人员监测市场发展,了解其对银行流动性风险暴露的影响,并向ALCO建议适当的风险管理措施。集团市场风险(GMR)是风险管理集团(RMG)的一个单位,定期审查流动性风险政策和程序,这些政策的充分性以及整体流动性管理流程的适当性,包括所使用的关键假设和场景,并向ALCO报告其发现和建议。GMR还负责监视和报告对各种流动性比率和限制的遵守,包括内部和监管。该银行使用多种工具来管理NSFR比率,例如持有多余的HQLA,出售非HQLA资产并购买HQLA资产,吸引更多的零售存款并通过EMTN计划和联合贷款增加长期债务。
长期银行融资 ^ - - 撤销 商业票据(剥离) * 300.00 CARE A1+ 重申 附件 1 中的工具/融资详情。 * 从批准的营运资本限额中剥离。 ^ 公司已全额偿还从卡纳拉银行和巴罗达银行获得的定期债务融资。根据从这些银行收到的“无欠款证明”,CARE Ratings Limited 立即撤销了对上述定期债务融资的评级。 理由和关键评级驱动因素 Arvind Limited(Arvind)的银行融资和工具评级继续从其作为综合纺织品制造商的长期运营记录中获得优势,该制造商遍布整个纺织品价值链,其收入结构逐渐多元化,向技术纺织品/高级材料和成衣(RMG)倾斜,从而在一定程度上减少了对周期性牛仔布业务的依赖。评级还考虑了其庞大的运营规模、健康的净值基础、截至 2023 财年的过去四年(指 4 月 1 日至 3 月 31 日期间)债务水平的持续下降(得益于健康的运营现金流),以及预计在中期内债务水平将进一步下降,这得益于其发起人在纺织业务方面的丰富经验。评级还考虑到纺织部门的表现相对强劲,先进材料业务的业绩有所改善,导致尽管纺织行业面临外部阻力,但 2023 财年的运营和财务业绩与 2022 财年相比基本保持稳定。CARE Ratings Limited(“CARE Ratings”)还考虑到,Arvind 2024 财年的运营和财务业绩预计将比 2023 财年有所改善,这得益于其先进材料业务的持续优异表现以及牛仔面料和衬衫面料业务的改善,而服装业务预计将保持稳定。然而,尽管在截至 2023 财年的过去两年中有所改善,但回报率仍然适中,且其盈利能力易受棉花价格固有波动的影响,因此上述评级优势受到一定影响。评级还受到外汇汇率波动和对债权人为其营运资本需求提供资金的高度依赖的影响,导致总外部负债与有形净值 (TOL/TNW) 之比适中,流动比率与纺织行业同行相比仍保持相对适中。Arvind 在周期性牛仔布领域占有一席之地,由于棉花价格高企和供应过剩,该领域的需求在过去 12 个月有所放缓,而纺织行业竞争激烈,进一步限制了其评级。评级还考虑到遵守严格的污染控制规范所带来的风险。评级敏感性:可能导致评级行动的因素积极因素 ▪ 息前利润持续改善,租赁租金、折旧和税收(PBILDT)利润率达到 12% 以上,资本使用回报率(ROCE)达到 18% 以上,这得益于所有主要业务部门业绩的持续改善。▪ 大幅减少债务导致债务覆盖率指标改善,总债务/PBILDT 在 1.50 倍以下,同时持续提供充足的流动性缓冲。▪ TOL/TNW 持续改善至 1 以下。负面因素▪ 盈利能力下降导致债务覆盖率指标放缓,总债务/PBILDT 持续高于 3.50 倍。▪ 营业周期延长,持续对其经营现金流和流动性产生不利影响。分析方法:Consolidated CARE Ratings 已将 Arvind 的综合财务状况用于分析目的,其中包括其子公司/合资企业 (JV) 的财务状况,因此它与其中大多数公司有业务联系,并且它们参与了相同的纺织价值链。附件 6 列出了已将财务状况合并到 Arvind 的实体名单。
附件1中的仪器/设施的详细信息。*雕刻出经认可的营运资本限制。Rationale and key rating drivers Ratings of bank facilities and instrument of Arvind Limited (Arvind) continue to derive strength from its long-standing operational track record as an integrated textile manufacturer having presence across the textile value chain with gradual diversification of its revenue mix towards technical textile/advanced material and readymade garment (RMG), reducing its dependence on the cyclical denim fabric business to an extent.评级还考虑了其大规模的运营,健康的净资产基础和受控债务水平。评级还可以认识到纺织品部门相对弹性的性能,并提高了先进材料业务的性能,从而在过去两年中终止了24财年的运营和财务绩效,尽管纺织行业面临外部逆势,但仍取得了24财年的期限(指4月01日至3月31日)。护理评级有限公司(护理评级)还认识到,从Q2FY25 Q25的运营和财务性能提高的期望是,其先进材料业务的持续健康表现以及改善牛仔布的织物,避开面料和服装业务的预期。然而,尽管过去三年结束了24财年,但尽管有所改善,但上述评级强度还是通过中等回报率来调节,并且其盈利能力容易受到与棉花价格相关的固有波动性的影响。护理等级还认识到,由于劳动罢工,Q1FY25的收入损失和盈利能力损失,这部分影响了Arvind的Santej工厂的运营21天。的评级也因汇率波动和对债权人的高度依赖而缓和,以资助其营运资金要求,从而导致与纺织工业同行相比,对有形净值(TOL/TNW)和当前比率的中等总负债(TOL/TNW)和电流比率相对较为中等。Arvind在周期性的牛仔布织物细分市场中的存在,在过去几年的需求中,在高棉价格和过度供应的情况下,竞争性纺织工业以及与严格污染控制规范相关的风险进一步限制了其评分,这在过去几年的需求中见证了适度。评级敏感性:可能导致评级措施的因素▪持续提高利息,租赁租金,折旧和税收(PBILDT)的利润率(PBILDT)至12%以上,同时在其所有主要业务领域的绩效改善的支持下,资本回报率(ROCE)在18%的支持下。▪大幅减少债务,导致债务覆盖率指标的改善,总债务/ PBILDT持续低于1.50倍,并提供大量流动性缓冲。▪在持续的基础上将其TOL/TNW提高到低于统一。负面因素▪其盈利能力下降,导致其债务覆盖率指标适度,总债务/ PBILDT持续移动以上3.50倍。▪在其运营周期中的伸长率不利地影响了其运营和流动性的现金流量。附件6中提到了在Arvind中合并财务的实体清单。分析方法:合并护理评级已考虑了Arvind的合并财务目的,其分析目的包括其子公司/合资企业(JVS)的财务状况,因此它与大多数人都具有运营联系,并且它们参与了同一纺织价值链。Outlook:稳定的稳定前景反映出Arvind可能会保持其市场地位,再加上跨越纺织价值链,客户和地理位置跨越纺织价值链的多元化收入来源,应使其能够在中期维持其财务风险状况。