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综合保证和批准计划模板
联合委员会会议 SRO、JC、PMO 20 年 4 月 xxxxxxxxxx 每月会议 项目委员会会议 SRO、PB、PMO 20 年 4 月 xxxxxxxxxxx 每月会议 经济战略委员会会议 SRO、ESB、PMO 20 年 4 月 xxxxxxxxxx 每月会议 联合审查委员会会议 SRO、JSC、PMO 20 年 4 月 xxxxx 每两个月举行一次会议 区域 S151 官员会议 AB、PMO 20 年 4 月 xxxx 每季度会议 WG/UKG/PMO 简报会议 SRO、PMO、WG、UKG 20 年 4 月 xxxxxxxxxxxx 每月会议 SBCD/WG PMO 简报会议 SRO、PMO、WG 20 年 4 月 xxxxxxxxxxxx 每周会议两次 PMO 团队会议 SRO、PMO 20 年 4 月 xxxxxxxxxxxx 每周会议 WLGA 区域城市交易总监会议 SRO、WLGA、WG 20 年 4 月 xxxxxx 每两个月举行一次会议
2022/23 年度财务报表
在威斯敏斯特，成员和官员的行为准则强化了公共服务精神和高标准的行为。这些准则得到了更详细的指导，例如反欺诈、贿赂和腐败战略，以及举报程序和采购准则。监察官和第 151 条官员都有具体职责，以确保理事会的决定符合法律要求。三位主要法定官员定期开会审查对公司有重大影响的事项。理事会的《2020-23 年反欺诈和腐败战略》列出了理事会关于欺诈和腐败的总体政策，并指出如果怀疑存在针对理事会的欺诈、腐败或任何不当行为，应立即报告。理事会的战略与地方政府协会 (LGA) 发布的国家战略相一致。3.3 官员行为准则强调了所有员工保持警惕的要求，并描述了他们应该如何提出他们可能有的任何担忧。理事会的《工作举报政策》和《欺诈应对计划》中也提供了进一步的指导。2022 年 8 月成立了一个法定官员小组。该小组由理事会的首席执行官（付费服务负责人）、s151 首席财务官和监察官（3 名主要法定官员）组成。5.11 法定官员小组将继续全年定期开会。该小组旨在确保有效履行理事会的业务和职能。主要目标是有效促进建立一种协作、高度信任、高绩效的理事会文化，这种文化崇尚平等和多样性，是良好治理的典范，也是官员和成员之间最高行为标准。5.12 主要法定官员致力于根据其他当局的最佳实践和行业领导者的指导不断学习和改进。原则 2 确保公开和全面的利益相关者参与