我们的员工接受有关道德的重要性及其在坚持我们对原则的承诺中所扮演的角色的培训。公司致力于就整合、合规和违规行为识别以及其采取的缓解和补救措施进行透明和诚信的沟通,确保与我们的供应商和员工建立安全健康的关系。公司的母公司 ALFA, SAB de CV 开设了“诚信和透明度帮助热线”(简称“帮助热线”)http://www.alfa.com.mx/CONT/transparency.htm 或发送电子邮件至以下电子邮件地址:transparency@alfa.com.mx 帮助热线管理员将定期参加培训和更新计划,以充分处理和解决通过帮助热线提交的报告或投诉。任何向帮助热线提交的关于怀疑或发现不合规情况的善意报告或投诉都将根据 Alpek 的举报人保护政策 (PO-ALPEK-FIN-09-ENG) 进行彻底调查,并以尽可能保密的方式解决,包括公司可能已建立的任何其他程序,以妥善处理此类问题。
Grupo Televisa SAB(“Televisa”)是一家大型电信公司,拥有并运营墨西哥最重要的有线电视公司之一以及领先的直接到户卫星付费电视系统。Televisa 的有线电视业务为住宅和商业客户提供综合服务,包括视频、高速数据和语音,以及为国内和国际运营商提供托管服务。Televisa 拥有 Sky 的多数股权,Sky 是墨西哥领先的直接到户卫星付费电视系统和宽带提供商,也在多米尼加共和国和中美洲运营。Televisa 持有墨西哥政府授予的多项特许权,授权其通过电视台播放 TelevisaUnivision, Inc.(“TelevisaUnivision”)的信号以及 Televisa 的有线电视和 DTH 系统的节目。此外,Televisa 还是 TelevisaUnivision 的最大股东,TelevisaUnivision 是一家领先的媒体公司,通过电视网络、有线电视运营商和 over-the-top 或“OTT”服务,在墨西哥、美国和 50 多个国家的多个广播频道制作、创作和分发西班牙语内容。
Orbia Advance Corporation, SAB de CV (BMV: ORBIA*) 是一家由共同目标驱动的公司:改善世界各地的生活。Orbia 的业务涉及聚合物解决方案(Vestolit 和 Alphagary)、建筑和基础设施(Wavin)、精准农业(Netafim)、连接解决方案(Dura-Line)以及氟和能源材料(Koura)领域。Orbia 的五个业务集团共同致力于确保粮食和水安全、扩大信息访问和连接以及通过基础和先进材料、特种产品和创新解决方案推进脱碳和能源转型。Orbia 拥有一支由 24,000 多名员工组成的全球团队,商业活动遍及 100 多个国家,业务遍及 50 多个国家,全球总部位于波士顿、墨西哥城、阿姆斯特丹和特拉维夫。该公司在 2023 年创造了 82 亿美元的收入。要了解更多信息,请访问:orbia.com
截至2025年3月14日,而Grupo Elektra Sab de CV在过去一年中的价格下降后似乎是不可能的,但我们将其评级限制在3颗星中,以代表其代表价值陷阱的可能性。目前,该股票以19%的数量交易我们的定量公允价值估算为20.03欧元;但是,由于此估计的高不确定性等级,因此要谨慎行事。公司的估值指标提高了我们定时的公允价值。公司的估值指标提供了对市场对未来增长和盈利能力的期望的见解。例如,该公司的账面价值收益率为105.6%,在全球前30%中排名最高。相对于公司权益的书籍(会计)价值,市场价格很低,这有助于我们认为股票便宜。在另一个方面,公司缺乏利润的可能性可能令人担忧。盈利能力低的公司通常在衰退中弹性较低,并且可能会为股东带来较弱的未来现金流量。公司的收入收益率为 -
在欧洲,后共产主义国家与西欧国家在空间技术研究方面仍然存在明显差距,但捷克共和国的地位相对较高,例如在轨道上活跃卫星数量或空间计划总体资金投入方面的指标。捷克共和国的地位正在提高,特别是由于其参与欧洲航天局 (ESA) 的计划。捷克共和国的专利活动与世界相比总体较低,包括在空间技术领域,但捷克共和国在空间技术方面的专业化在出版物中正在增加。捷克共和国空间技术研究的重要领域是航天器推进技术、先进材料技术、传感器和测量仪器技术或电信设备技术,但除此之外,该领域的研究重点非常多样化。知识中心主要围绕布拉格捷克技术大学和布尔诺技术大学的院系、航空研究与测试研究所以及一些公司建立,例如 Frentech Aerospace、SAB Aerospace、霍尼韦尔国际、5M、Huld、OHB Czechspace、LK Engineering、TOSEDA 等。公共机构和私营部门之间存在着重要的合作。
• 建议镇政府通过一项决议,正式确定到 2030 年实现净零排放目标。一旦到位,探索在社区内推广的举措。 • 制定净零排放“路线图”。 • 每季度向镇议会提供进度更新。 • 起草并建议采用无空转(即无空转)法规。 • 组织并于 2025 年举办两次教育推广会议/公众参与活动,以促进 SAB 教育活动。 • 与 EcoAction Partners、Lotus Engineering & Sustainability 和 NORESCO 合作,参与 Sneffels Energy Board 能源法规小组,使我们的地区在 2024 年国际节能法规采用的方法和法规包上保持一致(这包括模型电力和太阳能就绪法规)。 • 评估为所有新建筑项目建立全电动化目标/日期。 • 努力减少节日和活动浪费,鼓励当地管理合同和活动组织者在 Ridgway 活动中提供堆肥、回收等服务。 • 评估并推荐为参与当地堆肥项目的居民和商业提供激励/回扣的方案。 • 增加当地有机/天然食品的生产和消费。
为合作伙伴的军事、执法和情报部队和机构提供建议、协助、陪同和装备。■非常规战争:为试图抵抗敌对行为者的非国家合作伙伴提供训练、建议、协助、陪同和装备。非常规战争可能涉及美国或合作伙伴部队与游击队、抵抗组织、民兵或其他非国家组织合作、与其合作或通过其开展工作。■信息行动:告知和影响外国受众或反击对手的信息、错误信息和虚假信息行动。信息和影响行动可以是公开的,也可以是秘密的。对于美国军事力量(包括特种作战部队)而言,这些类型的任务通常属于军事信息支援行动(MISO)的范畴。■直接行动:利用专门能力进行打击或其他进攻行动,夺取、破坏、摧毁、俘获或收复指定目标。这些行为还包括破坏或扰乱——或者威胁破坏或扰乱——对手的基础设施,或者通过内部秘密行动削弱外国实体。
迈克尔·梅(Div)迈克尔·梅(Michael May)总裁兼首席执行官迈克尔·梅(CCRM Michael May)是再生医学商业化中心(CCRM)的总裁兼首席执行官,该中心是加拿大非营利组织,开发技术,创建新公司,并催化包括细胞和基因治疗在内的再生医学领域的投资。在CCRM之前,Michael是Rimon Therapeutics Ltd.的总裁兼联合创始人,这是一家位于多伦多的组织工程公司,开发了具有类似药物的活性的新型医疗聚合物。迈克尔坐在包括Omniabio Inc.在内的许多董事会和咨询委员会中;细胞和基因医学基础; Agex Corporation; Pancella Inc.; CCRM企业;瑞典高级医疗产品中心国际顾问委员会(CAMP);诗人sab;多伦多大学的企业家领导委员会;细胞和基因疗法见解社论顾问委员会;以及国际细胞和基因治疗学会的商业化委员会。他是Excellatha Ltd. Michael于1998年在多伦多大学获得化学工程博士学位的董事长。迈克尔获得了国际细胞和基因疗法学会的2023年Le Prix LucSensebé创新和领导奖。与May博士联系: @MichaelMay5 Michael.may@ccrm.ca
前言 5 介绍 7 ATF 之前 9 事后诸葛亮 11 设计挑战 11 实现隐身 12 兼职人员的终结 12 交配之舞 14 新型战斗机设计 15 革命性的航空电子系统 17 制定我们最初的 ATF 提案 18 帕卡德委员会的余波 19 第一轮获胜者:洛克希德和诺斯罗普 21 开始最后一轮 21 组建 F-22 团队 22 团队关系 24 欣然接受 25 发动机排气喷嘴惨败 27 蓝色二号演习 27 我们的制胜策略 28 放弃我们的设计:伟大的 90 天消防演习 29 投资于模拟能力 30 正确引导工程师 31 SAB 挑战 32 空军将领的权衡 35 完善的航空电子演示计划 36 来自前 37 启动 IPT,独特的 SPO 稳定性 37 创建原型 38 改进 PSC 41 挺过切尼的 MAR 43 ATF 飞行 43 制定最终提案 46 F-22 团队获胜 49 结语:F-22 ATF 团队为何成功? 50
-f8t 过去几年来,NSA 在 SAB 2 开展了一项最有趣的活动。根据总统行政命令 12065,一群全职和兼职员工、借调人员和再就业年金领取者一直在审查解密的二战日本和德国信息及其他材料。每条信息在发布前都经过仔细检查。技术数据以及任何可能损害美国及其合作政府利益的信息都会被删除。同时,还保护了可能因信息中某些信息的发布而受到某种伤害的个人。到目前为止,还没有出现重大问题。这在很大程度上要归功于该项目吸引的人才。尤其是再就业年金领取者,他们拥有长期而丰富的信号情报经验,在某些情况下包括二战,对项目来说是一笔无价的财富。 (U) 这些信息经过检查和复核后,就会被发布到国家档案馆,供公众查阅。我们估计,总共将有超过一百万页的二战信息被发布。 (U) 许多历史学家都在密切关注发送到档案馆的材料,因为很可能没有新的二战权威历史可以不参考这些信息而写成。它们的重要性在乔治·马歇尔将军 1944 年写给托马斯·杜威的一封信中得到了最好的总结,他在信中说:“二战期间的行为