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可持续性报告2023
本报告是土耳其航空公司发表的第10份可持续性报告（“土耳其航空公司”，“ Thy A.O.”或“ Incormation”）。土耳其航空公司可持续性报告是我们向利益相关者展示的主要信息来源，而土耳其航空公司的政策和策略则是为创造可持续的未来，社会，环境和经济影响，这是由于在这种情况下开展的活动以及未来愿景而产生的。本报告已由我们的公司根据GRI标准进行了准备，该标准是2023年1月1日至2023年12月31日之间的。该报告还包括TCFD（与气候相关的财务披露工作组），SASB（可持续性会计标准委员会）指数。该报告的内容包含有关我们在指定日期之间合并的活动的数据。除了合并的财务数据外，除非另有说明，否则本报告的子公司的信息不包括在本报告的范围中。由于我们公司的研发活动是在其子公司内部的土耳其航空技术公司和土耳其技术公司进行的，因此这些子公司的数据已包含在宣布的R＆D数据中。
利益相关者参与框架
在JSW水泥中，我们的利益相关者的参与和物质评估紧密相关，以了解具有影响我们的业务战略，活动以及创造和保留价值的能力的关键环境，社会和治理（ESG）问题。我们每年都会审查我们的重要性评估，以确保我们的可持续性努力与战略优先事项，利益相关者的期望和不断发展的ESG趋势保持一致。今年 - 2024年，我们进行了双重重要性评估，以评估我们的外在影响以及环境和社会因素如何影响我们的财务生存能力。在AA1000责任原则的指导下，评估纳入了内部和外部利益相关者的意见，确保对我们的ESG绩效和影响有整体理解。我们采用了广泛的方法来收集定量和定性数据的组合。这种方法涵盖了利益相关者调查，一对一的讨论，环境影响分析和根据行业标准进行基准测试。我们进一步提到了GRI 3：材料主题和SASB，将我们的物质主题与特定领域和国际标准保持一致。
可持续性报告2023执行摘要
本报告是土耳其航空公司发表的第10份可持续性报告（“土耳其航空公司”，“ Thy A.O.”或“ Incormation”）。土耳其航空公司可持续性报告是我们向利益相关者展示的主要信息来源，而土耳其航空公司的政策和策略则是为创造可持续的未来，社会，环境和经济影响，这是由于在这种情况下开展的活动以及未来愿景而产生的。本报告已由我们的公司根据GRI标准进行了准备，该标准是2023年1月1日至2023年12月31日之间的。该报告还包括TCFD（与气候相关的财务披露工作组），SASB（可持续性会计标准委员会）指数。该报告的内容包含有关我们在指定日期之间合并的活动的数据。除了合并的财务数据外，除非另有说明，否则本报告的子公司的信息不包括在本报告的范围中。由于我们公司的研发活动是在其子公司内部的土耳其航空技术公司和土耳其技术公司进行的，因此这些子公司的数据已包含在宣布的R＆D数据中。
BHP GHG排放计算方法2024
我们还审查了温室气体排放指南的其他标准和来源，包括政府间气候变化小组（IPCC）国家温室气体库存指南，国际标准ISO 14064-1，可持续性会计标准委员会（SASB）以及金融稳定委员会的TCFD的建议，包括其TCFD的指南，包括其目标和转换计划。温室气体协议评估Scopes GHG协议公司会计和报告标准将公司温室气体排放归类为三个“范围”： - 范围1排放是由报告公司拥有或控制的运营的直接GHG排放（例如对于必和必拓来说，在我们的矿场上拖运卡车消耗的燃料的排放） - scope 2排放是从公司消耗的购买能量的间接温室气体排放（例如，GHG电力基本电BHP从网格中购买以供在我们的矿场使用）-Scope 3排放是所有其他间接温室气体排放（未包含在范围2中），该排放量（范围2）发生在报告公司的价值链中（例如，有必要的，我们的客户处理的温室气体排放
小型飞机产品和批准（14 CFR 第
修订 2.0 日期：2019 年 7 月 31 日 初版 修订 3.0 日期：2022 年 1 月 31 日 将 SEI 列表重新格式化为表格格式，无技术内容更改。按顺序重新编号列表，修订 2.0 中的 SEI 编号移至主题作为参考。修订项目编号 2。修订项目编号 3。更新了 FAA 组织名称，小型飞机标准部门或 SASB 更改为政策和创新部门，飞机评估组或 AEG 更改为飞机评估部门或 AED。修订 4.0 日期：2022 年 8 月 15 日 删除第 4、8、9、10、13、15、16、36、38、43、44、45、46、47、52、79 号 修订第 1、11、12、17、27、29、35、48、56、57、58、63 号 增加注释和第 80 号 注：如果项目认证基础中任何修订前的 23-64 法规不足以或不适合解决新的设计变更，则必须使用适用的修订 23-64 法规以及 FAA 认可的合规方法。除非确定修订 23-64 不充分，否则不会发布新的特殊条件。
2023 年综合年度报告
2023 年综合年度报告包含根据 2007 年 11 月 14 日皇家法令第 12 条编写的管理报告，该法令涉及在比利时受监管市场交易的金融工具发行人的义务。根据比利时公司和协会法典第 3:6 和 3:32 条（即公司治理声明 - 包括薪酬报告 - 业务绩效评估和 UCB 关于财务外信息的声明），此类管理报告要求包含的所有信息均在本综合年度报告的所有不同部分中报告。关于财务外信息，本综合年度报告的编写受到欧洲可持续发展报告标准 (ESRS) 的启发，因为 UCB 正在经历遵守企业可持续发展报告指令 (CSRD) 的过程。以希腊字母 beta ( β ) 表示的选定财务外信息由普华永道审计师提供保证，有限保证报告位于第 292 页。国际财务报告准则基金会提供的可持续发展责任标准委员会 (SASB) 标准也被用作参考。此外，我们支持气候相关财务披露工作组 (TCFD) 的建议，UCB 的 TCFD 信息可在本报告中找到，更详细的信息可在此处找到。
管理层讨论与分析
• 制定了包含可行计划和目标的路线图——Gamuda 绿色计划 2025——其中包括到 2025 年将企业温室气体排放强度降低 30%，到 2030 年降低 45% • 进入可再生能源领域，实现业务多元化，拓展太阳能和水力发电业务 • 在应对 COVID-19 方面，我们与卫生部密切合作，成为马来西亚第一家建立自己的聚合酶链反应 (PCR) 检测实验室的公司。我们拥有内部救护车和分诊护理中心，并在所有施工现场进行测试，是应对疫情准备最充分、装备最齐全的私营公司之一 • 气候建模、气候适应力设计、低碳城市框架、基础设施可持续性评级计划和可持续基础设施现在已成为我们项目规划和设计的核心 • 投资培养 ESG 专家 • 集团风险委员会、董事会管理层和高级管理层讨论和监督 ESG 风险事项 • 采用 GRI、TCFD、SASB 和 IIRC 报告标准和框架 • 支持联合国可持续发展目标和 1.5°C 商业目标 • 可持续发展相关关键绩效指标 (KPI) 已纳入所有员工的年度绩效评估中
管理层讨论与分析
• 制定了包含可行计划和目标的路线图——Gamuda 绿色计划 2025——其中包括到 2025 年将企业温室气体排放强度降低 30%，到 2030 年降低 45% • 进入可再生能源领域，实现业务多元化，拓展太阳能和水力发电业务 • 在应对 COVID-19 方面与卫生部密切合作，我们成为马来西亚第一家建立自己的聚合酶链反应 (PCR) 检测实验室的公司。我们拥有内部救护车和分诊护理中心，并在所有施工现场进行测试，是应对疫情准备最充分、装备最齐全的私营公司之一 • 气候建模、气候适应力设计、低碳城市框架、基础设施可持续性评级计划和可持续基础设施现在已成为我们项目规划和设计的核心 • 投资培养 ESG 专家 • 集团风险委员会、董事会管理层和高级管理层讨论和监督 ESG 风险事项 • 采用 GRI、TCFD、SASB 和 IIRC 报告标准和框架 • 支持联合国可持续发展目标和 1.5°C 商业目标 • 可持续发展相关关键绩效指标 (KPI) 已纳入所有员工的年度绩效评估中
可持续投资和管理更新
对财务物质可持续性因素的研究是由相同的智力严谨和专有分析来指导的，这些分析塑造了我们所有的主动管理能力。Fidelity的可持续投资团队与我们的股权，固定收益和高收入研究团队的分析师合作，由部门覆盖范围组织，以确定每个行业的物质可持续性因素。我们称这种交叉阶级合作我们的“部门合作伙伴”模型。这些部门合作伙伴团队创建了一组物质图，这些图定义了每个可持续性因素对每个行业的相对重要性。这些地图基于基于研究的可持续会计标准委员会（SASB）框架，而行业合作伙伴团队根据其深厚的专业知识来增强它们。每个行业的重要性图列出了我们团队认为对于推动特定部门或行业的业务基本面至关重要的物质可持续性因素。物质图每年都会刷新，随着新的见解的出现，以确保所确定的因素是相关的，财务上的物质和适当加权的，以反映我们分析师目前的最新自下而上的研究。我们的年度刷新时间于2022年12月完成，我们计划继续在该时间表上刷新这些基本文件。
管理层讨论与分析
• 制定了包含可行计划和目标的路线图——Gamuda 绿色计划 2025——其中包括到 2025 年将企业温室气体排放强度降低 30%，到 2030 年降低 45% • 进入可再生能源领域，实现业务多元化，拓展太阳能和水力发电业务 • 在应对 COVID-19 方面与卫生部密切合作，我们成为马来西亚第一家建立自己的聚合酶链反应 (PCR) 检测实验室的公司。我们拥有内部救护车和分诊护理中心，并在所有施工现场进行测试，是应对疫情准备最充分、装备最齐全的私营公司之一 • 气候建模、气候适应力设计、低碳城市框架、基础设施可持续性评级计划和可持续基础设施现在已成为我们项目规划和设计的核心 • 投资培养 ESG 专家 • 集团风险委员会、董事会管理层和高级管理层讨论和监督 ESG 风险事项 • 采用 GRI、TCFD、SASB 和 IIRC 报告标准和框架 • 支持联合国可持续发展目标和 1.5°C 商业目标 • 可持续发展相关关键绩效指标 (KPI) 已纳入所有员工的年度绩效评估中