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印度地理空间服务情景
工作性质 基础地图和 GIS 地图 GIS 定制和数据转换服务 城市规划；摄影测量 基于无人机的解决方案 地理智能；位置数据分析 人口统计数据分析 空间数据基础设施；权力下放 导航 自动驾驶 区块链和 BIM
2024年气候情景分析
企业可持续发展报告指令 (CSRD) 的强制性可持续发展报告标准欧洲可持续发展报告标准 (ESRS) 包括关于战略和商业模式对气候变化影响的适应力以及与气候变化影响相关的影响、风险和机遇的披露要求。如果发现任何重大气候风险，则需要满足额外的披露要求。
劳动力战略情景规划
在新冠疫情迫使大多数公用事业公司停工 18 个月后，领导者面临着可能持续更长时间的新挑战。人们原本以为，一旦疫苗接种率上升，人们就会重返办公室，恢复正常。疫情将会过去，工人们将安全返回疫情前的工作场所。然而，如今的公司面临的环境是很少有人能想象到的。许多地区的新冠病例激增，德尔塔变种病毒占新增病例的 90% 以上。雇主正在就口罩和疫苗强制令做出决定。远程工作环境曾被认为是一种临时的“权宜之计”，现在可能被视为工作场所结构中更一致的一部分。在这些外部因素的影响下，领导者还面临着其他劳动力挑战。公司正在经历人员流失和退休的增加。一些公司迅速转型，提供灵活性和远程就业选择，对顶尖人才的竞争也随之加剧。工人对安全和保护的担忧理所当然地有所增加。在公用事业领导者采取行动解决当前和近期需求的同时，还需要关注长期劳动力战略。关键规划问题的示例包括：
可持续发展目标 7 实施情况：肯尼亚情景
改善能源特别是电力的获取途径，通过提供水源、提高工农业生产力、增强弱势群体权能、改善健康和教育条件以及环境可持续性，改善了人类发展条件。鉴于此，普遍用电仍然是肯尼亚社会经济发展的驱动力之一。 同样，获得负担得起的、有竞争力的、可靠、优质、安全和可持续的能源仍然是实现“四大议程”不可或缺的一部分。因此，如果肯尼亚要实现肯尼亚 2030 愿景并成为一个新兴工业化的中等收入国家，能源部门的发展至关重要。肯尼亚在地热、风能、水力和生物质能等清洁且价格合理的发电方面拥有巨大的潜在资源。
方案工作室的输入输出模型
Moody的分析可自定义输入输出模型允许用户定量评估新投资和公共政策变化的经济影响。我们的投入输出模型对总经济影响提供了全面的看法，这些影响将从公司扩张或搬迁等一系列举措中引起当地经济的影响；投资新工厂，公司总部或办公室综合大楼；或州和地方政府对税率或支出的调整。输入输出模型与Moody的分析场景平台集成在一起，使客户能够创建自己的自定义方案以评估投资风险和机会。
Helios太阳风暴场景
我们的影响分析得到了一些关键的方法论贡献的基础，包括推导底部的状态恢复曲线，这些曲线表明在极端空间天气事件之后恢复电力供应需要多长时间，这些曲线基于关键风险因素，包括地磁纬度和深度地球地面电导率。电力供应的破坏被工业部门映射到州一级的工业产出，并将其汇总到美国国家一级。这产生了直接的经济损失估计，然后将其送入全球多区域经济投入输出模型，以评估国内和国际供应链中断。这些估计本身是应用动态经济平衡模型来评估美国及其贸易伙伴如何从这种冲击中恢复的基础。
低排放情景 - Statkraft
Statkraft 情景 24 在低排放情景下，到 2050 年，一次能源使用量下降 27 电气化是主要的气候解决方案 28 利用热泵和能源效率实现建筑行业脱碳 30 利用电力和氢气实现交通运输行业脱碳 32 实现工业部门脱碳 34 具有竞争力的可再生能源推动能源转型 38 可再生能源在所有情景下取代化石能源，但速度不同 38 太阳能光伏在所有情景下都是赢家 40 陆上风能是许多地区最具成本效益的能源 40 海上风能增长在 2030 年代加速——受转型延迟影响最大 41 焦点：海上风电 42 水力发电为系统提供了宝贵的灵活性 44 化石燃料在所有情景下都在减少 47 焦点：核能发电 48 成本和较长的交货时间限制了核电在低排放情景中的作用 50 焦点：电网 52电力系统对于能源转型至关重要 54 氢的作用 56 排放：避免化石燃料排放是限制全球变暖的唯一可行方法 61 深入研究欧洲能源转型 66 终端使用部门的电气化是实现欧盟气候目标的关键 67 到 2050 年，风能和太阳能的市场份额可能超过 75% 70 欧盟的气候目标具有挑战性，但可以实现。 72
MN5501 情景思维与策略
MN5501 - 情景思维与策略 模块类型/学期：选项（20 学分），第 1 学期 模块协调员：Anna Brown 博士 联系方式：ab222@st-andrews.ac.uk 目标：情景思维通过考虑上下文环境的不可简化的复杂性、动态性和模糊性，允许以稳健的方式制定策略。通过探索未来的替代叙事，个人及其组织可以开发反思性、适应性能力，以应对其运营环境中的不可预测性。情景思维在制定策略的过程中不会取代正式的分析模型，但会增加正式分析无法提供的重要创造力元素。本模块让学生有机会使用情景方法，并了解组织如何应对不确定的运营环境以制定富有创意和稳健的策略。在整个模块中，情景过程用于整合许多重要的组织理论，这些理论有助于提供未来愿景和适应性。这些理论包括组织学习、讲故事、动态能力和反思实践。教学和学习方法：该模块以密集的小组工作为中心。