订户参与的传输所有者(订户PTO)模型是一种新的传输开发选项,可用于传输项目,该项目在CAISO平衡区域以外具有生成开发机会,以携带一代人来满足加利福尼亚的政策计划(例如可再生投资组合标准,温室气体排放等)。该模型专门支持与加利福尼亚州机构和CAISO的理解备忘录(MOU)所需的CPUC生成投资组合。因此,订户PTO模型允许开发额外的传输,以将CAISO BAA与州外生成连接(例如怀俄明州,新墨西哥州)目前缺乏为Caiso Baa提供电力的必要传输。订户PTO模型因此,为未在传输计划过程中选择的项目提供了一种选择,以征集订户,然后付费,这些订户为项目(生成和传输)付费并加入CAISO平衡区域。
摘要 思科是互联网技术领域的全球领导者。他们致力于制定一项雄心勃勃的企业环境可持续发展战略,名为“可能性计划”,旨在通过清洁能源、循环经济和弹性生态系统帮助构建再生未来。该论文概述了思科从线性消费模式向循环消费模式的转变,这对于实现到 2040 年实现整个价值链温室气体净零排放的目标至关重要。循环经济战略的核心是将循环性融入产品设计。在思科,这始于 25 项循环设计原则,分为 5 个重点领域:材料使用;标准化和模块化;包装和配件;智能能源消耗;拆卸、维修和再利用。自 2019 财年 (FY) 以来,思科一直将这些原则融入其产品中,目标是到 2025 财年将它们纳入 100% 的新产品和包装中。为了实现这一目标,思科开发并扩展了一个操作系统来开发流程和工具、协调业务战略并赋予员工权力。这导致思科产品开发方式发生了大规模转变,包括建立循环设计治理模型、跨职能参与结构和基于 Web 的合规性评估工具。截至 2023 财年,思科 27% 的新产品和包装符合循环设计原则。凭借强大的治理和跟踪系统,思科正在朝着其循环设计目标迈进,并建立了可以继续适应未来产品和包装设计需求的循环基础设施。简介和动机思科的循环经济方法思科是全球领先的互联网技术提供商。我们的产品和服务包括网络、协作解决方案、安全解决方案、无线和移动、数据中心、物联网 (IoT)、视频、分析和软件解决方案。我们相信,经营一家伟大的企业不应该与关心和为公司所在的社区做出贡献相冲突。因此,思科在 2023 年推出了下一代环境可持续发展战略“可能性计划”(思科,2023 年)1。该计划旨在通过过渡到清洁能源、转变为循环模式和培育弹性生态系统来帮助实现可再生未来。循环转型是我们计划中的关键优先事项之一,该计划侧重于如何发展为循环和再生经济。我们通过采取整体方法来设计、制造、交付、回收和再利用产品,以最大限度地减少废物流、优化材料使用并延长硬件产品的使用寿命。未来的机遇从线性消费模式转变为从产品制造、使用和丢弃的整个过程向循环模式转变是一个重大的范式转变。它挑战了长期以来对自然资源的真正价值和废物流的持久遗产的信念。它将环境视为利益相关者,而这一概念在当前的经济模式中基本上被忽略了。我们的目标是到 2040 年实现整个价值链的温室气体净零排放,因此向循环商业模式发展一直是实现这一目标的关键。正确实现循环性带来了巨大的机遇,而未能实现转型只会推迟不可避免的商业和环境挑战,因为 45% 的排放与商品生产和土地管理直接相关(艾伦·麦克阿瑟基金会,2019 年)2。对于思科来说,这种转变意味着带领一个主要依赖原始和不可再生材料和水的行业走向一个更少开采、更具弹性的未来。对于我们的供应链来说,这意味着重新思考我们的设计流程方法,
建议使用CGM的2型糖尿病患者仍需要进行毛细血管血糖测量(尽管他们应该比仅对毛细血管血糖测量的频率要频繁地做到这一点)。说明这是因为他们需要使用毛细血管血糖测量值来检查其CGM设备的准确性并用作备份(例如,当他们的血糖水平快速变化或设备停止工作时)。为它们提供足够的测试条,根据需要进行毛细血管血糖测量。
亲爱的顾问:密苏里州堪萨斯城市正在要求咨询工程公司的服务为所附列表中包含的项目提供所描述的专业服务。如果您的公司想考虑这些咨询服务,则可以通过响应适当的办公室来表达您的兴趣,该办公室在附件上指出。将您的利益信限制为不超过2页。这封信应包括可能在选择过程中帮助我们的任何信息,例如您将分配给每个项目的人员或团队,这些个人的背景以及您公司最近完成或现在活跃的其他项目。要求您公司的资格证明(RSMO 8.285至8.291)随附公司的利益证书,或与密苏里州堪萨斯市一起送达。资格声明不包括在总页数限制中。dbe公司,以便将其视为既定目标的参与。我们鼓励DBE公司作为他们认为可以由他们的公司管理的任何项目提交利益的顾问。要求您的公司对MODOT进行预先资格,并在MODOT批准的顾问资格预审列表中列出,否则您的公司将被视为无响应能力。我们要求在8月13日下午5:00之前收到所有信件,(08/13/2024),您的电子提案通过堪萨斯城的邀请平台篝火提交。真诚的,德里克·史密斯(Derrick Smith)高级采购官附件
虽然保留了之前的 PC 法规中合格目的的定义,但之前的“DIFC 控股结构”(即用于持有其他 DIFC 注册实体股份的 PC)和“创新控股结构”(即用于持有某些实体股份的 PC,这些实体的商业模式是使用、开发或测试新技术或创新技术)类别已被删除。由于新的“GCC 可注册资产”合格要求(包括持有 DIFC 注册实体的股份),“DIFC 控股结构”作为合格目的已变得多余,DIFCA 认为扩大合格目的范围
。cc-by-nc-nd 4.0国际许可证(未经同行评审证明)获得的是作者/资助者,他授予Biorxiv授予Biorxiv的许可,以永久显示预印本。这是该版本的版权持有人,该版本发布于2024年6月21日。 https://doi.org/10.1101/2024.06.21.599965 doi:biorxiv preprint
意识是科学研究的一种不寻常的现象。它被定义为一种主观,第一人称现象,科学是客观的第三人称努力。手段(科文 - 结束)之间的这种错位 - 解释意识 - glave升至已成为生产力的解决方法:寻找“意识的神经相关性”(NCCS)(NCCS)。科学可以回避试图解释意识,而要专注于表征与意识可靠相关的神经活动的类型。但是,尽管我们在讨价还价中学到了很多关于意识的知识,但NCC方法最初并非旨在作为对意识的真实解释的基础。的确,它是为了避开试图找到一个的,可以说是徒劳的。那么,一个帐户如何以神经相关性而cou缩,理论应该做的工作是否:解释意识?答案是它不能,实际上,大多数现代意识记载都不会假装。因此,在这里,我们挑战了任何现代意识叙述是否实际上是理论。相反,我们认为它们是(竞争)意识定律。他们描述了他们无法解释的东西,就像牛顿在提供真正解释之前很早就描述了重力。我们使用各种现代叙述作为例子来阐述我们的论点,并继续争论,至少有一个现代意识叙述,注意模式理论,超出了描述与意识相关的大脑活动的描述,并将其作为一种解释性理论。
控制技术或控制理论是一个落下数学,物理和电气技术的两个水平研究领域。基本上是关于形成算法和方程的依赖于应将控制信号发送到动态系统以实现'scond行为的方程式。普通的歧义包括稳定机器人手臂,维持“损坏的室温或为车辆为特定路线上油。控制技术是关于决定转向警卫制作给定油或参考信号的。控制技术与未指定的研究领域之间的差异在于智能的工作:控制技术旨在为系统创建准确,裸露的控制策略,而使用和使用理解和使用情报。不需要完整模型的情况。经典的重新塑造方法不必作为一个很好的工作,而是迫使基本的数学模型的喜悦。控制系统不需要通过截断阶段进行操作,因为它们基于系统的动力学和行为。但是,现代适应性的调节器可以使用基于物理和数学的模型,该模型与截断数据相关的参数以脱离了类似BOUT的控制信号。控制技术中的当前研究领域 - SNA的控制,称为Okanda Systems,具有引人注目的普遍要求。漏斗功能)。规范系统一个固定系统的一个例子是辅助控制,与在回顾性的环境环境国家一起运行的情况下,周围环境及其周围环境都需要与周围的环境联系起来。迅速变化的牛皮和水 - 静止的土地,它与数学建模相比,因为对照技术仪经常受到影响,而且很难以良好的课程形式遵守知识的权利。最新的热情采用了一种现代控制方法,称为处方绩效控制(也称为漏斗控制),可以轻松地在这种问题上航行。从理论上讲,该方法可以保证系统不会偏离其组装课程 - 即使在重新元素中使用有关系统的动态或证据的信息,您对手的操作也不会。通过定义称为漏斗功能的疮来指定最大偏差的要求(Eng。通过高级数学方法,控制算法扩展了最佳,并且(如有必要)向系统扩展了大量的猪,以强迫其偏离其小于擦除水平的“漏斗”。漏斗法规中的一个问题是,不可能保证在不同时使用学习零时间的函数的情况下,银行业期间的偏差变得很小。然后通过在用于减少控制信号的方程式中留下不连续的功能来解决此问题。从理论上讲,这不是更大的问题,但是实际上,它导致秃头问题(零售额为零),而不幸的是在预示系统中的实际组件上挂在楼上。如果函数中存在困境或扩散,则通常将功能视为不连续的。该术语的目的是确保系统始终朝着该位置的时间直接转向。
3D通过2GL打印可实现FL无可观的光学级表面和FI Nest subsicron特征,没有切片步骤或形状失真。对于这些结果,其动态体素调整需要明显更少的打印层,从而产生更快的打印速度,这是市场上任何基于2pp的3D打印机都无法比拟的。这使其成为最快的微观添加剂制造技术,其10至60倍于当前2光量光刻系统的吞吐量的10到60倍,同时满足了要求的打印质量要求。例如,长凳由2GL打印3D,并具有功能强大的2PP系统。2PP打印船的切片距离设置为0.1 µm(“ Fine”)。相同的对象是由2GL(“灰度”)打印的3D,其最高质量相同,在1 µm的切片中质量相同,导致打印时间减少了10倍。