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rbi/fidd/2020-21/72指示大师fidd.co.plan.bc.5/09.01/20-21 web 04，2020
章 - 我初步1。简短标题和开学2。适用性3。定义/澄清 - 第II章类别和优先级的目标4。 div>优先部门下的类别5。优先部门的目标 /子目标6。< /div>调整后银行信贷（ANBC）的计算7。对PSL成就的权重的调整章 - III符合条件类别的描述，优先级行业8。农业9。微型，中小型企业（MSMES）10。出口信用11。教育12。住房13。社会基础设施14。可再生能源15。其他16。较弱的部分 - 第四章杂项17。银行在证券化注释中的投资18。通过直接转让 /直接购买资产转移19。< /div>银行间参与证书（IBPCS）20。优先部门贷款证书（PSLCS）21。银行向MFIS（NBFC-MFI，社会，信托等）用于伸展的22。向NBFCS进行银行贷款，以进行贷款23。银行向HFC进行现有贷款24的贷款。限制了租用25。银行和NBFC共同贷款到优先部门26。COVID19的量度27。监视优先级贷款目标28。优先部门的未实现目标29。优先行业贷款的通用准则附件 - I A：PSL信用附件相对较高的地区清单 - I B：PSL信用附件相对较低的地区清单 - II：在农业基础设施下的合格活动的指示清单
2021 年全球数字基础设施调查 - IJGlobal
Sara Pickersgill 国际律师事务所 Allen & Overy 在不断发展的数字基础设施领域发挥着主导作用，在撰写本文时，它因参与了今年的一些最重大交易而位居 IJGlobal 2021 DI 排行榜榜首。例如，今年，A&O 为 American Tower Corporation 收购西班牙电信的 Telxius Towers 提供咨询，该公司在欧洲和拉丁美洲拥有 31,000 个通信站点。随后，A&O 为 American Tower 提供咨询，帮助 CDPQ 和 Allianz 投资 American Tower 的欧洲平台，以建立新的长期战略合作伙伴关系。A&O 还为发起人 Digital Colony 提供咨询，帮助其以 7.5 亿美元的价格出售和回租超过 4,200 项资产，交易方是印度尼西亚电信提供商 Indosat Ooredoo。最近，A&O 再次代表赞助商（这次是 Clifford Capital）参与备受推崇的 Bayfront Infrastructure Capital Securitisation 2021，并就 Digi.com 和 Celcom 的合并为 Telenor 提供咨询，这是马来西亚最大的并购交易之一。这些重大交易分别于 6 月 11 日和 6 月 29 日完成，无疑将作为开创性交易出现在明年的 IJGlobal 大奖中。在去年（2020 年）IJGlobal DI 排行榜的更广泛的“基础设施融资”类别中，A&O 按交易价值排名第二，但在完成的交易数量上领先（遥遥领先），处理的交易数量远远超过该领域的任何其他法律顾问。去年，它占据了 11.4% 的全球市场份额，完成了 124 亿美元的交易。这些交易包括法国 GSM-R 铁路通信 PPP 的再融资，该项目在最近宣布的 2020 年 IJGlobal 大奖中荣获奖杯（详情见 IJGlobal 杂志）。为了进一步展现 A&O 2020 年的国际活动，该律师事务所参与了 KKR 收购西班牙电信在智利的光纤到户网络多数股权的交易，为 AdaniConneX JV（Adani 和 EdgeConneX 的合资企业，旨在在印度和马纳萨霍恩贝克建设数据中心）提供咨询；并为澳大利亚 NBN Co 的 61 亿澳元（39 亿美元）循环信贷安排完成了财务结算。由于数字基础设施仍处于起步阶段（肯定会被淘汰），因此顾问的资历和业绩记录至关重要。
MDB风险转移：业务模型和数据
执行总结本报告旨在为多边开发银行（MDB）提供实施真正可扩展风险转移的路线图。为此，它审查了商业银行和美国抵押贷款再融资机构采用的风险转移技术，然后介绍了MDB如何进行的建议。MDBS在2015年通过的所谓“数十亿至万亿议程”意味着MDB资产负债表大大扩展。没有MDB资本资源的不可思议的大幅增加，这需要大量资产负债表优化，并利用私营部门投资者的风险承担能力。一次性交易和交易而没有标准化和协调将是实现这一目标的一种非常低效的方法。新的安排和基础设施对于大规模实施MDB的风险转移是必要的。在商业银行的安排中可以找到如何进行MDB的示例。想要创建风险转移流量的单个银行依靠计划或“平台”，在这些计划或“平台”中，他们生成了一系列交易，涉及具有相似特征的贷款，以加快风险转移过程，降低运营风险并从规模经济中受益。例如，评级机构更快地提供了有关从现有平台重复的交易的反馈。作为竞争对手，商业银行倾向于开发自己的内部平台。MDB已经采用了协调风险转移方法的一些要素。目前尚未包含有关投资者也可能需要的可持续性的数据。他们不以与其他银行的实施风险转移的协调或合作方式运作，但是在监管机构要求银行要求银行生成遵守报告标准的数据的范围内，进行了一些有效的协调。相反，人们可能会发现在美国政府机构和政府赞助的企业（GSE）的实践中，这些企业（GSE）提供了在美国住宅抵押贷款市场的重新融资，这是更协调的方法的一个例子。这些机构已成功执行数据标准，该标准支持从初始合同到投资者报告的高效贷款风险转移管道，从而改变了美国住房贷款行业。由投资者主导的美国抵押市场风险转移的标准化可能与MDB有关，因为MDB异常合作金融组织可能希望实施由原始者主导的方法来进行标准化和协调的风险转移。此类元素包括一个称为宝石的财团历史数据库，该数据库为MDB贷款信息开发并协调数据标准。通过参与MDB来设计数据标准，以促进内部MDB风险模型的校准，并且该信息目前不足以满足投资者在包括抵押品和财务特征在内的问题上的需求。此外，MDB已开始开发特定于机构的风险转移平台。示例包括IFC和ADB与保险公司面板的安排。公共国家平台，希望为特定国家提供发展融资，第一个例子是孟加拉国。但是，所有这些想法结合在一起以及MDB的合作和协调的风险转移方法是什么？这是本文的主题。反思商业银行和美国住房机构风险转移平台的经验，我们为可扩展且灵活的方法制定了建议，其中一个或多个MDB的贷款转移到仓库中，然后受到资助或合成的“外卖”证券性的影响。我们建议的新功能是使用主权B-Loans。这种设计将允许MDB管理其杠杆作用和风险加权资产，而某些评级机构仍与极大的杠杆作用作为资本充足的指标的方法论保持联系。使用仓库将有效利用专家投资者的融资能力，而证券化的使用将带来多元化的好处，并有可能与广泛资本市场投资者的风险胃口和专业知识水平相匹配。通过这种方法，MDB可能希望获得最有利的贷款信用贷款风险定价。
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