XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search Systemshao
值得信赖的自主性：机器人、人工智能和区块链 - OpenMind
Soona Amhaz (Volt Capital)、James Ball (Nethermind)、Anna Bertha (DCG)、Casey Caruso (Topology)、Cheryl Chan (Dragonfly)、Grace Deng (SevenX)、Lucas Chu (C-Haus 和创始人，隐身)、Shumo Chu (Nebra)、Chang Gao (Waymo)、Tian Gao (斯坦福机器人实验室)、Yarco Hayduk (Pragma Ventures)、Richard He (Openmart)、Yu Hu (Kaito AI)、Nathan Jay (Nethermind)、Yuchen Jin (Hyperbolic)、Sami Kassab (Crucible Labs)、Anna Kazlauskas (Vana)、Anika Lakhani (哈佛区块链)、Tony Lau (Primitive Ventures)、Kevin Leffew (Coinbase 开发者平台)、Shujia Liang (PrismaX)、Kent Lin (Optimum)、Huihan Liu (UT Austin Robotics)、Niels Ma (耶鲁区块链和 BuidlerDAO)、Devishree Mohan (OpenLedger)、 Lincoln Murr（Coinbase 开发者平台）、Akilesh Potti（Ritual）、Gengmo Qi（Dragonfly/IC3）、Gil Rosen（Blockchain Builders Fund）、Bill Shi（Pond）、Joshua Simenhoff（Ritual）、Ben Siraphob（耶鲁大学，邵钟实验室）、Jiahao Sun（Flock.io）、Xyn Sun（Flashbots Teleport）、Trace（Standard Crypto）、Nima Vaziri（EigenLayer）、Alex Tong（哈佛大学，杨衡实验室）、Matthew W（OpenGradient）、Dovey Wan（Primitive Ventures）、Dave Wang（Love.ai）、Steven Willinger（Blockchain Builders Fund）、Kathryn Wu（Openmart）、Kenzi W（Symbolic）、Michael Wu（Amber）、Joshua Yang（Hyperion Ventures）、Jay Yu（斯坦福区块链俱乐部）、Dylan Z（Pond）、George Zhang（Flashbots）、Jasper Zhang（Hyperbolic）、 SH Zhong（牛津机器人研究所）以及不愿透露姓名的业界朋友，我们深深感谢你们的大力支持。
ieee iwcmc 2022 技术计划
1570785339：5G云边端协同的电力系统巡检服务分解；慧翔；王玉成、吕玉翔、董亚文；王红艳;杨阳（国家电网信息通信集团安徽吉源软件有限公司）；魏良康、周凡琴和冯雷（北京邮电大学，中国）1570785422：工业 TSN 服务的 5G URLLC 本地部署架构； Jiayu Huang、Lei Feng、Fanqin Zhou、Huiyong Liu、Peng Yu 和 Kunyi Xie（中国北京邮电大学）1570788384：如何将全局观测嵌入到垂直水平联邦学习中；万硕（清华大学，中国）； Jiaxun Lu（华为技术有限公司，中国）；范平一（清华大学，中国）；邵云峰（华为诺亚方舟实验室，中国）；彭程辉（华为技术有限公司，中国）；Khaled B. Letaief（香港科技大学，香港）1570792725：成本效益管理的博弈论方法能量收集智能电网；Artiom Blinovas、Kenji Urazaki Junior 和 Elvina Gindullina；Leonardo Badia（意大利帕多瓦大学）1570792833：基于深度学习的声纹识别技术研究；Jingyi Li 和 Qin Xu（大数据与软件学院，重庆移动通信学院，中国）；Kadoch Michel（加拿大魁北克大学 ETS）1570794635：基于双线程区块链的大规模智能网络中异常检测刘伟（北京邮电大学，中国）；沈月峰（北京计算机技术及应用研究所，中国）；杨辉、鲍博文、姚秋燕（北京邮电大学，中国）；王旅达（北京计算机技术及应用研究所，中国）
安特卫普2025
Influence of OpJcal Features on Image ReconstrucJon Quality in Lens-Coupled X-Ray Detectors 66 Hosseini, Seyed Roohollah Task-Based OpJmizaJon of CT Trajectories Using a Learned Defect Visibility Metric 68 Schneider, Linda-Sophie µCT system & reconstrucJon algorithms for large artwork pieces 70 Solorzano, Eusebio Anaxam @ tomcat 2.0：轻松访问用于行业的Cuung-Edge断层扫描显微镜71 Olbinado，JPEG压缩对工业CT Data的计量特征的影响73Kieß，使用电磁内部的电压blade blade blade trade trade trade ofed trade n5 dengenge 75 3D/2D刚性registrajon 77和CT查看OPJMIZAJON VALTCHANOV，HRISTO，HRISTO深度学习，用于处理同步型 - 拉迪亚琼人断层扫描数据79 MOOSMANN，JULIAN MULJSCALE tremizajon，Medical Essection and Pharmaceujcal Formulajons与3D X-Roscepopy and Pharmaceujcal formopoy tongopoy and tonemage tonemage tonemage tonemage Herminso RadalyX: Portable MulJmodal RoboJc Scanner 82 Uher, Josef Temperature-Controlled in-situ Tensile Tests of Polymer Tape with differently shaped Single ParJcles 84 Heupl, Sarah Focal Spot Blur ReducJon by DeconvoluJon on CT ProjecJons 86 Determan, Lucas SimulaJng X-ray beam energy and detector使用隐式的88神经代表Blum，Edwin的属基于对抗性神经网络的方法来处理工业CT的信号处理，基于光束硬化的基于光束硬化90在锥形梁工业X射线CT图像Tavakoli Kejani中的beam硬化90 Shao，快速CT维度测量的Huan准确性：一项关于添加的94个金属零件Linhares Fernandes的案例研究，Thiago
摘要书
H. McArthur 1 、 A. Bailey 2 、 S. Saji 3 、 S. El-Abed 4 、 G. Nader Marta 5 、 O. Metzger 6 、 A. Seiller 7 、 Y. Shparyk 8 、 HJ Kim 9 、 N. Bonichon Lamichhane 10 、 JL Alonso 11 、 A. Ellingson 12 、 A. Zimina 13、T. Yamashita 14、S. Mohan 15、Z. Shao 16、G. Viale 17、M. Piccart 18、M. Ignatiiadis 5、R. Gelber 19。 1 UTSW，内科，达拉斯，美国； 2 前沿科学，前沿科学，因弗内斯郡，英国； 3 福岛医科大学医学院，日本福岛； 4 乳腺国际集团，乳腺国际集团，比利时布鲁塞尔；5 朱尔斯博尔德研究所，朱尔斯博尔德研究所，比利时布鲁塞尔；6 丹娜—法伯癌症研究所，美国波士顿；7 罗氏公司，罗氏公司，瑞士巴塞尔；8 利沃夫州立肿瘤区域治疗和诊断中心，化疗系，乌克兰利沃夫；9 顺天乡大学，肿瘤系，韩国东南市；10 Clinique Tivoli Ducos，肿瘤医学系，法国波尔多；11 阿里哈卡大学圣母医院，西班牙埃尔帕尔马阿里哈卡大学圣母医院；12 前沿科学，前沿科学，英国金尤西；13 鄂木斯克临床肿瘤学诊所，肿瘤学系，俄罗斯鄂木斯克； 14 日本神奈川癌症中心乳腺外科，中尾；15 美国旧金山基因泰克公司；16 中国上海复旦大学肿瘤医院乳腺外科；17 意大利米兰大学欧洲肿瘤研究所；18 美国波士顿 Jules Bordet 研究所；19 美国波士顿丹娜—法伯癌症研究所
光学遥感图像中的物体检测调查
变化检测 (Bontemps et al., 2008; Chen and Hay, 2012; Contreras et al., 2016; Dissanska et al., 2009; Doxani et al., 2012; Doxani et al., 2008; Hussain et al. .，2013；Im 等，2008；等，2014；沃尔特，2004）；土地覆盖和土地利用制图，包括植被、树木、水、住宅等。 （Baker 等人，2013 年；Benz 等人，2004 年；Blaschke，2003 年；Blaschke 等人，2011 年；Blaschke 等人，2008 年；Contreras 等人，2015 年；D'Oleire-Oltmanns 等人，2014 年德皮尼奥等人，2012；等，2013；Drăguţ 和 Eisank，2012；Eisank 等，2011；Kim 等，2011； Woodroffe，2011；Macfaden 等，2012；Myint 等，2011； 2012；Tzotsos 等，2011；Xie 等，2008；Zhou 和 Troy，2008；滑坡测绘（Feizizadeh 等，2014；Li 等，2015b；Martha 等，2010；Martha 等，2011；Martha 等，2012；Stumpf 和 Kerle，2011）。
微生物合成生物学：细菌工程促进生物技术进步
1. Ren J、Lee J、Na D. 基于合成生物学的基因工程工具的最新进展。J Microbiol. 2020；58：1-0。2. Lee HM、Vo PN、Na D. 合成生物学辅助代谢工程的进展。Catalysts. 2018；8(12)：619。3. McCarty NS、Ledesma-Amaro R. 用于生物技术工程微生物群落的合成生物学工具。Trends Biotechnol. 2019；37(2)：181-197。4. Breitling R、Takano E. 合成生物学在药物生产中的进展。Curr Opin Biotechnol. 2015；35：46-51。5. Nikel PI、Martínez-García E、de Lorenzo V. 利用合成生物学进行假单胞菌的生物技术驯化。Nat Rev Microbiol. 2014;12(5):368-379。6. Li J, Zhao H, Zheng L, An W. 合成生物学和生物安全治理进展。Front Bioeng Biotechnol. 2021;9:598087。7. Patra P, Das M, Kundu P, Ghosh A. 用于在非传统酵母中开发新型细胞工厂的系统和合成生物学方法的最新进展。Biotechnol Adv. 2021;47:107695。8. Chi H, Wang X, Shao Y, Qin Y, Deng Z, Wang L 等。用于系统和合成生物学的微生物底盘的工程设计和改造。Synth Syst Biotechnol. 2019;4(1):25-33。 9. Ruiz Amores G、Guazzaroni ME、Magalhães Arruda L、Silva-Rocha R. 系统和合成生物学方法在将真菌改造为微生物细胞工厂方面的最新进展。Curr Genomics。2016；17(2)：85-98。10. Vavitsas K、Glekas PD、Hatzinikolaou DG. 嗜热菌的合成生物学：将生物工程推向极致？Appl Microbiol。2022；2(1)：165-174。
光学遥感图像中的物体检测调查
变化检测 (Bontemps et al., 2008; Chen and Hay, 2012; Contreras et al., 2016; Dissanska et al., 2009; Doxani et al., 2012; Doxani et al., 2008; Hussain et al. .，2013；Im 等，2008；等，2014；沃尔特，2004）；土地覆盖和土地利用制图，包括植被、树木、水、住宅等。(Baker et al., 2013; Benz et al., 2004; Blaschke, 2003; Blaschke et al., 2011; Blaschke et al., 2008; Contreras et al., 2015; D'Oleire-Oltmanns et al. .，2014；德皮尼奥等人，2012； Doleire-Oltmanns 等人，2013 年；Drăguţ 和 Eisank 等人，2011 年； 2011；Lisita 等，2011； 2011；Tzotsos 等，2011；Walker 和 Briggs，2007；Zhou 等，2009；周和特洛伊，2008）；滑坡测绘（Feizizadeh 等，2014；Li 等，2015b；Martha 等，2010；Martha 等，2011；Martha 等，2012；Stumpf 和 Kerle，2011）。
来自...网络的科学出版物 - 法国计量学
W ESTWOOD S.、J OSEPHS R.、C HOTEAU T.、D AIREAUX A.、M ESQUIDA C.、WIELGOSZ R.、R OSSO A.、R UIZ DE A RECHAVALETA M.、D AVIES S. , 王 H., PIRES DO REGO E.C., MARQUES RODRIGUES J., DE F REITAS G UIMARIES E.、V INICIUS B ARRETO S OUSA M.、MONTEIRO T.M.、DAS NEVES V ALENTE L.A.、MARQUES V IOLANTE F.G.、R IBEIRO A LMEIDA R.R.、B APTISTA Q UARESMA M.C.、NOGUEIRA R.、W INDUST A ., 戴X., L I X., 张航W.、LI M.、SHAO M.、WE C.、WONG S.-K.、CABILLIC J.、G ANTOIS F.、PHILIPP R.、P FEIFER D.、H EIN S.、 K LYK -S EITZ U.-R.、I SHIKAWA K.、CASTRO E.、冈萨雷斯 N.、K RYLOV A.、L IN T.T.、K OOI L.T.、F ERNANDES -W HALEY M.、P RÉVOO D.、A RCHER M.、V ISSER R.、N LHAPO N.、DE V OS B.、A HN S.、P OOKROD P.、W IANGNON K ., SUDSIRI N., MUAKSANG K., CHERDCHU C., G ÖREN A.C., B ILSEL M.、L E G OFF T.、B EARDEN D.、B EDNER M.、D UEWER D.、HANCOCK D.、LANG B.、L IPPA K.、S CHANTZ M. 和 SIEBER J.，“决赛关键比较报告 CCQM-K55.b（艾氏剂）：艾氏剂质量分数纯度分配的国际比较”，Metrologia，49, 1A，2012， 128-143，DOI：10.1088/0026-1394/49/1A/08014。
Activesite-秋季2023
代表爱荷华州立大学的化学与生物工程系，祝大家最良好的祝愿和热情的问候！您可能会习惯在这个领域的安迪·希里尔（Andy Hillier）听到。在担任部门主席十年后，安迪（Andy）选择返回全日制教学和研究，担任该系的教职员工。他的出色任期是导致重大挑战的标志（包括火灾，洪水和大流行！）;研究生计划的规模和影响的增长；在本科课程中前所未有的增长期间，许多改善，例如提供更多的动手学习机会和实验室设备升级；以及与部门校友和捐助者的更大联系。简而言之，他是一个艰难的举动。当我担任主席的角色时，我的愿望是保留对部门最好的一切，同时促进其教职员工，教职员工和学生的更大成就。我希望通过确保我们的毕业生不仅具有强大的技术背景，而且在搬到工作场所时的成功至关重要的专业技能来基于我们的声誉。通过其研究生课程，该系的教职员工，博士后伙伴和研究生在生物制造，生物制造，高级材料和人类健康等领域取得了许多重要的进步。在未来几年中，我们将努力更好地传达这项工作的含义和意义。我也深信您对部门使命和计划的忠诚，友谊，慷慨和支持。在此版本的Activesite中，您将了解一个由劳拉·贾尔博（Laura Jarboe）领导的新的2000万美元国家科学基金会项目，致力于在爱荷华州开发生物制造专业知识和能力。这个多机构项目基于乔治·华盛顿·卡佛（George Washington Carver）的早期愿景，除了食物外，还从农作物中生产了各种材料。还展出了有关生物制作研究所资助的两个新项目（Reuel； Shao和Vigil）的故事，目的是减少生物制造业的障碍，以及Matt Panthani和Luke Roling的创新工作如何为下一代微型电子学铺平了道路。当我开始担任主席任期时，我对未来几年来指导这个传奇部门的挑战，责任和特权感到兴奋和谦卑。祝大家祝福。
全球供应链的优势
业务成功的关键在于与合作伙伴和供应商建立牢固的关系。通过利用全球供应链，公司可以扩大其覆盖范围并增加利润。这个生产商，供应商，供应商，运输商和支持系统网络使企业能够为全球客户提供产品和服务。全球可以带来许多好处，包括节省成本，提高韧性以及对新兴趋势的宝贵见解。根据北美供应链的负责人Yikun Shao的说法，全球扩大，使企业在开发新产品方面具有竞争优势，这些产品可以满足客户需求，以适应其竞争对手的需求。“企业扩展到全球供应商的主要原因是更多机会，”他说。节省成本可能是一个主要的吸引力，尤其是对于较小的公司而言。shao指出，在正确完成的情况下，在海外采购的潜在成本可以是天文学的。，例如，肥皂的联合创始人Amanat Anand在中国找到了手动定制模具，价格为3500美元，而美国制造商的100,000美元。但是，在比较成本时也应考虑物流，税收和税费。Anand因在进口和出口基础设施方面的麻烦而选择不在印度制造肥皂产品。相反，她在美国制造了肥皂，并从中国购买了包装。全球可以使企业能够获得对新兴趋势的宝贵见解，从而使他们在开发新产品方面具有竞争优势，这些产品可以满足客户需求的范围。更高批量的购买也可能是一个好处，使公司可以以较低的价格购买更多的材料或产品，并有可能出售更多或预防短缺。为了简化生产和销售，像Soapen这样的企业将预先包装优先考虑以节省时间。这种方法使他们能够更快地将最终产品推向市场，从而可以更快地与供应商进行重新订购。海外供应商还提供更多的材料，组件和包装选项，这对于Nova Custom Label Printing的全球客户至关重要。迈克尔·诺瓦（Michael Nova）指出，专门的海外供应商可以加快用金属墨水的精致浮雕标签等任务加快，这将是耗时且在国内昂贵的。在国际上购买产品时，全球销售可能会效仿。公司可以利用对全球供应链和国外市场的熟悉来获得竞争优势。Anand强调了Soapen通过批发在线平台在新加坡和巴拿马等国家 /地区的小型精品店的销售成功。随着公司的发展，它可能会建立独家分销合作伙伴关系。与国际供应商合作，他们了解了不同的文化和习俗，也可以扩大观点。对于Shao，这种经历启发了用于原型制作的创意。但是，正如她初次与中国供应商一起工作时发现的那样，浏览全球供应链需要初始学习曲线。建立值得信赖的供应商是在全球市场上取得成功的关键。这种方法允许对不断变化的市场状况产生更敏捷的响应。在此处给出的文字：全球供应链管理不再只是为了优化操作；这对于当今竞争市场中的业务成功至关重要。公司必须重新定义其策略以保持领先地位，考虑到对最终用户的权力转移以及对基于时间和质量的竞争的需求不断增长。Anand分享了他对有效的全球供应链管理的见解，强调了与供应商的谈判和协作的重要性。他建议与导师合作，与同行建立联系，并利用网络研讨会，事件和平台沟通工具等资源。在当今的数字时代，技术和供应链创新方面的进步使小企业成为可能进入全球市场。通过在国际上扩展其供应链，他们可以扩大机会并促进业务。强大的供应链策略对于导航复杂性和抓住新的市场机会至关重要。有效的管理使企业能够优化运营，减轻风险并利用新兴趋势。但是，公司还面临诸如供应链中断，供应商能力限制和库存携带成本之类的挑战。为了解决这些问题，它们利用库存优化工具来简化库存水平并最大程度地减少多余的库存。在Spendedge，我们了解到全球化正在驱使公司采用全球供应链以建立更好的客户联系并增加销售。公司可以利用这一优势来确保经济可行性并保持高产品标准。此博客重点介绍了有效的全球供应链管理的关键好处，包括：客户满意度更广泛的观点24/7可用性采购机会新市场与供应商的运输优化更好地合作降低了库存和间接费用，通过关注这些福利，公司可以在全球市场上保持领先地位，并通过按时交付客户来赢得客户的忠诚。全球供应链管理提供了许多好处，并赋予公司能力，以在高需求期间适应特殊订单，同时最大程度地减少库存保留和相关成本。全球市场为采购高质量或低成本的商品和服务提供了机会，使企业能够以有竞争力的价格选择最佳供应商，材料和产品。全球供应链管理还通过实时数据共享和清晰的通信渠道来促进与供应商的合作，促进库存优化，减少交货时间和提高运营效率。有效的供应链管理在通过简化路线，合并运输和最小化运输时间的运输优化方面起着至关重要的作用。实时跟踪和数据分析可以主动解决问题和有效的资源分配。通过实施需求预测和库存优化技术，企业可以最大程度地降低持有成本，维持更精简的库存水平并确保足够的库存可用性。这种方法促进财务效率并降低间接费用。*仓库工人：供应链优化有助于他们以更少的精力和更少的错误执行任务。全球供应链管理在帮助公司解决竞争市场的客户需求方面起着至关重要的作用。通过优化供应链流程，企业可以为利益相关者提供有关如何改善公司总价值的示例，从而有可能鼓励进一步的投资。公司可以以各种方式从有效的供应链管理中受益： *企业主：强大的战略可以更快，更可持续的增长，从而提高收入和利润。*经理：供应链经理可以授权其团队能够在日常运营中实现更高的质量和速度。*客户：改善运输时间，减少的选择错误和更高质量的产品可以增强客户体验。成功供应链管理的关键要素包括： *利益相关者之间的有效沟通 *实时数据和分析，以进行准确的预测，库存优化和积极的问题识别 *建立与供应商和分销商建立牢固的合作伙伴关系通过采用这些最佳实践，公司可以优化其供应链运营，推动增长并满足当今全球市场的客户需求。公司可以通过采用敏捷战略来克服市场挑战。利用库存优化，需求预测和实时跟踪等工具有助于减少多余的库存和降低携带成本。建立牢固的供应商关系并实施强大的采购策略可改善敏捷性和简化流程。分析跨多个渠道的销售数据有助于有效的库存管理，并最大程度地减少销售的销售数据。专注于适应性和与供应商的合作促进增长和相互成功。通过不断改进，企业可以提高供应链绩效，利用新兴的机会并实现长期目标。