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sft304af-ai-in-in-in-in-in-fashion-design.pdf-香港
在评估预期的学习成果时对评估方法的适当性进行解释：任务和设计项目将评估学生的学习成果，包括对主题问题的理解以及时尚设计元素和设计原理的应用，并与AI集成以创建时尚收藏。还将评估学生在时尚背景下的沟通和演示能力。学生被允许使用生成的AI工具来开发项目，包括较早的阶段研究，视觉研究，启发，创造性思维，概念发展等，其中要求学生对工作中的Genai水平进行适当的声明和清晰的阐述。将Genai生成的材料作为学生自己的工作或一部分工作而没有宣告和阐述是一种学术不诚实行为。被发现犯有学术不诚实的学生将面临纪律处分。
2024年9月21日，星期六，日本科比时装市场
凯尔：冈山大学）秘书长：Toshiharu Shikanai（京都大学）总事务秘书：Kentaro Ifuku（Kyoto University）组织委员会组织委员会Koichiro Awai（Shizuoka University） （大阪大学）Yuri Munekage（Kwansei Gakuin大学）Jun Minamigawa（国家基本生物学研究所）Wataru Sakamoto（冈山大学）Miwa Sugiura（Ehime University）Kintake Sonoike（Waseda University）
使用生成AI了解早期概念概念和修订
结论该研究通过提供多种视觉刺激和加速概念构想和修订来强调生成AI增强时装设计过程的潜力。该研究确定了关键挑战，例如偏见，知识产权关注以及设计师意图和AI实现之间的差距。未来的研究应探索更广泛的AI工具，长期影响和道德意义，强调了AI在增强和共同创造而不是取代时装设计中的人类创造力方面的作用。
可持续时尚：探索绿色和新的
孟买，印度400076 MIB，马来西亚莫纳什大学摘要： - 以快速生产和消费周期为特征的时装业已成为全球经济强国，在全球范围内产生了大量的收入和就业机会。然而，这种增长以大量资源消耗，温室气体排放和劳动力剥削为特征。本文批判性地研究了时装行业的环境和社会影响，重点是纺织废物，水污染和不道德的劳动实践等问题。它探讨了向可持续时尚实践的过渡，突出了循环时尚和消费者行为等倡议转向环保选择。该研究对当前文献和案例研究进行了全面的综述，以分析实现时尚部门可持续性的挑战和机会。通过综合各种观点和研究发现，本文提出了对抗绿色洗涤，提高透明度并促进时尚循环经济的策略。最终，它旨在为利益相关者提供一个框架，以朝着时装业更具道德和对环境负责的未来。关键字： - 绿色，快速时尚，广告，消费者购买行为，感知，可持续性，品牌形象。
通过末日的循环时尚实践应对气候变化 - 在意大利与Amore
时装业对气候变化做出了相当大的贡献。对宏伟挑战的研究现在已经在管理文献中取得了动力，鉴于如今全球影响的行业，社会和政府（例如COVID-19-19大流行，乌克兰战争和全球变暖）的巨大挑战。 通过将悖论理论与有关循环经济的文献耦合，本文研究了“天生”的意大利时装公司实施的临终循环实践。 该论文着重于升级和再制造，这些升级和再制造已被忽略，其广泛实施被视为适合应对气候变化。 对与公司和行业专家进行多次深入访谈的分析导致了过程模型的发展。 该模型提供了对时尚公司在寻求应对气候变化时实施寿命末期循环实践所创造的环境价值的颗粒状见解。 这两种研究都表明，悖论理论可能具有更广泛的适用性来调和一系列的管理和社会问题，并支持这样的论点，即克服内在的悖论可能会导致在一个可能产生范式转移的行业中的战略枢纽。对宏伟挑战的研究现在已经在管理文献中取得了动力，鉴于如今全球影响的行业，社会和政府（例如COVID-19-19大流行，乌克兰战争和全球变暖）的巨大挑战。通过将悖论理论与有关循环经济的文献耦合，本文研究了“天生”的意大利时装公司实施的临终循环实践。该论文着重于升级和再制造，这些升级和再制造已被忽略，其广泛实施被视为适合应对气候变化。对与公司和行业专家进行多次深入访谈的分析导致了过程模型的发展。该模型提供了对时尚公司在寻求应对气候变化时实施寿命末期循环实践所创造的环境价值的颗粒状见解。这两种研究都表明，悖论理论可能具有更广泛的适用性来调和一系列的管理和社会问题，并支持这样的论点，即克服内在的悖论可能会导致在一个可能产生范式转移的行业中的战略枢纽。
时尚供应链和现代奴隶制的不公平贸易实践：英国政策变更的呼吁
本政策简介基于阿伯丁大学通过全球挑战研究基金（GCRF）1的研究项目的发现。基于对1000个孟加拉国工厂为全球时尚零售商生产衣服的调查，该研究强调了制造商在Covid-19期间遇到的不公平采购实践的经历。制造商报告说，零售商取消了订单，拒绝支付派遣/中心的货物，并要求降低已经下达的订单的价格。这种不公平的贸易实践影响了制造商的就业实践，从而导致工人流失，工作损失和较低的工资。重要的是，五分之一的工厂报告说努力支付孟加拉国法律最低工资。该调查被认为是该领域最广泛的调查之一。
NQ 时尚纺织技术资格验证总结报告 2024
中心的验证活动组织得井井有条，大多数评估员都认为这是一次非常积极的体验。验证员看到了一些优秀的产品，这些产品在图案、面料和装饰方面表现出了高度的个性化和选择。评估员对识别构造技术并正确标记它们更有信心。明线缝制是一种可能造成困难的技术；如果一条缝线是使产品具有功能性的唯一缝线，那么这不应该被认定为明线缝制。如果缝线是装饰性的或提供额外的功能，那么它可以被归类为明线缝制。例如——如果一条带子被折叠并缝合，那么那条缝线就算作制作带子的一部分。如果带子的另一边也缝了，第二条缝线就是明线缝制。同样，如果在插入衬里后缝合了手提包的顶部，使手提包的外观更整洁，这就是明线缝制。大多数中心都很好地利用了评分网格，并提供了照片和详细的评论来支持他们的评分决定，这使得验证者能够准确地评估中心的判断。
来自西班牙的全球快时尚先锋Zara
Zara 致力于为全球客户提供更优质的购物体验。该品牌由 Inditex 集团于 1975 年在西班牙加利西亚创立，目前在中国、法国、俄罗斯、意大利和美国都有重要业务（Jha & Veeramani，2021 年）。该公司的使命宣言与其核心价值观相一致，即“为客户提供他们想要的东西，并以比任何人都更快的速度将其送到他们手中”（Pereira，2023 年）。他们致力于将客户放在第一位，这使他们在时尚界脱颖而出。他们努力提供最高效的体验，同时提供低成本和高质量。Zara 高效的供应链战略直接有助于他们同步生产、分销和零售运营，以满足不断变化和趋势的消费者需求。
JD体育时尚年度报告与帐户2024
由约翰·沃德尔（John Wardle）和戴维·麦金（David Makin）于1981年在伯里（Bury），大曼彻斯特（Bury）的一家商店成立，JD Group已在全球范围内发展到3000多家商店。它专注于四个战略支柱：JD品牌首先提供JD品牌的全球扩展；利用诸如美国社区品牌之类的互补概念；通过创建相关产品和服务的生活方式生态系统，超越了物理零售；而且，为我们的人民，伙伴和社区竭尽所能。