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第 7 章 – 挣值管理 - NAVSEA
7.5 EVM 概述 7-11 7.5.1 基本 EVM 描述 7-11 7.5.2 挣值管理系统的组件和流程 7-12 7.5.2.1 工作说明书 (SOW) 7-12 7.5.2.2 工作分解结构 (WBS) 7-12 7.5.2.3 承包商项目组织 7-12 7.5.2.4 项目进度表 7-13 7.5.2.5 预算分配和资源规划 7-14 7.5.2.5.1 建立控制帐户 (CA) 和控制帐户预算 7-15 7.5.2.5.2 绩效衡量基准 (PMB) 7-15 7.5.2.5.3 综合基准评审 (IBR) 7-16 7.5.2.5.3.1 IBR 政策和指导 7-17 7.5.2.6 会计考虑 7-17 7.5.2.7 挣值技术 7-18 7.5.2.7.1 工作量水平活动的规划和控制 7-19 7.5.2.8 绩效衡量与分析 7-19 7.5.2.8.1 重大差异 7-19 7.5.2.8.1.1 进度差异 (SV) 7-20 7.5.2.8.1.2 成本差异 (CV) 7-20 7.5.2.9 完成时估计 (EAC) 7-21 7.5.2.10 修订和数据维护 7-22 7.5.2.10.1 客户指示的变更 7-22 7.5.2.10.2 可追溯到以前的预算 7-22 7.5.2.10.3 控制内部PMB 的变更 7-22 7.5.2.10.4 超出目标基线 (OTB) 和超出目标进度 (OTS) 7-23
第 7 章 – 挣值管理 - NAVSEA
7.5 EVM 概述 7-11 7.5.1 基本 EVM 描述 7-11 7.5.2 挣值管理系统的组件和流程 7-12 7.5.2.1 工作说明书 (SOW) 7-12 7.5.2.2 工作分解结构 (WBS) 7-12 7.5.2.3 承包商项目组织 7-12 7.5.2.4 项目进度表 7-13 7.5.2.5 预算分配和资源计划 7-14 7.5.2.5.1 建立控制帐户 (CA) 和控制帐户预算 7-15 7.5.2.5.2 绩效衡量基准 (PMB) 7-15 7.5.2.5.3 综合基准评审 (IBR) 7-16 7.5.2.5.3.1 IBR 政策和指导 7-17 7.5.2.6 会计考虑 7-17 7.5.2.7 挣值技术 7-18 7.5.2.7.1 工作量水平活动的规划和控制 7-19 7.5.2.8 绩效衡量与分析 7-19 7.5.2.8.1 重大差异 7-19 7.5.2.8.1.1 进度差异 (SV) 7-20 7.5.2.8.1.2 成本差异 (CV) 7-20 7.5.2.9 完成时估计 (EAC) 7-21 7.5.2.10 修订和数据维护 7-22 7.5.2.10.1 客户指示的变更 7-22 7.5.2.10.2 可追溯到以前的预算 7-22 7.5.2.10.3 控制内部PMB 的变更 7-22 7.5.2.10.4 超过目标基线 (OTB) 和超过目标进度 (OTS) 7-23
第 7 章 – 挣值管理 - NAVSEA
7.5 EVM 概述 7-11 7.5.1 基本 EVM 描述 7-11 7.5.2 挣值管理系统的组件和流程 7-12 7.5.2.1 工作说明书 (SOW) 7-12 7.5.2.2 工作分解结构 (WBS) 7-12 7.5.2.3 承包商项目组织 7-12 7.5.2.4 项目进度表 7-13 7.5.2.5 预算分配和资源计划 7-14 7.5.2.5.1 建立控制帐户 (CA) 和控制帐户预算 7-15 7.5.2.5.2 绩效衡量基准 (PMB) 7-15 7.5.2.5.3 综合基准评审 (IBR) 7-16 7.5.2.5.3.1 IBR 政策和指导 7-17 7.5.2.6 会计考虑 7-17 7.5.2.7 挣值技术 7-18 7.5.2.7.1 工作量水平活动的规划和控制 7-19 7.5.2.8 绩效衡量与分析 7-19 7.5.2.8.1 重大差异 7-19 7.5.2.8.1.1 进度差异 (SV) 7-20 7.5.2.8.1.2 成本差异 (CV) 7-20 7.5.2.9 完成时估计 (EAC) 7-21 7.5.2.10 修订和数据维护 7-22 7.5.2.10.1 客户指示的变更 7-22 7.5.2.10.2 可追溯到以前的预算 7-22 7.5.2.10.3 控制内部PMB 的变更 7-22 7.5.2.10.4 超过目标基线 (OTB) 和超过目标进度 (OTS) 7-23
第 7 章 – 挣值管理 - NAVSEA
7.5 EVM 概述 7-11 7.5.1 基本 EVM 描述 7-11 7.5.2 挣值管理系统的组件和流程 7-12 7.5.2.1 工作说明书 (SOW) 7-12 7.5.2.2 工作分解结构 (WBS) 7-12 7.5.2.3 承包商项目组织 7-12 7.5.2.4 项目进度表 7-13 7.5.2.5 预算分配和资源计划 7-14 7.5.2.5.1 建立控制帐户 (CA) 和控制帐户预算 7-15 7.5.2.5.2 绩效衡量基准 (PMB) 7-15 7.5.2.5.3 综合基准评审 (IBR) 7-16 7.5.2.5.3.1 IBR 政策和指导 7-17 7.5.2.6 会计考虑 7-17 7.5.2.7 挣值技术 7-18 7.5.2.7.1 工作量水平活动的规划和控制 7-19 7.5.2.8 绩效衡量与分析 7-19 7.5.2.8.1 重大差异 7-19 7.5.2.8.1.1 进度差异 (SV) 7-20 7.5.2.8.1.2 成本差异 (CV) 7-20 7.5.2.9 完成时估计 (EAC) 7-21 7.5.2.10 修订和数据维护 7-22 7.5.2.10.1 客户指示的变更 7-22 7.5.2.10.2 可追溯到以前的预算 7-22 7.5.2.10.3 控制内部PMB 的变更 7-22 7.5.2.10.4 超过目标基线 (OTB) 和超过目标进度 (OTS) 7-23
欧盟的气候阻塞
美国或澳大利亚，反对欧盟竞技场雄心勃勃的气候政策的反对并不是有影响力的气候否认网络公开反对任何形式的气候政策法规。相反，欧盟的主要政策阻塞是大公司和商业协会，对化石经济和诺伊利布尔（Neolib Eral）或保守的智囊团具有强烈的既得利益。因此，欧盟的气候阻碍努力主要是由努力宣传特定气候政策措施的努力和削弱其叛乱程度的战略。这是Ekberg及其同事所说的“次要障碍”，其中包括所有不否认人类引起的气候危机（科学）的呼叫，但仍然延迟或延迟延迟意味着无能为力的气候行动”。2，当参与者试图以破坏使全球变暖以下1.5°C以下的努力的方式延迟或以其他方式塑造气候政策时，我们将其视为障碍。此类努力包括逃避责任，提倡非变革性解决方案，捍卫化石燃料现状以及气候政策虚无主义。3
2022 年 12 月 12 日 海军 - 1 N231-001 可变角度和最佳定位系统
OUSD (R&E) 关键技术领域：一般作战要求 (GWR) 本主题内的技术受到《国际武器贸易条例》(ITAR) 第 22 CFR 第 120-130 部分（控制国防相关材料和服务的出口和进口，包括敏感技术数据的出口）或《出口管理条例》(EAR) 第 15 CFR 第 730-774 部分（控制双重用途物品）的限制。投标人必须根据公告披露任何拟议的外国人 (FN)、他们的原籍国、所持有的签证或工作许可类型以及 FN 打算完成的工作说明 (SOW) 任务。投标人应注意，由于美国出口管制法规定的技术数据，拟议在本主题上工作的外国人可能会受到限制。目标：开发一种技术来识别和设置系统部署的最佳发射角度，并开发一种工程解决方案来最大限度地减少线装药部署中的几何形状。描述：当前的反人员障碍突破系统 (APOBS) 由手榴弹组成，这些手榴弹均匀分布在织物增强的引爆线上，并编织在聚酯支撑结构中。它是一种独立的、双人便携式、一次性消耗性线性爆破炸药系统，供突击部队使用。APOBS 套件包括一个铝制运输和储存容器、一个包含 25 米前线炸药段的前背包组件、一个重新
海军航空系统司令部 (NAVAIR) 计量和...
CSS PWS/SOW 标准 1. 范围：位于马里兰州帕塔克森特河的海军航空系统司令部 (NAVAIR) 计量和校准 (METCAL) 计划与武器系统采购经理协调校准支持，包括校准标准 (CALSTD) 初始装配、校准支持计划的制定以及测试、测量和诊断设备 (TMDE) 校准程序。初始装配后，IPT 负责维持 CALSTD、校准程序和流程，以实现现代化、后勤支持和优化，从而有效支持已部署的武器系统和司令部的其他校准要求（即支持研发、测试和评估、基地运营支持设施等的校准）。NAVAIR METCAL 计划需要后勤、工程和技术服务来提供 CALSTD 配额、库存管理、技术数据管理、计量工程、后勤支持、技术文档开发、校准准备建模、流程开发、培训和主题专业知识。 2. 适用文件： 2.1 国防部规范 2.1.1 DoD 5220.22-M，国家工业安全计划操作手册，（NISPOM）2006 年 2 月 28 日 2.1.2 SECNAV M-5510.36 信息安全计划，2006 年 6 月 30 日 2.1.3 DoDM 5200.01（国防部信息安全计划：受控非机密信息 (CUI)）第 4 卷（附件 3 第 11-18 页）2012 年 2 月 24 日 2.1.4
progressis -brochure.pdf -ceva猪
参考文献1。Nieuwenhuis等人，2012年，《九个母猪牛群中猪生殖和呼吸综合征病毒爆发的经济分析》。VET REC 170：225 2。 progressis通知（SPC）（国家）3。 Reynaud等人，在受污染的环境中使用灭活的PRRS疫苗的镀金和母猪接种疫苗接种的动物效应。 IPVS 2000：601 4。 Joisel等人，PRRS：带有疫苗接种疫苗的疫苗接种。 Pig Journal 2001，48：120-137 5。 Lopez and Osorio，2004年，中和抗体在PRRSV保护免疫中的作用，兽医免疫疾病102：155-163 6。 Kim等人，在韩国农场中疫苗接种EU型PRRS疫苗后的ELISA抗体反应。 APVS 2015：83 b。 Kim等人，SOW中的血清中和（SN）抗体反应，并在韩国农场的eu型PRRS疫苗中播种后转移到小猪中。 APVS 2015：84 7。 Juillard等人，带有不同PRRSV菌株的离体刺激，用于细胞介导的疫苗接种猪的免疫力监测。 ISERPD 2007：144 8。 diaz等，2013年，比较不同的疫苗接种时间表，以维持针对猪生殖和呼吸综合征病毒的免疫反应。 VET Journal 197：438-444 9。 Meyns等人，PRRSV疫苗接种的未来：通过灭活的疫苗提升，以利用先前存在的免疫力，对更强大的保护的创新。 proc。 国际PRRSV大会根特2015：103 10。 Delany等人，2014年，21世纪的疫苗。 IPVS 2014：565VET REC 170：225 2。progressis通知（SPC）（国家）3。Reynaud等人，在受污染的环境中使用灭活的PRRS疫苗的镀金和母猪接种疫苗接种的动物效应。IPVS 2000：601 4。 Joisel等人，PRRS：带有疫苗接种疫苗的疫苗接种。 Pig Journal 2001，48：120-137 5。 Lopez and Osorio，2004年，中和抗体在PRRSV保护免疫中的作用，兽医免疫疾病102：155-163 6。 Kim等人，在韩国农场中疫苗接种EU型PRRS疫苗后的ELISA抗体反应。 APVS 2015：83 b。 Kim等人，SOW中的血清中和（SN）抗体反应，并在韩国农场的eu型PRRS疫苗中播种后转移到小猪中。 APVS 2015：84 7。 Juillard等人，带有不同PRRSV菌株的离体刺激，用于细胞介导的疫苗接种猪的免疫力监测。 ISERPD 2007：144 8。 diaz等，2013年，比较不同的疫苗接种时间表，以维持针对猪生殖和呼吸综合征病毒的免疫反应。 VET Journal 197：438-444 9。 Meyns等人，PRRSV疫苗接种的未来：通过灭活的疫苗提升，以利用先前存在的免疫力，对更强大的保护的创新。 proc。 国际PRRSV大会根特2015：103 10。 Delany等人，2014年，21世纪的疫苗。 IPVS 2014：565IPVS 2000：601 4。Joisel等人，PRRS：带有疫苗接种疫苗的疫苗接种。Pig Journal 2001，48：120-137 5。Lopez and Osorio，2004年，中和抗体在PRRSV保护免疫中的作用，兽医免疫疾病102：155-163 6。 Kim等人，在韩国农场中疫苗接种EU型PRRS疫苗后的ELISA抗体反应。APVS 2015：83 b。 Kim等人，SOW中的血清中和（SN）抗体反应，并在韩国农场的eu型PRRS疫苗中播种后转移到小猪中。 APVS 2015：84 7。 Juillard等人，带有不同PRRSV菌株的离体刺激，用于细胞介导的疫苗接种猪的免疫力监测。 ISERPD 2007：144 8。 diaz等，2013年，比较不同的疫苗接种时间表，以维持针对猪生殖和呼吸综合征病毒的免疫反应。 VET Journal 197：438-444 9。 Meyns等人，PRRSV疫苗接种的未来：通过灭活的疫苗提升，以利用先前存在的免疫力，对更强大的保护的创新。 proc。 国际PRRSV大会根特2015：103 10。 Delany等人，2014年，21世纪的疫苗。 IPVS 2014：565APVS 2015：83 b。 Kim等人，SOW中的血清中和（SN）抗体反应，并在韩国农场的eu型PRRS疫苗中播种后转移到小猪中。APVS 2015：84 7。Juillard等人，带有不同PRRSV菌株的离体刺激，用于细胞介导的疫苗接种猪的免疫力监测。ISERPD 2007：144 8。 diaz等，2013年，比较不同的疫苗接种时间表，以维持针对猪生殖和呼吸综合征病毒的免疫反应。 VET Journal 197：438-444 9。 Meyns等人，PRRSV疫苗接种的未来：通过灭活的疫苗提升，以利用先前存在的免疫力，对更强大的保护的创新。 proc。 国际PRRSV大会根特2015：103 10。 Delany等人，2014年，21世纪的疫苗。 IPVS 2014：565ISERPD 2007：144 8。diaz等，2013年，比较不同的疫苗接种时间表，以维持针对猪生殖和呼吸综合征病毒的免疫反应。VET Journal 197：438-444 9。Meyns等人，PRRSV疫苗接种的未来：通过灭活的疫苗提升，以利用先前存在的免疫力，对更强大的保护的创新。proc。国际PRRSV大会根特2015：103 10。Delany等人，2014年，21世纪的疫苗。IPVS 2014：565IPVS 2014：565Embo Mol Med，6（6）：708–720 11。lu，2009年，异源原始促进疫苗接种。Curr Opin Immunol 21（3）：346–351 12。Nolz和Harty，2011年，促进疫苗接种的策略和影响，以产生记忆CD8 T细胞。Adv Exp Med Biol 780：69-83 13。Knockaert等人，在PRRSV感染的农场妊娠结束时进行进展后的生殖性能改善了。ESPHM 2015：PO84 14。 Willems等人，在繁殖者中实施混合PRRSV疫苗计划后，苗圃和增生单元中PRRSV循环的稳定。 ESPHM 2015：PO 74 15。 Willems，PRRSV疫苗接种计划的有益影响，该计划结合了经过改良的实时疫苗和ProgressISR对病毒循环和技术性能的影响。 IPVS 2016：PO-PW1-147 16 Spaans等人，双技术效应的效应Prim Boost Boost在SOWS中的疫苗接种在pRRSV后prrsv中的循环中的疫苗接种。 IPVS 2016：PO-PW1-182 17。 defoort等人，在妊娠结束时使用ProgressISR的疫苗接种程序在农场中稳定PRRSV循环。ESPHM 2015：PO84 14。Willems等人，在繁殖者中实施混合PRRSV疫苗计划后，苗圃和增生单元中PRRSV循环的稳定。ESPHM 2015：PO 74 15。 Willems，PRRSV疫苗接种计划的有益影响，该计划结合了经过改良的实时疫苗和ProgressISR对病毒循环和技术性能的影响。 IPVS 2016：PO-PW1-147 16 Spaans等人，双技术效应的效应Prim Boost Boost在SOWS中的疫苗接种在pRRSV后prrsv中的循环中的疫苗接种。 IPVS 2016：PO-PW1-182 17。 defoort等人，在妊娠结束时使用ProgressISR的疫苗接种程序在农场中稳定PRRSV循环。ESPHM 2015：PO 74 15。Willems，PRRSV疫苗接种计划的有益影响，该计划结合了经过改良的实时疫苗和ProgressISR对病毒循环和技术性能的影响。IPVS 2016：PO-PW1-147 16 Spaans等人，双技术效应的效应Prim Boost Boost在SOWS中的疫苗接种在pRRSV后prrsv中的循环中的疫苗接种。 IPVS 2016：PO-PW1-182 17。 defoort等人，在妊娠结束时使用ProgressISR的疫苗接种程序在农场中稳定PRRSV循环。IPVS 2016：PO-PW1-147 16 Spaans等人，双技术效应的效应Prim Boost Boost在SOWS中的疫苗接种在pRRSV后prrsv中的循环中的疫苗接种。IPVS 2016：PO-PW1-182 17。 defoort等人，在妊娠结束时使用ProgressISR的疫苗接种程序在农场中稳定PRRSV循环。IPVS 2016：PO-PW1-182 17。defoort等人，在妊娠结束时使用ProgressISR的疫苗接种程序在农场中稳定PRRSV循环。
合同要求包安全审查封面
此表格记录了对反恐 (AT) 和其他相关保护事项的需求包（例如绩效工作说明 (PWS)、工作说明 (SOW)、需求说明 (SOR)）的审查，包括但不限于：作战安全 (OPSEC)、信息保证 (IA)、物理安全、执法、情报和工业安全。陆军政策要求所有服务合同和简化采购级别阈值 (SAT) 以上的供应合同都包含签署的 AT/OPSEC 封面；这不适用于 SAT 以下的供应合同、现场订购官员行动或政府采购卡采购。当地政策可能根据风险和威胁要求 SAT 下的供应合同填写此表格。HQ-USACE 政策规定，在将需求包提交给支持承包活动之前，需求活动 (RA) 的反恐官员 (ATO) 和 OPSEC 官员审查（包括与其他工作人员协调，视情况而定）每个需求包，除非填写了签署的级别批准申请表。如果 RA 没有 ATO 或 OPSEC 官员，则指挥链中的第一位 ATO 和 OPSEC 官员将审查合同以了解 AT/OPSEC 方面的考虑。对于涉及信息保证/信息技术 (IA/IT) 服务（例如桌面或网络服务、软件或业务系统开发/运营/维护，或网站、服务器、企业数据库等的管理）的合同，服务信息系统安全官 (ISSO) 或支持 RA 的类似 IA 专业人员将审查合同以了解 IA/IT 方面的考虑并签署此封面。
合同要求包安全审查封面
此表格记录了对反恐 (AT) 和其他相关保护事项的需求包（例如绩效工作说明 (PWS)、工作说明 (SOW)、需求说明 (SOR)）的审查，包括但不限于：作战安全 (OPSEC)、信息保证 (IA)、物理安全、执法、情报和工业安全。陆军政策要求所有服务合同和简化采购级别阈值 (SAT) 以上的供应合同都包含签署的 AT/OPSEC 封面；这不适用于 SAT 以下的供应合同、现场订购官员行动或政府采购卡采购。当地政策可能根据风险和威胁要求 SAT 下的供应合同填写此表格。HQ-USACE 政策规定，在将需求包提交给支持承包活动之前，需求活动 (RA) 的反恐官员 (ATO) 和 OPSEC 官员审查（包括与其他工作人员协调，视情况而定）每个需求包，除非填写了签署的级别批准申请表。如果 RA 没有 ATO 或 OPSEC 官员，则指挥链中的第一位 ATO 和 OPSEC 官员将审查合同以了解 AT/OPSEC 方面的考虑。对于涉及信息保证/信息技术 (IA/IT) 服务（例如桌面或网络服务、软件或业务系统开发/运营/维护，或网站、服务器、企业数据库等的管理）的合同，服务信息系统安全官 (ISSO) 或支持 RA 的类似 IA 专业人员将审查合同以了解 IA/IT 方面的考虑并签署此封面。