ALSEA 宣布首席执行官继任计划 墨西哥城,2025 年 1 月 13 日 — Alsea, SAB de CV (BMV: ALSEA*)“Alsea”是拉丁美洲和欧洲领先的快餐店 (QSR)、咖啡店和全方位服务餐厅运营商,该公司通知,Alsea 董事会已任命 Christian Gurría Dubernard 为公司下一任首席执行官。这一决定符合长期继任战略,该战略是经过全面有效的内部和外部选拔流程制定的。 Christian 将从 2025 年 7 月 1 日起接替 Armando Torrado Martínez 担任该职位,后者将在过渡期内协助他,之后再承担新的职责。管理机构将在整个过渡过程中为 Armando 和 Christian 提供支持。 Alsea 真诚感谢 Armando 在担任首席执行官近三年期间的奉献和辛勤工作,他以热情和承诺领导着公司。在他任职期间,公司在其运营区域实现了盈利性有机增长,并发展成为一个更加敏捷和充满活力的组织,推动了长期发展。 Christian Gurría Dubernard 为 Alsea 带来了超过 25 年的丰富而成功的专业经验。 1991 年,他在 Domino's Pizza 担任店内运营商,从此开始在公司工作,后来晋升为区域总监。 此后,他担任过公司各个部门的各种领导职务,包括墨西哥休闲餐饮总监、墨西哥星巴克总监,以及最近六年来法国和比荷卢三国地区的星巴克总监。 他的主要成就包括星巴克在墨西哥的发展,从 Av. Paseo de la Reforma 的第一家店开始,并在法国实施 Alsea 为星巴克的成功运营模式,重振该品牌在法国的增长。 Christian 将提供领导力、国际经验、管理跨学科团队的专业知识以及跨多个部门、品牌和市场的运营知识。他将带领 Alsea 进入盈利、增长、创新和共享价值创造的新阶段,专注于公司的核心业务支柱。在新的领导团队和市场领导战略愿景的支持下,Alsea 致力于保持盈利和效率。这种方法使公司能够成功应对未来挑战,并持续为股东、客户和员工创造价值。责任限制本新闻稿包含某些预测或预计,这些预测或预计反映了 Alsea 及其管理层对其业绩、业务和未来事件的当前看法或期望。Alsea 使用了诸如“相信”、“预期”、“计划”、“期望”、“打算”、“目标”、“估计”等词语,
近年来,数字开放式创新平台经历了迅猛发展。企业越来越多地通过此类平台让个人参与创新过程,以开发新产品、广告活动或业务战略(Bayus,2013)。平台用户通常会发布想法,让企业能够汲取大众的创造力。这些想法可能是对企业提出的特定创新挑战的回应,例如百事可乐在 Eyeka 平台上为其立顿饮料品牌举办的新冰茶口味竞赛(Eyeka,2016)。包括星巴克或乐高在内的一些公司甚至拥有自己的平台,用户可以参加竞赛或自由提交新产品的想法(例如,星巴克饮料配方、乐高产品设计)。创意挑战还可以涉及基于图像的品牌徽标创意(99designs 平台上的典型设计挑战),或复杂问题的创意(例如,在 Openido,2021 年发布的“为世界各地的每个人创造更美好的食品未来”)。所有这些平台都有一个共同的目标,即利用多个平台用户的创造潜力,帮助组织实现超越已知的创新理念。
“在星巴克,我们为环境领导的30年遗产感到自豪,因为我们知道地球是我们最重要的伴侣。我们长期以来对可再生能源的承诺支持我们更绿色的零售计划,并证明了我们对可持续咖啡的愿望,可持续地服务。现在,我们正在我们的商店社区投资新的可再生能源项目,我们知道这是我们的合作伙伴和客户可以欣赏其当地经济和环境的东西。”
MARC LIM高级帐户Black Dot Pte Ltd E:marc@blackdot.sg m:9457-1315关于MindChamps的“ Mindchamps”是21世纪的全球教育运动。 虽然这些公司在我的先前书籍(梅赛德斯 - 奔驰,丽思卡尔顿酒店公司和星巴克)中表现出了令人印象深刻的品牌力量,但没有一个能够从根本上塑造社会与Mindchamps相当。” Joseph A. Michelli博士 1 New York Times&Wall Street Journal畅销书作者MARC LIM高级帐户Black Dot Pte Ltd E:marc@blackdot.sg m:9457-1315关于MindChamps的“ Mindchamps”是21世纪的全球教育运动。虽然这些公司在我的先前书籍(梅赛德斯 - 奔驰,丽思卡尔顿酒店公司和星巴克)中表现出了令人印象深刻的品牌力量,但没有一个能够从根本上塑造社会与Mindchamps相当。” Joseph A. Michelli博士1 New York Times&Wall Street Journal畅销书作者1 New York Times&Wall Street Journal畅销书作者
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峡谷顶镇中心:Ralphs、Coffiee Roasters、Crest Cafe、Rite Aid、Subway、美国银行、Downey Savings、Provident Savings、Hallmark、Donuts、Blockbuster Video、UPS 商店、裁缝店、美黑沙龙、书店、美发美甲沙龙、日间水疗中心、宠物店、美容用品店、干洗店、珠宝店、手工洗车店、Canyon Crest Travel、Don's Lock & Key、Ritz Camera、花店、A&W/KFC、Romano's Italian Restaurant、42nd Street Bagel Cafe、Little Emperor、Papi's Tacos、Pick Up Stix、Cold Stone Creamery、星巴克
随着新的“循环”创新的出现。这些因素使得发展循环经济对企业的未来如此重要,以至于它将竞争对手聚集在一起,组建了闭环基金,帮助奠定了美国循环经济的基础基础设施。几年后,随着循环经济的发展,我们最初的闭环基金吸引了更多的企业投资者,包括 3M、亚马逊、BlueTriton、高露洁棕榄、达能和星巴克,催化了更多资本进入循环经济基础设施。随着我们的生态系统不断发展,增加了更多的策略和资产类别,我们吸引了来自金融机构的资本,包括贝莱德管理的基金和账户、领先的家族办公室和基金会捐赠基金。为了满足人们对循环经济日益增长的兴趣,闭环基金的愿景扩展到其他策略,现在所有策略都构成了更广泛的闭环合作伙伴平台。
AAFES 总店 1000-1800 0800-2100 0900-2100 0900-2000 MCSS 1000-1800 0900-2000 0900-2000 1100-1800 DSC Popeyes/Manchu Wok/Pizza Hut 1000-2000 1000-2100 1000-2200 1000-2100 DSC 汉堡王/Charley's/塔可钟 0800-1800 0530-2000 0800-2000 0800-2000 DSC Arby's 1000-1800 1000-2000 1000-2000 1000-2000 DSC巴斯金罗宾斯 1030-1800 1030-2000 1030-2000 1030-2000 DSC 特许商场 1000-1800 0900-2000 0900-2000 1000-1900 DSC 特许亭 1000-1700 1000-1900 1000-1900 1000-1900 DSC 安妮阿姨 1000-1700 1000-2000 1000-2000 1000-1900 DSC 星巴克咖啡 0800-1730 0630-2000 0800-2000 0900-2000 DSC 冰沙王0900-1700 0900-2000 0900-2000 1000-1900 DSC Dunkin Donuts 0800-1700 0630-1800 0800-1800 0800-1800 DSC 改装 1000-1700 0900-2000 0900-2000 1000-1900 DSC KT & LGU+ 1000-1800 0900-1900 0900-1900 1000-1900
据美国废料回收工业协会 (ISRI) 称,这个新成立的委员会为回收商和全球品牌公司提供了双赢的联系。品牌领导委员会于今年 2 月成立。ISRI 强调,该委员会旨在“为领先的消费品牌提供一个论坛,让他们与回收商建立联系,共同应对回收供应链中的挑战”。首批成员包括星巴克、Keurig Dr Pepper、麦当劳、联合利华和高露洁棕榄。“将品牌和回收商聚集在一起将有助于确保产品设计时考虑到可回收性,并为企业可持续发展目标、公众宣传、全球市场等合作提供一个平台,”ISRI 总裁 Robin Wiener 评论道。该组织代表美国 1,300 家公司,他们非常高兴“欢迎品牌加入我们的会员行列,并期待他们的贡献”。w www.isri.org