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作为保柏基金会与国家原住民社区控制的健康组织 (NACCHO) 之间新合作的一部分,500 多名原住民和托雷斯海峡岛民健康工作者将接受糖尿病预防培训。该项目将开发一条专门的糖尿病预防培训途径,包括开发文化安全的培训和评估资源、提供面对面的培训课程以及融入现有的当地原住民社区控制的健康组织。原住民和托雷斯海峡岛民中的糖尿病发病率是其他居民的三倍 1 ,是导致肾病、心脏病、痴呆症和其他健康问题的重要因素 2 。NACCHO 首席执行官 Pat Turner 表示,NACCHO 致力于推动有意义的社区主导的医疗保健解决方案。“通过与保柏基金会的合作,我们可以通过培训 500 多名原住民和托雷斯海峡岛民健康工作者,直接在社区内解决糖尿病预防问题。 “文化背景丰富的原住民和托雷斯海峡岛民主导的培训对于扭转糖尿病的影响和改善健康结果至关重要。通过与保柏合作,我们正在建立一条加强医疗保健队伍的途径,使我们更接近缩小社区健康差距,”帕特补充道。新的合作伙伴关系是保柏与原住民主导的医疗保健组织和其他机构合作的宏伟目标的重要组成部分,旨在帮助支持原住民和托雷斯海峡岛民实现更好的健康结果,正如其《和解行动计划》中所述。保柏亚太区首席可持续发展和企业事务官罗杰·夏普表示,这种伙伴关系旨在产生持久的社区影响,而不是短期解决方案,并且在对抗糖尿病的斗争中迫切需要。“我们希望创造一个原住民和托雷斯海峡岛民享有健康公平和平等的澳大利亚。”“我们认为做到这一点的最佳方式是与原住民社区控制的卫生组织合作、支持和授权,以便他们能够确定推动社区变革的最佳方式。这就是为什么与 NACCHO(原住民社区控制卫生组织的最高机构)建立伙伴关系如此重要,”罗杰说。
必须更新 Science Linker,在笼卡上的“备注”中输入实验信息,并将笼子的状态从“保留”更改为“实验”。笼卡上的信息必须包括实验的开始日期、实验的简短描述、预期的并发症或表型、特殊饮食或丰富要求(如有必要)、联系人的姓名及其电话号码。不同的动物组(例如对照/非对照)可以在“笼子用途”下标记。打印出笼卡并将其附在绿卡上——绿卡是为实验中使用的动物保留的。3.9 如果实验需要对动物进行严格的跟踪和评分,则这是
请在开具处方前参阅产品特性总结 (SmPC)。介绍:Toujeo SoloStar 和 DoubleStar 预充式注射笔。每毫升含有 300 单位甘精胰岛素。SoloStar 笔含有 1.5 毫升(450 单位)注射液。DoubleStar 笔含有 3 毫升(900 单位)注射液。适应症:治疗成人、青少年和 6 岁以上儿童的糖尿病。剂量和用法:Toujeo 皮下注射,每天一次,在一天中的任何时间注射到腹壁、三角肌或大腿,最好每天同一时间注射。为了降低脂肪营养不良和皮肤淀粉样变性的风险,必须在给定的注射区域内从一次注射轮换到下一次注射。应根据个体反应调整给药方案(剂量和时间)。请勿静脉注射。对于 1 型糖尿病患者,Toujeo 必须与短效/速效胰岛素联合使用,以满足进餐时胰岛素需求。对于 2 型糖尿病患者,建议的每日起始剂量为 0.2 单位/千克,然后根据个人情况调整剂量。Toujeo 也可与其他抗高血糖药物一起服用。在 100 单位/毫升甘精胰岛素和 Toujeo 之间切换:100 单位/毫升甘精胰岛素和 Toujeo 不具有生物等效性,不能直接互换。从 100 单位/毫升甘精胰岛素切换到 Toujeo 时,可以以单位为基础进行,但可能需要更高的 Toujeo 剂量(约 10-18%)才能达到血糖水平的目标范围。从 Toujeo 切换到 100 单位/毫升甘精胰岛素时,应减少剂量(约减少 20%)。从其他基础胰岛素转换为 Toujeo:可能需要改变基础胰岛素的剂量和/或时间以及同时进行的抗高血糖治疗。如果患者的体重或生活方式发生变化、胰岛素剂量时间发生变化或出现其他增加低血糖或高血糖敏感性的情况,也可能需要调整剂量。Toujeo 不得与任何其他胰岛素或其他药物混合或稀释。建议在转换期间以及转换后的最初几周内密切监测代谢。SoloStar 每次注射 1-80 单位,以 1 单位为增量;DoubleStar 2-160 单位,以 2 单位为增量。从 Toujeo SoloStar 转换为 Toujeo DoubleStar 时,如果患者之前的剂量为奇数,则剂量必须增加或减少 1 单位。Toujeo
并在 2030 年前培育超过 150 家衍生企业 新加坡,2024 年 10 月 29 日⎯ 副总理兼国家研究基金会 (NRF) 主席王瑞杰今天宣布推出国家研究生研究创新计划(National GRIP)。该计划由 NRF、新加坡国立大学 (NUS) 和新加坡南洋理工大学 (NTU, Singapore) 合作推出,将于 2025 年 1 月启动,承诺在五年内提供 5000 万新加坡元的资金和实物支持。2 National GRIP 整合了两个现有的孵化器计划——新加坡国立大学的研究生研究创新计划 2.0(NUS GRIP 2.0)和 NTU 的 Lean Launchpad(LLP2.0)。自各自计划 1 启动以来,这两个计划已成功孵化了超过 400 个初创团队和近 160 家衍生企业。新计划将是一个综合性的孵化器计划,旨在弥合科学研究和市场应用之间的差距。它将通过结构化的计划框架,帮助初创团队完善初步想法、验证市场需求并设计稳健的商业模式。3 通过行业领袖的个性化指导和专家网络,National GRIP 的目标是到 2028 年培训多达 300 个初创团队,到 2030 年培育超过 150 个衍生企业,推动创新解决方案从实验室走向全球市场,提升新加坡在技术创业领域的领先地位。4 这个为期 12 个月的计划将接受来自新加坡自治大学 (AU) 和 A*STAR 研究机构 (RI) 的有抱负的创始人、创新者和研究人员。参与者将齐聚一堂,组建团队,利用各自机构在研究、设计、商业、工程等方面的独特优势,创建深度科技企业。 National GRIP 的参与者将能够利用 AU 和 A*STAR RI 的广泛知识产权,还可以加入 NUS GRIP 2.0 和 LLP2.0 中的现有团队,创办深度科技初创企业。5 作为一个聚集大量深度科技初创企业的平台,团队可以有效地与合适的投资者匹配,反之亦然。National GRIP 将深化与深度科技风险投资家 (VC) 和风险投资建设者的合作伙伴关系,例如目前的 NUS Grip 2.0 战略合作伙伴 Legend Capital、SOSV Investments LLC 和 Vertex
9 新加坡国立大学 GRIP 2.0 的另一个战略合作伙伴 Matter Venture Partners 的创始执行合伙人 Wen Hsieh 博士补充道:“国家 GRIP 的推出非常及时。深度科技创新在半导体/电子、机器人、人工智能、制造业、能源基础设施、空间技术和生命科学的快速发展中发挥着关键作用。国家 GRIP 简化了新加坡深度科技初创企业的创建过程,使他们能够完善商业计划、组建创始团队、筹集种子资金并与行业参与者制定合作战略。国家 GRIP 为风险投资公司提供了与这些初创企业合作和支持的机会,从而不仅提高了本地深度科技初创企业的成功率,而且还吸引了新加坡以外的深度科技企业家和人才。我和我的公司很荣幸能够与 GRIP 社区密切联系。”
询问要注意的任何副作用以及您可以采取的措施以防止它们。通常,严重的副作用很少。•这是一个不舒服的话题,但是请确保您知道如何清洁并预防生殖器酵母和其他感染(阴茎或阴道的感染)。•因为这种药物使您更频繁地排尿,许多心力衰竭的人已经服用了利尿剂(水药),因此请确保谈论如何保持水分(不喝酒而喝足够的水)。
在新冠疫情期间,数字化成为中低收入国家初创企业的关键要素。15,16 尤其是对女性而言,在线业务运营具有极大的吸引力,因为她们可以在经营企业的同时灵活地兼顾家庭和育儿责任。17 切丽·布莱尔女性基金会发现,2023 年接受调查的女性企业家中,近一半 (44%) 已在其业务中采用了人工智能工具,大多数受访者表示,她们将其用于内容生成和编辑。18 然而,与男性相比,中低收入国家的女性企业家使用技术的意愿仍然较低。她们不太可能将手机用于商业目的,也不太可能了解如何将手机用于商业目的。19
Sparxell 创始人兼首席执行官 Benjamin Droguet 博士表示:“传统化学着色剂在其生命周期的每个阶段(从制造到降解)都会对环境造成严重危害。目前的着色工艺使用了超过 10,000 种基于化石的化学物质。纺织行业是众所周知的染料和微塑料排放源,每年有超过 150 万吨进入环境,而油漆最近被认为是海洋中最大的微塑料来源。”