1。初步规划部评论2。建筑计划检查项目将在确定所有信息充分和完整之前,不会将项目路由到任何部门。申请时应包括以下内容:初步清单1。费用:按照当前采用的费用时间表。2。完成的申请工作表:如果没有所有者,则可以接受公证的授权书。请告知公证人,需要法学证书。3。消防提交:消防计划提交准则|加利福尼亚胎盘 - 官方网站4。提供所有公用事业机构的意志信件5。HOA批准(如果财产在HOA内)6。 三(3)组全尺寸计划(24英寸x 36英寸)和一(1)个电子副本(PDF格式)绘制为工程/建筑规模,完全尺寸,并指示以下内容:A。 网站计划:HOA批准(如果财产在HOA内)6。三(3)组全尺寸计划(24英寸x 36英寸)和一(1)个电子副本(PDF格式)绘制为工程/建筑规模,完全尺寸,并指示以下内容:A。网站计划:
• 按比例用直尺绘制(例如 1 英寸等于 10 英尺)。• 标的物业的产权线尺寸。• 场地平面图上现有和拟建结构的位置。• 现有和拟建结构(包括游泳池)与产权线的距离。• 物业上现有车道的位置,包括喉深、车道宽度以及公共工程所需的任何其他信息。• 电动汽车充电器的位置。如果初始平面图上未显示,则需要后续土地使用申请。• 视线可见区。• 物业周围围栏和/或墙壁的高度(如果有围栏或墙壁)。• 现有和拟建结构的面积(平方英尺)和高度。• 场地平面图上一 (1) 到两 (2) 句项目描述。• 平面图上注明的地址和评估员的地块编号。• 标的物业相邻街道的位置和名称。• 未同时处理临时地图的细分申请应包括符合临时地图清单的场地平面图。
• 场地规划审查 • 沿海概念审查 • 小型使用许可证 • 有条件使用许可证 • 主街户外使用许可证 • 分区验证函 • 暖通空调噪音审查 • 差异 • 区域变更 • 其他规划审查
已满足;会议参与者和会后评论者的名单,包括姓名所属(如果有)、邮寄地址和电子邮件地址;已完成的社区会议清单;书面会议记录;社区会议期间和之后收到的评论的书面摘要以及回复;以及证据表明,评论和回复的书面摘要副本已发送给虚拟社区会议的每位参与者、会后发表评论的人以及距离待开发物业 300 英尺内的所有业主。d) 一份 (1) 切萨皮克湾关键区域报告和栖息地评估。e) 一份 (1) 森林内部栖息物种报告。f) 一份 (1) 湿地报告。g) 一份 (1) 森林林分划定计划、叙述、数据表和签名清单。h) 一份 (1) 沼泽报告。i) 一份 (1) 业主书面授权书,允许合同购买者/承租人
董事会会议议程提交至:GCSD董事会来自:彼得·坎帕(Peter Kampa),总经理日期:2025年2月11日,主题:议程项目6D:根据Bryce Country Inc.准备的总薪酬分析报告,根据薪酬调整的总薪酬分析报告,采用薪资的薪水,采取行动,采取行动,以付费期间有效期,该决议的薪金计划是在3月7日启用的行动。 07-2025根据Bryce Consulting Inc.准备的总薪酬分析报告中的建议,修改该地区的薪水时间表,并在2025年3月7日开始的薪水调整有效。背景:在2018年之前的十多年中,该地区的经历明显高于正常员工的离职率,从而导致负面服务的影响,效率降低和延期维护关键设备。高周转率被确定为归因于无法跟上就业市场的薪酬,由于缺乏投资而导致的设备失败水平,由于降低和缺乏经验的人员,工作量和加班要求明显更高和加班要求。在过去的七年中,该地区已经解决了导致员工离职率高的每个已确定的缺陷。为了确保该地区吸引和保留所有职位的能力,管理层已建议,董事会已批准定期完成总薪酬评估,将学区的薪水和福利与比较机构提供的福利进行了比较。在必要时,还需要通过与经营工程师#3的理解备忘录完成薪酬分析和赔偿调整。2024年11月12日,董事会接受了由Bryce Consulting Inc.准备的员工薪酬和福利研究。董事会指示工作人员制定计划,以实施计划中建议的修订薪金。员工使用总薪酬研究中位数值确定了需要调整的每个地区职位的适当薪水范围。薪酬研究的薪金调整表(附件)显示了当前的工资范围和步骤,从附属的工资范围图表中,每个员工和职位都将
批准后,申请人将提交三(3)个完整的硬副本计划和所有支持文件的两(2)份副本,例如土壤报告,结构计算,燃气管尺寸计算,标题24合规性等等。支持文件,包括所有延期提交的文件,应在计划的封面上清楚地识别。所有计划的最小尺寸应为11英寸x 17英寸的床单,每英尺的最低尺度为¼”。场地计划可能为每英尺1/8英寸。较大的项目将需要较大的床单(最大36英寸x 24英寸)。应将计划和规范划定,并应足够清晰,以表明提议的工作的位置,性质和范围,并详细说明它将符合所有适用的法规以及所有相关法律,法规,规定,规则和法规的规定。
