fDVTl Sustainment Portfolio ................................................. 5,000,000 Subtotal Landing and Navigational Aids Programs ..................... 166,100,000 e. Other ATC Facilities Programs Fuel Storage Tank Replacement and Management ......................... 5,000,000 Unstaffed Infrastructure Sustainment ......................................... 39,000,000 Aircraft Replacement and Related Equipment Program ................... 62,000,000 Airport Cable Loop Systems - Sustained Support ........................... 10,000,000 Alaskan Satellite Telecommunications Infrastructure f ASTI] ............. 750,000 Real Property Disposition ...................................................... 6,000,000 Electrical Power Systems - Sustain/Support ................................. 99,300,000 Enern:v Management and Compliance rEMCl ............................... 5,355,000 Child Care Center Sustainment................................................ 1,600,000 FAA Telecommunications Infrastructure .................................... 322,250,000 Operational Analysis and Reporting Systems ............................... 3,000,000 Subtotal Other ATC Facilities Programs .................................. 554,255,000 Total Activity 2 ............................................................... 1,957,632,630活动3-非空气交通控制设施和设备Support Equipment Hazardous Materials Management ............................................ 20,000,000 Aviation Safety Analysis System fASASl .................................... 28,000,000 NAS Recovery Communications fRCOMl .................................. 12,000,000 Facility Security Risk Management.......................................... 18,000,000 Information Security ............................................................ 32,000,000 System Approach for Safety Oversight fSASOl ............................ 21,000,000 NextGen System Safety Management Portfolio ............................ 6,000,000 National Test Equipment Program ............................................ 3,000,000 Mobile Assets Management Program ........................................ 2,400,000 Configuration, Logistics, and Maintenance Resource Solutions [CLMRSl ........................................................................ 26,800,000 Tower Simulation Systems fTSSl/Tower Training Stimulator fTTSl ... 6,000,000 Subtotal Support Equipment.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Training, Equipment and Facilities Aeronautical Center Infrastructure Sustainment ............................ 39,000,000 Distance Leaming ............................................................... 1,000,000 Subtotal Training, Equipment and Facilities .............................. 40,000,000 Total Activity 3 ............................................................... 215,200,000 Activity 4 - Facilities and Equipment Mission Support System Engineering and Development Support ............................ 36,500,000 Program Support Leases ....................................................... 45,000,000 Logistics and Acquisition Support Services ................................. 12,000,000 Mike Monroney Aeronautical Center Leases ................................ 16,400,000 Mike Monroney Aeronautical Center Vertiport Construction ............. 6,000,000
诊断可能性工具:每项特征当前的先前获得的脑损伤临床特征同时发生是自然界中的阵发性的,对正常无痛苦的刺激缺乏阵发性刺激的阵发性过度反应过度反应过度,副交感神经的特征是连续>连续> 3周的特征> 2周的特征> 2周的特征> 2周的特征> 2周的特征> 2周的特征> 2周的功能> 2周的特征> 2周的特征> 2周的特征> 2周的特征> 2周的特征> 2周的特征> 2剧集。替代差异诊断药物用于减少交感特征C.分数的解释CSF子计数=六个特征中每个特征的CSF分数总和总和(单个特征的0-3点;最大次数= 18); CSF小计的严重程度得分:0 = nil; 1–6 =温和; 7–12 =中等; > 13 =严重DLT小计=每个特征的点总和(每个特征一个点;最大小计= 11)PSH– AM = CFS subtotal + dlt subtotal; PSH – Am <8 = PSH不太可能; 8–16 = PSH可能; > 17 = PSH可能的图2。阵发性交感神经多动症 - 评估度量
23 财年 24 财年 城市 非城市 总计 城市 非城市 总计 截至通过的 23 财年预算的 CCHR 预算 $15,207 $0 $15,207 $12,842 $0 $12,842 23 财年 11 月的新需求 N/A $0 $0 $0 $0 $0 $0 新需求小计 $0 $0 $0 $0 $0 $0 23 财年 11 月的其他调整 OMB 预算修改项目 $566 $0 $566 $0 $0 $0 OMB 预算修改项目 $(566) $0 $(566) $2,000 $0 $2,000 23 财年 11 月的其他调整小计 $0 $0 $0 $2,000 $0 $2,000 223 财年 11 月的节省 电信节省 ($3) $0 ($3) ($10) $0 ($10) 低于预期 PS 支出($456) $0 ($456) ($722) $0 ($722) 23 财年 11 月节省小计 ($459) $0 ($459) ($722) $0 ($732) 23 财年 11 月变化总计 ($459) $0 ($459) $1,278 $0 $1,268 24 财年 1 月新需求 N/A $0 $0 $0 $0 $0 $0 小计,新需求 $0 $0 $0 $0 $0 $0 其他调整,23 财年 1 月城市服务队 CCHR ($22) $0 $0 $0 $0 $0 热能、照明和电力 $6 $0 $0 $0 $0 $0 SHI 国际模式 $6 $0 $0 $0 $0 $0 SHI 国际模式 ($6) $0 $0 $0 $0 $0 小计,24 财年 1 月其他调整 ($16) $0 ($16) $0 $0 $0节省,23 财年 1 月 空缺职位减少 ($817) $0 ($817) ($1,633) $0 ($1,633) 小计,节省,24 财年 1 月 ($817) $0 ($817) ($1,633) $0 ($1,633) 总计,24 财年 1 月 变化 ($833) $0 ($833) ($1,633) $0 ($1,633) 新需求,执行 24 财年 收入来源 单位人员配备 $0 $0 $0 $1,300 $0 $1,300 小计,新需求 $0 $0 $0 $1,300 $0 $1,300 其他调整,执行 23 财年 DC 37 集体谈判调整 $458 $0 $458 $399 $0 $399 热能、照明和电力 $2 $0 $2 $24 $0 $24 租赁调整$0 $0 $0 $6 $0 $6 CCHR MODSET $0 $0 $0 $0 $0 $0 小计,其他调整,执行 FY24 $460 $0 $460 $430 $0 430 节省,执行 FY23 低于预期的 PS 支出 ($2,700) $0 ($2,700) ($514) $0 ($514) 小计,节省,执行 FY24 ($2,700) $0 ($2,700) ($514) $0 ($514) 总计,执行 FY24 变化 ($2,240) $0 ($2,240) $1,216 $0 $1,216 总计,所有变化 ($3,532) $0 ($3,532) $861 $0 $851 截至执行 FY24 预算的 CCHR 预算 $11,675 $0 $11,675 $14,057 $0 $14,057
国内生产总值 就业 收入 (百万美元 2023 美元) (千美元) (百万美元 2023 美元) 乙醇制造* 直接 $1,073.6 2,238 $396.6 间接 $652.2 6,528 $393.8 诱导 $302.2 3,515 $161.1 小计 $2,027.9 12,981 $951.5 生物柴油制造 直接 $220.3 729 $70.4 间接 $486.6 3,314 $259.5 诱导 $144.3 1,627 $78.1 小计 $851.2 5,670 $408.1 农业 直接 $1,641.2 6,682 $489.9 间接 $776.7 11,709 $647.8 诱导$437.7 4,736 $234.4 小计 $2,855.5 23,127 $1,372.2 新建 直接 $95.8 1,450 $93.9 间接 $25.9 232 $15.1 诱导 $41.6 498 $22.2 小计 $163.4 2,179 $131.2 出口(总计) $635.9 7,836 $356.1 直接总额 $3,030.9 11,599 $1,050.8 间接 $2,577.2 29,619 $1,672.4 诱导 $925.8 10,575 $495.9 2023 年总计 $6,533.9 51,793 $3,219.0
电力负荷表 房屋平方英尺 X 3(瓦) 千瓦 小家电电路@1500瓦/个(最少两个) 千瓦 洗衣电路@1500瓦/个 千瓦 炉灶 千瓦 灶台 千瓦 烤箱 千瓦 电热水器 千瓦 电动干衣机 千瓦 垃圾处理器 千瓦 微波炉 千瓦 电动汽车充电器 千瓦 其他负荷 千瓦 小计: 千瓦 采暖通风和空调 (HVAC) 千瓦 1. 小计的前 10 千瓦@100% 千瓦 2. 小计的余数@40% 千瓦 3. 空调负荷@100% 千瓦 总负荷(添加 1-3 行) 千瓦
股票 $ 490,427 $ 5,234 $ 19,005 $ 6,604 $ 521,270 $ 506,725 固定收益 313,632 2,718 7,127 768 324,245 318,285 多种资产 147,719 (1,304) 7,209 454 154,078 150,787 另类投资 40,374 215 638 381 41,608 40,911 零售小计 992,152 6,863 33,979 8,207 1,041,201 1,016,708 ETF:股票 2,830,268 44,548 174,748 12,276 3,061,840 2,951,255 固定收益 931,217 47,810 34,440 5,709 1,019,176 979,055 多种资产 9,204 314 472 46 10,036 9,605 另类投资 85,085 4,737 7,394 67 97,283 91,437 ETF 小计 3,855,774 97,409 217,054 18,098 4,188,335 4,031,352 机构:主动:股票 208,177 3,743 8,173 5,268 225,361 216,753 固定收益 823,716 3,504 36,659 9,506 873,385 852,571 多种资产 761,194 18,866 42,870 11,045 833,975 793,568 另类投资 175,145 582 431 2,065 178,223 176,059 活跃小计 1,968,232 26,695 88,133 27,884 2,110,944 2,038,951 指数:股票 2,298,263 20,619 109,142 44,504 2,472,528 2,387,641 固定收益 747,319 8,708 12,778 38,083 806,888 778,392 多种资产 3,295 (62) 130 63 3,426 3,348 另类投资 2,644 (59) 11 57 2,653 2,603 指数小计 3,051,521 29,206 122,061 82,707 3,285,495 3,171,984 机构小计 5,019,753 55,901 210,194 110,591 5,396,439 5,210,935 长期 9,867,679 160,173 461,227 136,896 10,625,975 10,258,995 现金管理 778,042 61,007 3,092 7,246 849,387 811,969 总计 $ 10,645,721 $ 221,180 $ 464,319 $ 144,142 $ 11,475,362 $ 11,070,964 本季度各部分按投资风格和产品类型变化(长期)
资金 开发前评估 10,000 环境评估 17,500 0 工程 905,109 0 测量 30,391 0 建筑 1,659,675 0 开发前成本小计 $2,622,675 $0 购置场地和/或土地 11,000,000 0 结构 0 其他(请说明) 1,489,352 购置成本小计 $12,489,352 $0 建设基础设施 0 0 现场工作 14,862,945 2892810.649 拆除 0 0 混凝土 3,347,700 651,571 砌体 271,150 52,775 粗木工 12,951,202 2,520,724 精加工木工 2,891,677 882,120 防水和隔热 3,197,321 0 屋顶和金属板 1,084,057 0 管道/热水 4,471,000 0 暖通空调/机械 5,660,594 0 电气 7,629,750 0 门/窗/玻璃 3,549,956 0 板条和灰泥/干式墙和隔音 3,073,030 0 地板工作 866,920 0 软地板和硬地板 736,359 0 油漆/装饰/百叶窗/遮阳帘 1,600,781 0 专用设备/专用设备 424,755 0 橱柜/电器3,562,598 0 地毯 241,571 0 其他(请说明) 21,837,572 0 包括一般条件和要求、承包商费用 施工应急费用 3,473,630 0 施工成本小计 $95,734,568 $7,000,000 软件和运输成本 法律费用 1,500,000 0 审计/会计 0 产权/记录 500,000 建筑(检查) 100,000 施工利息 3,664,818 施工期保险 3,164,779 施工期税费 0 搬迁 0 市场营销 800,000 Davis-Bacon 监控 145,000 开发商费用 3,842,397 其他(请说明) 7,358,693 软件和运输成本小计$21,075,687 $0
描述标记标识位置(1)和设备(1)2概述与选定的人/动物实验相关的程序2确定与选定的人/动物实验1相关的过程1个次序4包括独立变量1包含相关变量1个次序1个总数2总数6个答案包括在实验室中的不同词,•使用不同的范围•不同的词/特殊的范围/不同的对象/一个不同的对象/投影/投影/投影/投影,一个/投影,一个/投影,一个/投影,一个/投影,一个/投影的范围/投影。图像/单词/食物在不同的视野内•自变量和因变量正确反映了选定的实验
经济发展 经济发展储备金/转移 - 1081 0.00 2,316,615 - 2,316,615 2,321,310 - 2,321,310 经济发展捐助 - 1665 0.00 112,250 - 112,250 117,000 - 117,000 经济发展和商业激励措施 - 1714 0.00 5,910,638 - 5,910,638 5,004,670 - 5,004,670 小计 0.00 8,339,503 - 8,339,503 7,442,980 - 7,442,980 股权办公室小型、女性和少数族裔企业援助 - 1713 0.00 50,000 - 50,000 50,000 - 50,000 小计 0.00 50,000 - 50,000 50,000 - 50,000 旅游/体育营销 旅游第五便士活动/承诺 - 405 0.00 - 9,924,967 9,924,967 - 4,003,632 4,003,632 旅游 CIP 项目 - 312 0.00 - 2,471,565 2,471,565 - - - 旅游专业体育设施 - 310 0.00 - 2,481,655 2,481,655 - 2,482,211 2,482,211 旅游储备/转移 - 311 0.00 - 7,689,801 7,689,801 - 13,948,674 13,948,674 旅游开发 - 399 22.00 - 13,436,768 13,436,768 - 12,989,406 12,989,406 游客服务/前哨 27 - 406 5.63 - 1,747,235 1,747,235 - 1,688,426 1,688,426 小计 27.63 - 37,751,991 37,751,991 - 35,112,349 35,112,349 BoCC 总计 27.63 8,389,503 37,751,991 46,141,494 7,492,980 35,112,349 42,605,329 灰色突出显示的程序不会打印