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在婚姻中，Z世代之间道德，社会和文化价值转变的叙述性探索了Vahid Mostafapour 1*，h
抽象简介：与遵守标准且可预测的婚姻模式的前几代不同，现代世界可能会为年轻一代提供新的机会和想法。婚姻领域中的某些变化与社会的总体文化大师叙事保持一致，并被广泛接受，而其他人可能没有完全接受，但仍被社区中的某些甚至大多数成员认为是理性的。这项研究旨在对Z世代（1997年至2012年之间）对婚姻的态度有更深入的了解。材料和方法：本研究采用了定性研究设计。样本由Tehran的29名14至27岁的男性参与者组成，通过自愿抽样选择。使用焦点小组中进行的焦点对话收集数据。为了进行数据分析，该研究利用了Braun和Clarke（2022）反思性主题分析方法。结果：分析揭示了与婚姻有关的六个主要主题：“婚姻的意义”，“伴侣选择”，“传统家庭角色”，“婚前性别”，“育儿”和“婚姻习俗”。结论：发现表明，在婚姻作为一个神圣的机构时，Z仍然保持完整，并继续被Z世代视为与社会，文化和道德合法性的隐式参考点，但可以观察到可以观察到的奇异，固定的婚姻概念。相反，越来越多地重新定义并重新解释了一个由动态的个人偏好塑造的机构，其意义，作用和意义受到持续重新审议的影响。关键字：婚姻，道德价值观，文化价值观，硕士叙事，Z代的引用：Mostafapour V，Eskandari H，Borjali A，Borjali A，Sohrabi F，Asgari M. Asgari M.在婚姻中，Z中Z中道德，社会和文化价值的叙事探索，Int J Ethrics Soc，Int J Ethics Soc。2025; 6（4）：40-55。 doi：10.22034/ijethics.6.4.40
RE：决议授权员工征集高级计量基础设施（AMI）的建议，并授权城市管理员执行C
NIXA实用程序（NIXA）是位于密苏里州尼克萨市的市政拥有者。NIXA向Nixa市提供电力，水和废水服务。 尼克萨市的人口约为25,000。 NIXA是一个郊区，拥有许多密集的住宅区，并具有相关的商业和工业区。 NIXA可以访问广泛的第三方光纤网络，这可能有助于数据回程。 NIXA当前具有仪表读数系统的驱动器。 NIXA向所有电气表和水表的射频（RF）高级计量基础设施（AMI）系统发出此请求（RFP）。 NIXA要求该系统使用网格通信系统，指向多点系统，蜂窝或混合解决方案，以向其BS＆A计费系统提供计量数据，以及其他用于协助为客户提供服务的工具，包括面对Web Portal的客户。 项目团队包括Nixa和Toth and Associates，Inc。（TOTH）的员工。 TOTH已签订合同，为该项目提供咨询服务。 Toth的主要联系人是Jason Fontaine。 此RFP用于完整的解决方案。 但是，将在3-6个月内发生有限的试验期，以评估与BS＆A计费系统的集成。 NIXA打算在成功完成试点后完全部署前进，但是，Nixa保留停止和探索其他选项的权利。 与BS＆A集成对该项目至关重要。 B. RFP时间表NIXA向Nixa市提供电力，水和废水服务。尼克萨市的人口约为25,000。NIXA是一个郊区，拥有许多密集的住宅区，并具有相关的商业和工业区。NIXA可以访问广泛的第三方光纤网络，这可能有助于数据回程。NIXA当前具有仪表读数系统的驱动器。NIXA向所有电气表和水表的射频（RF）高级计量基础设施（AMI）系统发出此请求（RFP）。NIXA要求该系统使用网格通信系统，指向多点系统，蜂窝或混合解决方案，以向其BS＆A计费系统提供计量数据，以及其他用于协助为客户提供服务的工具，包括面对Web Portal的客户。项目团队包括Nixa和Toth and Associates，Inc。（TOTH）的员工。TOTH已签订合同，为该项目提供咨询服务。Toth的主要联系人是Jason Fontaine。此RFP用于完整的解决方案。但是，将在3-6个月内发生有限的试验期，以评估与BS＆A计费系统的集成。NIXA打算在成功完成试点后完全部署前进，但是，Nixa保留停止和探索其他选项的权利。与BS＆A集成对该项目至关重要。B. RFP时间表
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Guerau Fernandez。劳工部的副教授，负责巴塞罗那神圣胡安医院临床生物信息单位。教会的戴安娜。西班牙富士通基因组和健康的高级分析和人工智能主管。
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通过电子邮件：zoning@victoria.ca 2025年1月20日1百年广场维多利亚卑诗省V8W 1P6 RE：1703-1705 Fernwood Drive和1312 Balmoral Drive - 关于失踪中部联排别墅的建议，亲爱的Dear Dear Dear Dear Miss dear Janota-Bzowska;在与市政府工作人员进行了广泛的咨询之后，我们很高兴重新提交该丢失的中间提案的开发许可证申请。该提案涉及合并三个老化的单户住宅，以允许开发19个联排别墅。该申请由官方社区计划（OCP），失踪的中间住房倡议（MMHI），费尔伍德社区计划以及弗恩伍德社区内既定的发展模式的指导。该提案着重于通过上下文适当的开发形式根据MMHI的指南来解决住房可达到的能力。此项目响应MMHI中规定的以下目标：
疫苗接种更新报告 - 斯塔福德郡议会
o 定期发布新闻稿来强调关键更新，社交媒体活动支持当地疫苗接种计划的实施。 o 0-5 岁儿童疫苗接种活动资源在 2024 年进行了更新，提供易于理解的传单、情况说明书、信息图海报和动画视频，向父母和看护者提供有针对性的信息，展示儿童常规疫苗接种时间表。这些资源受到助产士和家庭工作者的欢迎，并被翻译成 12 种语言。动画视频也在 Baby TV 上分享，该频道在全国各地的产科和产前部门播放。 o 继 0-5 岁资源取得成功后，为成人疫苗接种、学龄疫苗接种和怀孕期间疫苗接种开发了类似的材料。这些资源已由 NHS England 共享，供全国使用。 o 由于反疫苗接种情绪大幅上升，而广泛的错误信息和虚假信息助长了这种情绪，因此解决错误信息已成为当务之急。公众受邀参加 Vodcast，向临床医生询问他们听到的任何谣言或传闻，并提出任何担忧。这种非正式、有意义且富有洞察力的对话使我们的参与者感到被倾听，并让他们更多地了解疫苗接种，最终的影片将在合作伙伴和利益相关者之间分享，为当地居民提供更多资源。 o 提高人们对流感和 COVID-19 感染持续影响以及接种疫苗重要性的认识至关重要，因为随着患病率降低或媒体报道减少，这些疾病的潜在严重性可能会被忽视。一位未接种疫苗并患上流感并病重数月的当地高级药剂师亲切地详细介绍了他在当地案例研究中的经历，该案例研究的影响广泛，媒体报道覆盖了 BBC 和当地媒体。 • 已与社区领袖、社会企业团体、慈善机构和志愿部门组织建立联系，以改善 ICS 内许多人群的关系。有针对性的工作包括在清真寺、学校、教堂和团体举办活动，提供关于疫苗接种的教育和一般信息，以提供保证或提高知识。在许多情况下，这些活动与疫苗接种诊所合作，个人可以接种 COVID-19、流感和 MMR 疫苗。
Firmanti (2013) 估计，该机构只有 30% 的活动与缓解和预防有关。如果将人员配备作为关注重点的指标，
Firmanti (2013) 估计，该机构只有 30% 的活动与减灾和预防有关。如果将人员配备作为关注 DRR 的指标，则表明该组织存在严重不平衡。该机构共有 300 名员工，其中 DRR 理事会只有 10 名员工 (Amri, 2013)。但必须注意的是，其他理事会也参与了 DRR 活动，例如后勤理事会。计划在年底前将员工人数增加到 20 人，但即使如此，也存在明显的短缺。员工能力也是一个主要问题。员工对 DRR 的认识水平参差不齐，甚至 DRR 理事会的员工也缺乏足够的认识 (Erawan, 2013)。行政和官僚改革部 (PAN) 施加的限制阻碍了员工人数的增加。PAN 限制进一步招聘，直到现有员工的能力建立起来。缺乏工作空间等运营问题也阻碍了招聘更多员工（Erawan，2013 年）。BNPB 和 BPBD 的员工都缺乏倡导 DRR 的能力。BNPB 对 DRR 实施的关注也是一个问题。BNPB 一直犹豫不决是否将实施责任交给地方政府（Rafliana，2013 年）。BNPB 原本要制定一份文件，概述 DRM 参与者的角色和职责，但他们进展缓慢（Park，2013 年）。这样的文件可能会削弱他们的实施权力，因此并未成为该机构的优先事项。Hillman 和 Sagala（2012 年）指出，BNPB“与其他职能部委在 DRR 方面的互动仍然极其有限”。BNPB 认识到与高级部委和拥有专业技能的部门（如公共工程部和卫生部）协调的重要性，但与其他部委和机构的协调则不那么重要（Rafliana，2013 年）。 BNPB 缺乏协调各部委和机构所需的工具。目前，BNPB 尚无工具来跟踪各部委/机构在 DRR 方面的支出，各部委/机构也没有向 BNPB 报告其在 DRR 方面的活动（Park，2013 年）。正如 HFA 进度报告中所述，BNPB“严重缺乏所需的设施和基础设施”（BNPB，2011 年）。BNPB 在领导协调工作时面临的一个问题是，它对其他部委缺乏权威。将该机构定位在与各部委相同的级别有助于提升该机构的重要性，并确保其职责不受特定部委的控制，就像之前的 Bakornas PBP 机构一样（UNDP，2009b）。然而，BNPB 目前被视为三级政府机构，落后于长期存在的一级部委（如公共工程部）和二级部委（如贸易部）（Hadi，2013 年）。这使得印度国家银行协调各部委的职责更加困难。Williams (2011) 指出，既有关系和工作结构的阻力可能会成为 DRR 改革和跨部门合作的障碍。一些部委/部门机构不愿接受 BNPB 的协调，这显然是其中的明显表现。理论上，BNPB 指导委员会的组成（见第 3.2.1 节，第 33 页）应由来自主要部委、军队和警察的代表组成，以提供强有力的
MSDH 免疫办公室中央办公室工作人员和联系信息
护士顾问 北部地区 Michelle Robertson，RN 601-606-6826 办公室 Michelle.Robertson@msdh.ms.gov 1、2 和 4 区
员工健康与福祉策略2023-2027
该战略着重于确保计划，支持和服务的适当位置，以增强员工在五个维度上增强其健康和福祉的能力：身体，心理，社会，精神和环境。该战略的优先事项是围绕五个支柱，涉及文化和领导，联系和伙伴关系，学习和发展，支持系统和安全环境。这种综合方法将健康和福祉嵌入了我们所做的一切，并反映了我们独特的工作环境。
可应要求提供免费的语言帮助服务。如果您需要此信息，请向任何员工询问任何工作人员
所有诊所位置均符合ADA的要求，并且可以访问轮椅所有诊所的位置都接受新客户，所有诊所的所有诊所都提供英语和西班牙语的所有诊所，通过与语言线的合同可以根据需要满足其他口语需求。 恢复。员工对文化，性别和性认同很敏感。我们以公开，关怀，富有同情心的方式提供服务。一些员工是双语和/或双文化的。有关我们的计划的更多信息，请访问我们的网站：http：//www.slocounty.ca.gov/departments/health-agen-agency/behavioral-health/behavioral-health/drug-alcolol- services.aspx Services可以由单个提供者或在持有律师范围内的提供者在范围内的练习者中的提供者进行练习范围内的提供者。仅在此提供商目录上列出了授权，注册，放弃或认证的治疗提供者。提供者分配决定将通过考虑可用性，专业化，建议和请求来做出。您可以通过使用消费者请求表（在我们所有诊所地点和我们的网站上可用：slobehavioralhealth.org）要求更改提供商。请求与特定提供商合作，并在可能的情况下进行审查和授权。