相关禁令与消费者保护法密切相关,例如不公平商业行为指令、数字服务法(DSA)和金融法规。这些行为还影响个人数据的合法处理,其中包括《通用数据保护条例》(GDPR)等。据 AP 称,人工智能法中的禁令具有预防性质(不得开发或使用人工智能系统),因此这些禁令是对上述法律的补充。因此,这些禁令为更有效地监督人工智能系统在欺骗、操纵和剥削人身案件中发挥作用的情况提供了机会。重要的是,这些法规的解释和应用尽可能一致。这需要荷兰消费者和市场管理局(ACM)、荷兰金融市场管理局(AFM)和 AP 之间的密切合作与协调。
4.1.4. 照片日志...................................................................................................................................................................................... 30
现有的管理高级人工智能系统风险的策略通常侧重于影响开发哪些人工智能系统以及它们如何传播。然而,随着高级人工智能开发者数量的增长,这种方法变得越来越不可行,并且会阻碍有益的用例和有害的用例。作为回应,我们敦促采取一种补充方法:提高社会对高级人工智能的适应性,即减少给定人工智能能力在给定水平的传播所带来的预期负面影响。我们引入了一个概念框架,该框架有助于识别避免、防御和补救人工智能系统潜在有害用途的自适应干预措施,并以选举操纵、网络恐怖主义和人工智能决策者失去控制权为例进行了说明。我们讨论了社会可以实施的适应人工智能的三步循环。提高社会实施这一循环的能力可以增强其对高级人工智能的抵御能力。我们最后向政府、行业和第三方提出了具体的建议。
● 模块 3:实施团队 - 实施团队通过整合实施阶段、驱动因素和改进周期的使用,支持可用创新的实施、可持续性和扩大规模。本模块旨在帮助新老实施团队积极建设能力并扩大计划和创新。 ● 建立实施团队 - 建立实施团队和确定团队成员并不一定意味着雇用新的专业人员,甚至不一定意味着增加一个“新”团队。首先要评估现有的团队和人员。是否应该为这项工作“重新调整”或重新设计现有团队?在重新调整目标的过程中,是否会将人员添加到现有团队中?还有哪些其他因素需要考虑? ● 实施团队:职权范围 (ToR) - 当实施团队和其他利益相关者从一开始就明确其目的、成员、流程和工作方式时,他们就能够更好地避免误解并从事更有针对性的工作。 ● Fixsen, DL、Naoom, SF、Blase, KA、Friedman, RM 和 Wallace, F. (2005)。实施研究:文献综述。国家实施研究网络。
虽然我们总体上支持多方利益相关者的方法,使行业能够参与起草过程,但《人工智能法案》次级立法(例如指南和通用人工智能 (GPAI) 行为准则)的审议速度过快,限制了利益相关者提供有意义意见的能力。这种方法不成比例地使大型、资源丰富的公司受益,而将较小的欧洲创新者排除在外。欧洲公司必须有机会参与直接影响其投资和创新能力的标准制定过程。鉴于这些准则和指南草案的技术性和详细性,利益相关者需要合理且相称的时间来做出回应。例如,我们建议将 GPAI 行为准则 V2 的反馈截止日期延长至 2025 年 1 月下旬。此外,根据需要更新每轮磋商的暂定时间表将有助于企业有效地分配资源。最后,我们鼓励委员会进一步加强人工智能办公室,提高其有效管理这些流程的能力。
如果使用大量后续提示,请提供提示“最终版本”的近似值。该提示的长度不应超过一个句子。单个提示和输出会生成仅供用户帐户访问的唯一 URL,因此 APA 引用使用 AI 工具的通用 URL - 如上所示。有关更多信息,请阅读 MLA“如何引用生成式 AI”指南。
为期两天的研讨会为各州代表团提供了协作构想、自我评估和目标设定的机会,方法是在州一级采用由 CSforALL 开发的 SCRIPT 战略规划工具,CSforALL 是一家致力于扩大 K-12 计算机教育的组织。研讨会由 AI4K12 的 Gardner-McCune 和 CSforALL 的执行董事 Leigh Ann DeLyser 共同主持。扩展计算教育途径 (ECEP) 联盟专注于扩大州一级的计算参与度,也通过就其州团队发展模式和州峰会工具包的调整提供咨询,为研讨会做出了贡献。
这些材料是初步的、非详尽的,仅以非排他性方式提供,以响应在州教育机构 (SEA) 实施 AI 的考虑需求,仅供参考。这些材料反映了一般见解,可能根据当前可用的信息提出潜在的考虑选项,这些信息本质上是不确定的,可能会发生变化,但不包含确定未来行动方针所需的所有信息。这些材料中包含的见解和概念尚未经过验证或独立核实。对特定产品或组织的引用仅用于说明,不构成任何认可或推荐。这些材料不构成,也不应被解释为政策、会计、法律、医疗、税收或其他受监管的建议,或对任何特定行动方针的建议。这些材料不是结果的保证,不能依赖。未来结果可能与任何预期、预测或预计存在重大差异。特别是鉴于技术发展迅速,这些材料“按原样”提供,不作任何陈述或保证,并且明确声明对任何类型的损失或损害不承担任何责任。接收方对其所有决定、使用这些材料以及遵守适用法律、法规和规定负全部责任。在采取任何具体步骤之前,请考虑寻求法律和其他相关认证/许可专家的建议。
50% P 获赔 14% P 接受,无赔款 36% P 被拒绝 自 2018/19 年度以来,已登记的索赔获赔百分比一直保持在 50% 左右,部分原因是索赔的伤害类型发生了变化,明显低于 2011/12 年的峰值(66%)。 支出 2022/23 年因服务导致的伤害/疾病的总赔偿支出为 1.165 亿英镑。因服务导致死亡后,幸存家属的总支出为 1140 万英镑。 P 与索赔数量、结果和条件有关的数字被标记为临时数字,因为随着 3,480 件未决索赔得到清算和非真实索赔被识别,这些数字可能会发生变化。2022/23 财政年度的账目正在等待审计,将来可能会发生变化。资料来源:薪酬与养老金制度 (CAPS) 和 DBS 英国退伍军人财务团队 统计负责人:国防统计健康部副主任 Analysis-Health-PQ-FOI@mod.gov.uk 更多信息/邮件列表:Analysis-Health-PQ-FOI@mod.gov.uk 咨询新闻办公室:020 721 87907 背景质量报告 您是否愿意加入我们的联系人列表,以便我们通知您这些统计数据的更新,并在我们考虑进行更改时咨询您?您可以通过电子邮件订阅更新:Analysis-Publications@mod.gov.uk
