https://login.fhs.idm.oclc.org/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?authtype=ip,uid&g
7。Schmid H,Ribeiro EM,Secker KA等。人类不变的天然杀伤T细胞通过优先凋亡诱导常规树突状细胞促进耐受性。血液学。2022 Feb 1; 107(2):427-436。 doi:10.3324/haematol.2020.267583。pmid:33440919。https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/pmc8804566/
13。Kurenkov A,Kussanova A,Barteneva ns。 使用半监督的深度学习对红细胞进行精确的单细胞分析,并使用CoVID后-19综合征患者的数据库。 proc。 SPIE BIOS 12846,对生物分子,细胞和组织XXII的成像,操纵和分析,1284602(2024年3月12日)。 https://doi.org/10.1117/12.3008410Kurenkov A,Kussanova A,Barteneva ns。使用半监督的深度学习对红细胞进行精确的单细胞分析,并使用CoVID后-19综合征患者的数据库。proc。SPIE BIOS 12846,对生物分子,细胞和组织XXII的成像,操纵和分析,1284602(2024年3月12日)。https://doi.org/10.1117/12.3008410
人工智能的存在(AI)改变了技术景观,并为人类的生活带来了重大变化。在印度尼西亚,有一家未来的学院(OFA)轨道公司,专注于人工智能4工作(AI 4 Jobs)计划。AI 4工作旨在增强人工智能(AI)的个人能力,以准备进入不断增长的工作世界。AI 4 Jobs计划设计了各种模块,包括了解AI概念,技术技能,职业道德方面和职业准备就绪。在这项研究中,重点是“使用计算机视觉方法填充停车空间车辆的检测系统”。为了完成任务,AI网站是通过使用HSV颜色空间(色调,饱和度,价值)的AI计算机视觉域而构建的,而OPENCV库是图像处理中的一种常见方法,可将车辆与背景区分开来确定4轮车辆停车场的布置通过OFA的AI 4工作计划,研究人员设法获得了有关AI和磨练技术技能的广泛知识,这些知识是处理AI技术的开发。此外,该计划还提供了对Diera AI的职业道德和职业准备的见解。关键字:AI,伦理,图像,计算机视觉。
迅速的工程团队 纽约,美国 2024 年 5 月 6 日——值得信赖的数字工程和云转型合作伙伴 Mastek (MASTEK; BSE: 523704) 今天宣布其 iConniX 产品组合,以支持跨行业的 Gen AI 主导创新。iConniX 目前提供 120 多种 AI 资产、4 个 AI 平台和定制的解决方案蓝图,以满足行业特定的业务用例。基于个性化自动化、智能决策和量身定制的行业解决方案,Mastek 为“AI 即体验”奠定了基础,使企业能够充分利用云、数据、分析和客户体验 (CX) 的全部潜力。它重新定义了公司与技术、ML 和大型语言模型互动的方式,使 AI 成为其运营不可或缺的一部分。iConniX 将为组织推动生产力、创新和长期业务成果。 Mastek Group 首席执行官 Hiral Chandrana 表示:“借助 Mastek iConniX,我们将整合所有外部和内部资产,包括 plan.ai、create.ai、orchestrate.ai、transform.ai 和 deliver.ai 的解决方案,以提供针对业务用户量身定制的整体 AI 体验。我们的愿景是让客户拥有强大的数据基础和现代平台,从而跨价值链堆叠、解构和集成流程,从而使企业能够蓬勃发展,并通过 Gen AI 加速增长。”为了解决客户的业务重点,iConniX 采取了以三大核心支柱为基础的多方面战略:减少知识延迟、增强客户体验和大规模提高运营效率。iConniX 利用先进的 AI 技术促进知识的快速传播,从而加快决策过程。集成虚拟智能助手和信息检索平台来微调特定领域的洞察模型,同时将客户和员工体验提升到前所未有的参与度和忠诚度水平。此外,iConniX 将运营效率作为可持续增长的基石。AI 驱动的工具可自动执行任务、简化工作流程并确保整个项目的生产力,从而加快时间表并提高精度。从软件工程加速器到工作负载优化平台,随着组织将数据迁移到云中,这些解决方案优化了云经济性,使 iConniX 在当今快速发展的市场格局中处于创新和竞争优势的前沿。在内部,Mastek 完全拥抱 iConniX,以 AI Amigo 集服务推动其在 AI 优先世界中的增长。该公司实施了全面的学习计划,确保所有 5000 多名员工都接受人工智能培训,并与领先的人工智能技术公司和平台建立了战略合作伙伴关系,以推动公司走向卓越。
摘要 - 在过去的几十年中,印刷电路板(PCB)的发展经历了非常快速的进步。PCB是一个用于编译和连接电子组件的容器。在PCB生产过程中,PCB中的残疾是密不可分的。在存在缺陷的PCB的情况下,将影响系统的性能较差,以克服问题,就需要一个能够良好,有效和精确地检测到PCB缺陷的系统。本研究旨在使用MMDetection框架,Resnest-101型号和硬示例采矿(OHEM)在线技术来提高PCB上的缺陷检测性能。MMDetection的功能是对象检测器的基础,将Resnest-101模型应用于转换网络的骨干,以提取更强的视觉特征,并在模型训练过程中增加对困难样本的关注。OHEM技术可以帮助确定模型难以识别的对象,以便可以正确学习,以便可以适当地检测到对象。实验的结果表明,MMDetection,Resnest-101和Ohem的结合通过获得平均平均精度(MAP)的平均平均精度(MAP)来增加了PCB中缺陷的检测。,可以预期这项研究可以帮助提高PCB生产过程中检查过程的效率。关键字pcb,mmdetection,resnest-101,ohem
电子邮件信件:adisimakrisna@pnb.ac.id intisari-在这个现代时代,很少见到诸如Siskamling之类的安全活动。替换此旧的安全活动需要新的东西。CCTV这样的技术是可以使用的工具之一。 CCTV可以使用,但有几个缺点。 所讨论的缺陷包括他们无法实时检测可疑活动,以及以视频形式进行的24小时记录输出,这可能会导致存储记忆变得很多。 基于这些问题,研究人员开发了一种使用面部识别和运动检测来检测外国人的存在的系统。 开发的系统将通过检测到人的运动并将其与面部数据库匹配来检测外国人的存在。 如果未注册面部,系统将开始录制并将通知发送到电报。 关键字 - 面部识别,运动检测,监督相机,计算机视觉,HAAR级联分类器。 摘要 - 在这个现代时代,诸如Siskamling之类的安全活动很少见。 需要替换此旧安全活动的新事物。 CCTV等技术是可以使用的一种工具。 CCTV可以使用,但有一些缺点。 所讨论的缺陷包括无法实时检测可疑活动,以及以视频形式进行的24小时记录输出,这可能会导致废物存储。CCTV这样的技术是可以使用的工具之一。CCTV可以使用,但有几个缺点。所讨论的缺陷包括他们无法实时检测可疑活动,以及以视频形式进行的24小时记录输出,这可能会导致存储记忆变得很多。基于这些问题,研究人员开发了一种使用面部识别和运动检测来检测外国人的存在的系统。开发的系统将通过检测到人的运动并将其与面部数据库匹配来检测外国人的存在。如果未注册面部,系统将开始录制并将通知发送到电报。关键字 - 面部识别,运动检测,监督相机,计算机视觉,HAAR级联分类器。摘要 - 在这个现代时代,诸如Siskamling之类的安全活动很少见。需要替换此旧安全活动的新事物。CCTV等技术是可以使用的一种工具。CCTV可以使用,但有一些缺点。所讨论的缺陷包括无法实时检测可疑活动,以及以视频形式进行的24小时记录输出,这可能会导致废物存储。基于这些问题,研究人员主动使用面部识别和运动检测来开发一种用于检测陌生人的存在的系统。开发的系统将通过检测人的动作并将其与注册的面部数据库匹配,从而检测陌生人的存在。如果未注册面部,系统将开始录制并将通知发送到电报。关键字 - 面部识别,运动检测,监视摄像头,计算机视觉,HAAR级联分类器。
图 1 整体包结构 ................................................................................................................................ 12 图 2 主页 .............................................................................................................................................. 13 图 3 示例 A1:MASC:元数据定义 ................................................................................................ 16 图 4 示例 A2:MASC:架构产品 ...................................................................................................... 18 图 5 示例 A2:MASC:关注点 ................................................................................................................ 18 图 6 示例 A2:MASC:利益相关者 ...................................................................................................... 19 图 7 示例 A2:MASC:观点 ................................................................................................................ 19 图 8 示例 A6:MASC:架构版本 ................................................................................................ 20 图 9 示例 A3:MASC:架构对应关系 ................................................................................................ 21 图 10 示例 A7:MASC:架构合规性 ................................................................................................ 23 图 11 示例 A7:MASC:合规性声明 ................................................................................................ 23 图 12 示例 A7:MASC:调查结果和建议 ................................................................................................ 23 图 13 示例 A8:MASC:标准 .......................................................................................................... 25 图 14 示例 C1:MASC:能力分类 ................................................................................................ 26 图 15 示例 C8:MASC:太空侦察 ................................................................................................ 28 图 16 示例 Cr:MASC:能力路线图 ............................................................................................. 29 图 17 示例 Lr:MASC:发展路线 ............................................................................................. 31 图 18 示例 L2-L3:MASC:逻辑概念 ............................................................................................. 32 图 19 示例 L2:MASC:逻辑节点 – 载人航天侦察部队 ................................................................. 34 图 20 示例 L2:MASC:逻辑节点 – 无人航天侦察部队 ................................................................. 35 图 21 示例 L2:MASC:逻辑场景 ............................................................................................. 36 MASC:逻辑场景(概述)................................................................................ 37 图 23 示例 L4:MASC:层次结构..............................................................................................40 图 24 示例 L4:MASC:根据 BPMN 的活动图 .............................................................................. 40 图 25 示例 L1:MASC:节点类型 .............................................................................................. 42 图 26 示例 L5:MASC:逻辑状态 .............................................................................................. 43 图 27 示例 L5:MASC:逻辑状态(状态) ............................................................................. 44 图 28 示例 L7:MASC:信息模型(概念) ............................................................................. 46 图 29 示例 P7:MASC:数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7:MASC:数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7:MASC:数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7:MASC:信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3:MASC:节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6:MASC:逻辑序列 ...................................................................................................... 54 图 35 示例 A8:MASC:逻辑约束 ...................................................................................................... 56 图 36 示例 P8:MASC:资源约束 ...................................................................................................... 58 图 37 示例 P1:MASC:资源类型 ...................................................................................................... 60 图 38 示例 P2:MASC:资源结构 ...................................................................................................... 63 图 39 示例 P2:MASC:内部依赖关系 ............................................................................................. 64 图 40 示例 P2:MASC:外部依赖关系 ............................................................................................. 65 图 41 示例 P2:MASC:节点实现 ................................................................................................ 66 图 42 示例 P2:组织结构图(典型) ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7:MASC:需求推导(操作执行者) ............................................................................. 68图 44 示例 R7:MASC:需求推导(操作活动)................................................................ 69........................................................................... 43 图 27 示例 L5:MASC:逻辑状态(状况) .............................................................................. 44 图 28 示例 L7:MASC:信息模型(概念) .............................................................................. 46 图 29 示例 P7:MASC:数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7:MASC:数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7:MASC:数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7:MASC:信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3:MASC:节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6:MASC:逻辑序列 ............................................................................................. 54 图 35 示例 A8:MASC:逻辑约束 ............................................................................................. 56 图 36 示例 P8:MASC:资源约束........................................................................... 58 图 37 示例 P1:MASC:资源类型 .............................................................................................. 60 图 38 示例 P2:MASC:资源结构 .............................................................................................. 63 图 39 示例 P2:MASC:内部依赖关系 ...................................................................................... 64 图 40 示例 P2:MASC:外部依赖关系 ...................................................................................... 65 图 41 示例 P2:MASC:节点实现 ............................................................................................. 66 图 42 示例 P2:组织结构图(典型) ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7:MASC:需求推导(操作执行者) .......................................................................... 68 图 44 示例 R7:MASC:需求推导(操作活动) .......................................................................... 69........................................................................... 43 图 27 示例 L5:MASC:逻辑状态(状况) .............................................................................. 44 图 28 示例 L7:MASC:信息模型(概念) .............................................................................. 46 图 29 示例 P7:MASC:数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7:MASC:数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7:MASC:数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7:MASC:信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3:MASC:节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6:MASC:逻辑序列 ............................................................................................. 54 图 35 示例 A8:MASC:逻辑约束 ............................................................................................. 56 图 36 示例 P8:MASC:资源约束........................................................................... 58 图 37 示例 P1:MASC:资源类型 .............................................................................................. 60 图 38 示例 P2:MASC:资源结构 .............................................................................................. 63 图 39 示例 P2:MASC:内部依赖关系 ...................................................................................... 64 图 40 示例 P2:MASC:外部依赖关系 ...................................................................................... 65 图 41 示例 P2:MASC:节点实现 ............................................................................................. 66 图 42 示例 P2:组织结构图(典型) ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7:MASC:需求推导(操作执行者) .......................................................................... 68 图 44 示例 R7:MASC:需求推导(操作活动) .......................................................................... 69数据模型 ................................................................................................................ 50 图 32 示例 P7:MASC:信息元素实现 ...................................................................................... 50 图 33 示例 L3:MASC:节点交互 ................................................................................................ 52 图 34 示例 L6:MASC:逻辑序列 ................................................................................................ 54 图 35 示例 A8:MASC:逻辑约束 ................................................................................................ 56 图 36 示例 P8:MASC:资源约束 ................................................................................................ 58 图 37 示例 P1:MASC:资源类型 ................................................................................................ 60 图 38 示例 P2:MASC:资源结构 ................................................................................................ 63 图 39 示例 P2:MASC:内部依赖关系 ........................................................................................ 64 图 40 示例 P2:MASC:外部依赖关系 ........................................................................................ 65 图 41 示例 P2:MASC:节点实现........................................................................................... 66 图 42 示例 P2:组织结构图(典型) .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7:MASC:需求推导(运营执行者) ...................................................................... 68 图 44 示例 R7:MASC:需求推导(运营活动) ...................................................................... 69数据模型 ................................................................................................................ 50 图 32 示例 P7:MASC:信息元素实现 ...................................................................................... 50 图 33 示例 L3:MASC:节点交互 ................................................................................................ 52 图 34 示例 L6:MASC:逻辑序列 ................................................................................................ 54 图 35 示例 A8:MASC:逻辑约束 ................................................................................................ 56 图 36 示例 P8:MASC:资源约束 ................................................................................................ 58 图 37 示例 P1:MASC:资源类型 ................................................................................................ 60 图 38 示例 P2:MASC:资源结构 ................................................................................................ 63 图 39 示例 P2:MASC:内部依赖关系 ........................................................................................ 64 图 40 示例 P2:MASC:外部依赖关系 ........................................................................................ 65 图 41 示例 P2:MASC:节点实现........................................................................................... 66 图 42 示例 P2:组织结构图(典型) .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7:MASC:需求推导(运营执行者) ...................................................................... 68 图 44 示例 R7:MASC:需求推导(运营活动) ...................................................................... 69........................................... 65 图 41 示例 P2:MASC:节点实现 .............................................................................................. 66 图 42 示例 P2:组织结构图(典型) .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7:MASC:需求推导(操作执行者) ............................................................. 68 图 44 示例 R7:MASC:需求推导(操作活动) ............................................................. 69........................................... 65 图 41 示例 P2:MASC:节点实现 .............................................................................................. 66 图 42 示例 P2:组织结构图(典型) .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7:MASC:需求推导(操作执行者) ............................................................. 68 图 44 示例 R7:MASC:需求推导(操作活动) ............................................................. 69