提供新的房屋,工作和基础设施,以支持我们现有的社区和新社区蓬勃发展。telford的特点是其公共绿色空间的范围包括当地自然保护区(LNR),野生动植物地点,绿色保证站点及其2,500公顷的“绿色网络”。本地计划加强了对现有公共绿色空间的保护,并创建了新的生态价值且易于访问的领域,这些领域可以为应对气候变化,改善人们的健康和福祉做出积极贡献,并最重要的是保护自治市镇的角色,作为一代人的景观中的社区。
定制的整个学校专业发展计划着重于探索关系实践和恢复性方法,从我们的普遍“恢复性实践介绍”专业发展课程之后。设置/学校的行为在政府议程上很高(DFE,2024年)。关系应该是行为管理和文化的核心。本届会议将探索和发展对关系实践的理解,并采用恢复性的支持行为的方法,并将探索积极关系的重要性。培训还将简要概述情感教练的原则。
数字化——确保委员会的每项服务或咨询类型都可以在线开展业务,并且这些数字服务应易于使用且可靠,以便成为客户与我们沟通的首选方式。我们将利用社交媒体与客户分享信息,并将其嵌入为接收客户沟通和反馈的渠道。我们将支持客户获得有助于他们使用在线服务的技能和技术。我们将利用网络聊天和人工智能等新技术尽可能快速轻松地响应在线咨询。
Theatres, Anaesthetics and Critical Care (TACC) Critical Care Clinical Director : Dr Chris Mowatt Theatre and Anaesthetics Clinical Director: Dr Saiprasad Annadurai & Dr Chris De Klerk Centre Manager: Andrena Weston Operational Manager Critical Care: Claire Bailey Operational Manager Theatres and Anaesthetics (Alison Golledge Maty Leave): Sam Roberts Theatre Performance Manager: Kevin Lloyd Theatre and Pre-op Matron: Alison Mattey Critical Care Matron: Jane Davies Sterile Services Manager: Duncan Brown PA to Clinical Directors and Centre Manager: Lynn Rowley PA to Ops Managers and Matrons: Carolyn Grif- fiths & Julie Walsh Head, Neck & Ophthalmology Clinical Director (ENT/maxillofacial/oral): Mrs Su- zanne Jervis Clinical Director (眼科):Viswa Pal-Pandian先生的头部和颈部临床负责人:Churunal Hari中心经理先生:Claire Evans运营经理Head and Neck:Phil Maher
从国家层面来看,由于公共卫生方法的改善以及治疗和医学的进步,20 世纪预期寿命不断增加的趋势在 21 世纪逐渐减缓、停滞,在某些地方甚至出现下降。虽然 2019 年有所改善,但这些改善大多被 COVID-19 大流行所抵消,导致 2020 年预期寿命急剧下降。这种模式在什罗普郡、特尔福德和雷金也很明显,这两个地区的男性预期寿命以及特尔福德和雷金的女性预期寿命似乎在 2014 年达到峰值。最新的 3 年数据(2020-2022 年)表明,女性(82.1 岁)和男性(78.0 岁)的预期寿命都比全国平均水平(女性 82.8 岁,男性 78.9 岁)短得多,比什罗普郡的邻居(女性 83.9 岁,男性 79.8 岁)短约两年,而他们自己的预期寿命与英格兰的平均寿命相似。
全国排名前10的最高利率。超重或肥胖的孩子在成年生活中可能超重,这是整个自治市镇超过70%的成年人超重。3.2超重或肥胖生活会对个人的身心健康产生负面影响。这是许多疾病的危险因素,例如癌症,糖尿病和心脏病。超重的人更有可能被诊断出患有抑郁或焦虑。居住在我们最贫困地区或已经遭受健康不平等的居民更有可能超重。3.3以及对个人的生活产生负面影响,肥胖的成本是我们健康和社会护理系统的重大负担 - 随着肥胖水平的增加和人口的年龄增长,住房适应,专业设备和护理人员的成本将继续增加。3.4应对肥胖是特尔福德和韦金的健康和福利策略的关键优先事项。制定和交付仅专用于健康体重的本地策略将推动这一优先级。健康体重也有助于其他优先事项,包括心理健康和福祉;预防,保护和检测;绿色和可持续自治市镇;以及综合的邻里健康和护理。3.5 Telford和Wrekin健康体重策略采用了整个系统方法来应对肥胖症,在这种方法中,系统合作伙伴采取了行动,以改善我们居民的成果。由于肥胖的原因是复杂而多样的,因此没有单个快速解决方案。这种五年的策略着眼于有助于这一愿景的中长期解决方案。4.0主要提案的摘要4.1通过与公众和专业人士的需求评估和参与制定了该战略。健康的体重需求评估(附录B)包括关键指标的集合,使我们能够确定优先级组和目标。通过对1000多人和25个焦点小组的调查,寻求了公众和利益相关者的观点。这些观点是该自治市镇人口的代表。4.2通过需求评估和参与度确定了许多主题,并出现了四个关键优先级。4.3支持我们的孩子成长为健康的体重 - 父母表示,他们希望我们的孩子有机会参加常规的体育锻炼,并尝试新的健康食品并学习简单的烹饪技能。在家外,孩子们大部分时间都花在学校里,使学校的角色至关重要。
3.4世界上最有权威的科学机构在气候变化的气候变化(IPCC)中,关于气候变化的科学机构,表示“毫不含糊地认为人类的影响力使大气,海洋和土地温暖了” 2。2023年有史以来最热门的一年,但它也看到全球海冰覆盖率下降至创纪录的低3。这两个记录令人震惊,封装了当今世界气候变化的影响。3.5在英国,可以预测气候变化会导致更温暖,湿,冬天,炎热,干燥,夏天。 这与暴风雨和干旱等极端天气事件的频率预计相结合。 在过去十年中,英国已经经历了这些气候危害的数量。 仅在2022年,英国就在七天的时间内经历了3次风暴(Dudley,Eunice和Franklin)。 这是在2022年还经历的五个热浪周期中的补充,在2022年中,温度首次超过40 0 c。 3.6在2017年,气候变化委员会(CCC)的报告确定了由于气候变化而面临的六个广泛的风险领域。 如下图所示(图2)所示,气候变化风险涵盖的范围远远超过了环境影响。3.5在英国,可以预测气候变化会导致更温暖,湿,冬天,炎热,干燥,夏天。这与暴风雨和干旱等极端天气事件的频率预计相结合。在过去十年中,英国已经经历了这些气候危害的数量。仅在2022年,英国就在七天的时间内经历了3次风暴(Dudley,Eunice和Franklin)。这是在2022年还经历的五个热浪周期中的补充,在2022年中,温度首次超过40 0 c。3.6在2017年,气候变化委员会(CCC)的报告确定了由于气候变化而面临的六个广泛的风险领域。 如下图所示(图2)所示,气候变化风险涵盖的范围远远超过了环境影响。3.6在2017年,气候变化委员会(CCC)的报告确定了由于气候变化而面临的六个广泛的风险领域。如下图所示(图2)所示,气候变化风险涵盖的范围远远超过了环境影响。
1.0上下文陈述,人们认识到,特尔福德和韦金地区的持续增长和发展要求不断监控和审查服务和设施,从而为房地产持有和资产管理带来挑战和机会。增长也是理事会预算战略的关键要素,因为我们寻求利用政府的举措,通过新的房屋奖金和保留商业费率使地方当局更加控制其领域。作为一个新城镇,大约100公顷用于商业开发的划分,再加上划分的住宅开发土地,但尚未开发,特尔福德的位置良好,这些变化将促进预算战略的一部分。资产管理计划涵盖了理事会拥有的所有建筑物和土地,但不包括高速公路和排水沟。它列出了我们在这种情况下有效管理我们的资产的建议,并专门针对以下领域;
Shropshire和Telford&Wrekin(STW)综合护理系统(ICS)已制定了该联合远期计划。该计划概述了我们的健康和护理系统将如何共同提供我们在未来五年内共同同意的优先事项。这不是石头设定的:我们将继续与我们的社区互动,以共同生产满足他们需求的解决方案,同时也了解系统的挑战。该计划是通过与所有系统合作伙伴和更广泛的利益相关者的协作方法制定的,并基于与当地社区的互动。它描述了我们的系统野心,并展示了我们在IC的战略优先事项的一致,更重要的是,我们将如何提供优先事项。要制定一个健壮的计划,我们必须承认当前的位置。自2020年3月以来,当宣布Covid 19大流行时,我们的健康和护理系统已经经历了最近历史上最具挑战性的几年。大流行改变了我们的工作方式,生活方式以及我们的健康和护理如何受到影响。作为一个系统,作为合作伙伴和个人,我们学到了很多关于共同努力以及社区和福祉的重要性。然而,大流行和先前趋势的扩增产生了后果。例如,我们看到对心理健康和福祉服务的前所未有的需求,尤其是对我们的孩子和年轻人。计划的操作和医疗干预措施的积压已经增长。我们在提供几种宪法标准方面遇到了挑战。我们计划的三个关键要素是:我们的整个系统在招募和劳动力短缺方面面临重大挑战,尤其是在恢复选修课和癌症活动方面。在2021年7月,由于我们系统中需要大量支持的严重,复杂和关键的质量和金融问题,我们的系统被正式放置在国家恢复支持计划(RSP)中。我们需要以不同的方式思考和不同的工作,以应对这些挑战。,我们可以通过更紧密地合作,以近年来已经发生的良好工作来解决这些挑战。合作的一个例子是西米德兰兹的办公室 - 西米德兰兹综合护理委员会的合作伙伴关系。西米德兰兹郡的六个ICB正在合作建立西米德兰兹郡的办公室,通过规模合作和分销领导,将为西米德兰兹公民和患者的一系列共同的共同目标和优先事项增加价值和利益。
1.4 批准设立大使计划,面向各行各业的企业和主要公共组织,以争取更广泛的支持,将特尔福德推广为投资、增长和生活质量目的地。 2.0 报告目的 2.1 自理事会通过 2016 年经济发展战略 - 企业特尔福德以来,该自治市镇的业务增长和投资率一直非常高。这一直并将继续建立在“支持企业,赢得企业”的承诺之上,重点是简化和取消对土地投资的繁文缛节,并投资于保持我们竞争地位所需的基础设施。 2.2 该战略使自治市镇成功企业的数量有所增长,镇上的企业数量增加了 14.49%。它力求将对高街的影响降到最低,充分利用特尔福德的行业优势和机遇,通过超过 1.1 亿英镑的补助资金刺激和支持企业创新,并努力将熟练劳动力与企业需求相结合,创造了 4,000 多个新工作岗位。特尔福德的连通性得到了投资,认识到交通和数字技术在连接社区和促进增长方面发挥的重要作用。