融合技术,燃油周期和迭代组件主管时间表和启动计划 - 计划主管Chris Neeson商业策略和采购路线 - John Ruddleston,
1.目的。发布提交定期离职、舰队预备役和退休方案的程序和时间表。就本文而言,“离职”是指离职、退休和舰队预备役(不包括行政离职、临时残疾退休名单 (TDRL) 或永久残疾退休名单 (PDRL))。2.政策 a。完整、可操作的离职方案可在离职前 5-9 个月提交给交易服务中心 (TSC) 诺福克。为了使分离活动符合参考 (a) 中指示的海军标准时间表和国防财务会计服务 (DFAS) 处理时间表,必须在服役人员的临时工作 (PTDY)、分离假或分离日期(以最早的日期为准)开始前至少 60 天提交所需的关键支持文件 (KSD)。满足所需的提交时间表可防止在完成分离命令和 DD-214 现役解除或退伍证书以及处理最终和退休工资和福利(如果适用)方面出现不必要的延误。如果 DD-214 未在服役人员因 PTDY 或分离假离开指挥部前 14 个日历日完成,TSC 人员可以通过将其标记为“无法获得签名”来最终确定服役人员的 DD-214。
• First Australian Patient Dosed in Phase 1b Azer-cel Clinical Trial, Targeting Relapsed or Refractory Diffuse Large B-Cell Lymphoma (DLBCL): Imugene Limited has announced that the first Australian patient has been dosed in the Phase 1b clinical trial of azer-cel (azercabtagene zapreleucel) at the Royal Prince Alfred Hospital (RPAH) in Sydney. Azer-cel is an allogeneic, off-the-shelf CAR T-cell therapy designed to shorten treatment timelines and expand accessibility for patients who have limited options, particularly those with challenging, aggressive forms of DLBCL. This announcement follows promising data from the Company's U.S. trial sites, where three patients achieved complete responses (CR) despite having failed multiple prior treatments. In Cohort B, which includes lymphodepletion chemotherapy and interleukin-2 (IL-2), responses have extended beyond 90 and 120 days, indicating robust signs of durability. The dosing of the first Australian patient represents an important step in assessing the therapy's broader clinical applicability and potential benefits for patients with advanced lymphoma.
由于测试资源不足(例如,测试飞机、高保真仪器、软件和任务数据重新编程实验室线)以及提议的快速时间表中新内容过多而无法执行。在本报告撰写时,该计划的 C2D2 采购策略以及开发和交付时间表正在审查中。此外,6 个月的软件发布周期与支持整个 JSF 系统(即 ALIS、任务数据、训练模拟器、飞机改装)所需的其他能力增量不一致,而 F-35、F-22 和 F/A-18 历来需要更长的时间。该计划应重新规划 C2D2,以获得更切合实际的时间表和内容,其中包括足够的测试基础设施(实验室、飞机和时间)和符合其他部署要求的修改。
由于测试资源不足(例如,测试飞机、高保真仪器、软件和任务数据重新编程实验室线)以及提议的快速时间表中新内容过多而无法执行。在撰写本报告时,该计划的 C2D2 采购策略以及开发和交付时间表正在审查中。此外,6 个月的软件发布周期与支持整个 JSF 系统(即 ALIS、任务数据、训练模拟器、飞机改装)所需的其他能力增量不一致,而 F-35、F-22 和 F/A-18 历来需要更长的时间。该计划应重新规划 C2D2,以获得更切合实际的时间表和内容,其中包括足够的测试基础设施(实验室、飞机和时间)和符合其他部署要求的修改。
所有战略计划都应包括以下5个基本步骤:内部和外部分析:此扫描将评估您的优势,劣势,机遇和威胁(SWOT),并包括可能影响您组织的外部因素。愿景:确定您的组织应在追求您的使命时要努力实现的目标,并确保优先事项是可以实现的。目标:使用所有利益相关者定义您的目标和结果,但在组织有能力做的事情方面合理。创建成功和时间表的度量:您将需要确定您将使用的指标,以了解您是否成功并创建基于您的容量的可行时间表。实施计划:在易于阅读的图表或文档中捕获您的SWOT,愿景,目标,目标,指标和时间表。经常参考它。