•完成了审查审查的第1阶段•实施了新的审查委员会结构和新的议员参考程序的权利。•支持三个新议员的三个副选择•为所有议员提供了32个培训和发展机会,并为三名新执行成员提供了培训机会•支持142次正式会议,19个非正式机构的会议,管理54个学校承认诉讼,并提出了2个学校批准的批准,并提出了一项新的批准批准•提出了全新的批准•预期批准•预期•参加了批准•预期•预期•预期•预期•预期•预期•预期•模板和指导,并开发了报告编写电子学习课程的报告。•支持市长参加600多个参与,包括组织公民奖,纪念和筹款活动。•为地方民主周组织组织了7项活动•支持《宪法审查》•根据新的法定指导和最佳实践,招募和培训了新的小组成员进行学校上诉和改进程序。•翻新市政厅的会员区域•与Communications同事一起介绍了新议员的每周新闻
审查委员会代表当地民众的利益,处理影响他们的重大问题。他们审查市议会和其他主要公共机构的决策、政策和服务对城市及其居民的影响。审查委员会不做决定,但可以向决策者提出建议,告诉他们如何实施曼彻斯特战略,这是全市公共机构共同认同的建设更美好曼彻斯特的愿景。资源和治理审查委员会关注的领域包括财政、市议会建筑、人员配备、公司和合伙企业治理以及市政税和福利管理。市议会希望在做出影响民众的决定之前尽可能充分地征求民众的意见。公众无权在会议上发言,但如果主席邀请,可以发言。为了帮助实现这一点,市议会鼓励任何希望在会议上发言的人在会议前通过电话或电子邮件联系委员会官员,然后委员会官员会将您的请求转交给主席审议。通常会要求一群人提名一位发言人。理事会希望其会议尽可能公开,但偶尔也会有一些机密事务。议程表上将显示保密的简要原因。理事会欢迎公众拍摄、录音、公开广播和使用社交媒体报道委员会会议。所有理事会委员会的议程、报告和会议记录均可在理事会网站 www.manchester.gov.uk 上找到。理事会大楼内禁止吸烟。Joanne Roney OBE 首席执行官 3 楼,市政厅扩建区,阿尔伯特广场,曼彻斯特,M60 2LA 更多信息
审查委员会代表了当地人民对影响他们的重要问题的利益。他们研究了理事会和其他主要公共机构的决策,政策和服务如何影响城市及其居民。审查委员会没有做出决定,而可以向决策者提出建议,以了解他们如何实施曼彻斯特战略,这是对整个城市公共机构共享的更好曼彻斯特的商定愿景。环境,气候变化和社区审查委员会感兴趣的领域包括气候变化策略,浪费,碳排放,邻里工作,洪水管理,计划政策和相关执法,合规性和公园以及绿色空间。理事会希望在做出影响他们的决定之前尽可能充分地咨询人。公众无权在会议上发言,但如果主席的邀请,则可以这样做。为了促进这一点,理事会鼓励任何希望在会议上发言的人在会议上通过电话或电子邮件在会议之前与委员会官员联系,然后他们将您的请求将您的请求转交给主席以供考虑。通常会要求一群人提名发言人。理事会希望其会议尽可能开放,但有时会有一些机密的业务。简短的机密原因将显示在议程表上。理事会欢迎社交媒体的拍摄,录制,公开广播和使用社交媒体来报告委员会成员的会议。在理事会建筑物中不允许吸烟。议程,所有理事会委员会的报告和会议记录都可以在理事会的网站www.manchester.gov.uk上找到。汤姆·斯坦纳德(Tom Stannard
审查委员会代表了当地人民对影响他们的重要问题的利益。他们研究了理事会和其他主要公共机构的决策,政策和服务如何影响城市及其居民。审查委员会没有做出决定,而可以向决策者提出建议,以了解他们如何实施曼彻斯特战略,这是对整个城市公共机构共享的更好曼彻斯特的商定愿景。环境,气候变化和社区审查委员会感兴趣的领域包括气候变化策略,浪费,碳排放,邻里工作,洪水管理,计划政策和相关执法,合规性和公园以及绿色空间。理事会希望在做出影响他们的决定之前尽可能充分地咨询人。公众无权在会议上发言,但如果主席的邀请,则可以这样做。为了促进这一点,理事会鼓励任何希望在会议上发言的人在会议上通过电话或电子邮件在会议之前与委员会官员联系,然后他们将您的请求将您的请求转交给主席以供考虑。通常会要求一群人提名发言人。理事会希望其会议尽可能开放,但有时会有一些机密的业务。简短的机密原因将显示在议程表上。理事会欢迎社交媒体的拍摄,录制,公开广播和使用社交媒体来报告委员会成员的会议。在理事会建筑物中不允许吸烟。议程,所有理事会委员会的报告和会议记录都可以在理事会的网站www.manchester.gov.uk上找到。汤姆·斯坦纳德(Tom Stannard
供参考的报告 报告给:社区和平等审查委员会 – 2024 年 2 月 6 日 主题:社区活动基金 2023/24 报告人:战略总监(社区) 摘要 本报告概述了市议会社区活动基金 (CEF) 的宗旨,包括有关其管理方式的详细信息,以及 2023-24 财政年度资助的活动概述。通过参与和出席数据,提供了其他信息以支持了解各个 CEF 支持活动的价值和影响力。该报告还概述了该行业目前面临的挑战以及可能影响市议会未来资助社区活动方式的考虑因素。 建议 请委员会注意并评论本报告的内容。 受影响的病房:全部
审查委员会代表当地民众的利益,负责处理影响他们的重大问题。他们审查市议会和其他主要公共机构的决策、政策和服务对城市及其居民的影响。审查委员会不做决定,但可以向决策者提出建议,说明他们如何实施曼彻斯特战略,这是全市公共机构共同认同的建设更美好曼彻斯特的愿景。经济和复兴审查委员会负责审查城市经济如何发展以及曼彻斯特人民如何从增长中受益。市议会希望在做出影响民众的决定之前尽可能充分地征求民众的意见。公众无权在会议上发言,但如果主席邀请,可以发言。为了帮助促进这一点,市议会鼓励任何希望在会议上发言的人在会议前通过电话或电子邮件联系委员会官员,然后委员会官员会将您的请求转交给主席审议。通常会要求一群人提名一位发言人。市议会希望会议尽可能公开,但偶尔也会有一些机密事务。议程表上将显示保密的简要原因。理事会欢迎公众拍摄、录音、公开广播和使用社交媒体报道委员会会议。所有理事会委员会的议程、报告和会议记录均可在理事会网站 www.manchester.gov.uk 上找到。理事会大楼内禁止吸烟。Eamonn Boylan OBE 临时首席执行官 3 楼,市政厅扩建区,Albert Square,曼彻斯特,M60 2LA 更多信息
2.1.5在短途目的地的需求最强劲,尽管直接长途路线在2022/23期间也恢复了。为机场的长途目的地增加了,科威特航空公司和海湾航空公司开始为科威特和巴林提供服务,而海南航空公司于2022年8月恢复了其北京 - 曼彻斯特服务,并定于2024年增加到每日服务。2022年9月,阿联酋航空宣布将重新承诺其第三次日常服务到迪拜,并将航空公司返回其在曼彻斯特的流行前容量。在夏季,加拿大航空公司还恢复了对多伦多的直接服务。此外,2023年6月,维珍航空宣布向拉斯维加斯提供服务,将于2024年6月从曼彻斯特机场返回,并与西海岸重新连接英格兰北部。
预算文件5。理事会的预算2025/26-与上述有关的预算文件包,高管于2025年2月19日考虑了以下文件。(5A)收入监控P9; (5B)资本计划监控-P9; (5C)中期财务战略和2025/26收入预算; (5D)公司核心局预算2025/26; (5E)儿童和教育服务预算2025/26; (5F)公共卫生预算2025-28; (5G)成人社会护理局预算2025-28; (5H)社区局预算2025/26-第1部分; (5i)社区局预算2025/26 - 第2部分; (5J)增长与发展局预算2025/26; (5K)专用学校赠款2025/26; (5L)住房收入帐户2025/26至2027/28; (5M)资本战略和预算2024/25至2026/27; (5N)财政管理策略声明2025/26。这些文档将使用以下链接在理事会的网站上查看,并通过Modern.gov App:https://democracy.manchester.gov.uk/ielistdocuments.aspx?cid = 137&mid = 137&mid = 4783&ver = 4,由于上述文档的综合,纸质副本的组合构成了,因此仅由纸质成员提供。
理事会宪法将“重要”定义为支出或储蓄(包括收入或资本收入的损失)超过50万英镑,这不超过理事会收入预算簿中任何预算的总收益支出的10%,并符合其他定义的例外。在2025年1月6日发布的最新关键决策登记册的摘录中包含委员会职权范围内决定的详细信息。这是为了使成员了解正在做出哪些决定并同意,是否包括在委员会的工作计划中。目前委员会的职位中目前尚无关键决定。
理事会宪法将“重要”定义为支出或储蓄(包括收入或资本收入的损失)超过50万英镑,这不超过理事会收入预算簿中任何预算的总收益支出的10%,并符合其他定义的例外。在2025年1月31日发布的最新关键决策登记册的摘录中包含委员会职权范围内决定的详细信息。这是为了使成员了解正在做出哪些决定并同意,是否包括在委员会的工作计划中。目前委员会的职位中目前尚无关键决定。