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详细说明市场分配政策 (DMAP) 频繁...
巡演。根据 A2P 晋升至 E5 的水手必须通过延期或重新入伍提供足够的服务，以至少完成整个 3 年熟练工 (E-5) 海上巡演和相关培训流程。根据 CA2P 晋升至 E5 的水手必须通过延期或重新入伍提供足够的服务，以完成至少七年的指挥，以及从学徒过渡到熟练工所需的任何相关培训。任何拥有软终止现役义务服务 (SEAOS) 的水手，如果已经达到或超过 3 年熟练工 (E-5) 巡演的持续时间，则无需承担额外的服务。水手可以延长或重新入伍更长的时间，以利用 SRB 机会（如适用）。
治疗交换清单（市场）
∞ 列出的目标药物和替代药物可能不具有相同的作用机制，可能只是该病症的一线疗法。Sunshine Health 的 Ambetter 鼓励使用仿制药作为一线疗法；但是，这些建议可能并不适合所有会员 ~ = 需要事先授权 ± = 药物从 2023 年 1 月 1 日起从 Ambetter 处方集中删除。如果某种药物从承保药物清单中删除，则意味着您需要开具替代产品或必须提供文件证明该药物在医学上是必要的，并且在某些情况下，其他处方药物已经尝试过并且无效。缩写：CD = 控释，ER = 缓释，ODT = 口腔崩解片 最后更新时间：2023 年 4 月
以下问题和答案旨在补充 OMB 备忘录 M-23-11《通过增加新进入者和近期进入者的参与，创造更加多样化和有弹性的联邦市场》。
尽管如此，我们仍应理解仅通过 MPT 采购进行交易的实体对联邦供应链的参与和贡献，并认识到这种活动可以成为一些实体未来与联邦市场开展更多实质性工作的门户。这可能包括通过 GSA 商业平台计划进行销售的大型和小型企业实体，该计划提供对受管理的开放市场机制的访问，以实现高效和现代化的购买体验。为此，联邦采购政策办公室打算与 GSA、SBA 和机构利益相关者合作，探索获取信息的选项，包括通过 GSA 的 SmartPay 计划，该计划与参与的商业银行一起管理数据获取，以便负责采购管理和促进采购公平性的官员能够更全面地了解市场活动。
主题：通过增加新进入者和近期进入者的参与，创造更加多样化和更具弹性的联邦市场
总统管理议程 (PMA) 呼吁各机构建立一个多元化、有弹性的联邦市场。1 在美国新开办小企业的申请数量空前高涨的当下，联邦市场必须利用小企业在支持机构使命的供应链中的增长，扭转过去十年小企业在联邦供应商群体中参与度大幅下降的局面，到 2025 年将授予弱势小型企业的联邦合同金额份额提高到 15%，正如总统所呼吁的那样。2 根据 PMA，作为政府自下而上、从中部向外发展经济工作的一部分，各机构将通过更加关注新承包商和近期承包商来建立更强大的供应链，这些承包商与老承包商一起，可以定期提供新的创新思维和经验丰富的专业知识，支持各机构解决国家优先事项。
“进入卫星市场”
主席 McMorris Rodgers、排名成员 Pallone、小组委员会主席 Latta、排名成员 Matsui 以及小组委员会的尊敬成员，感谢你们今天有机会与你们讨论太空技术趋势、太空领域的外国竞争状况及其安全影响，以及保持美国太空领导地位的想法。战略与国际研究中心 (CSIS) 不采取政策立场，因此本证词中代表的观点是我个人的观点，而不是我雇主的观点。我有幸领导战略与国际研究中心的航空航天安全项目，我主要从国家安全的视角来研究这些问题，借鉴我在美国太空技术初创公司工作、在国防部 (DoD) 指导国防情报和安全活动以及支持众议院军事委员会的经验。无论我们是否意识到，太空支撑着美国人日常生活中使用的许多重要技术和服务，我们的安全和国家安全也依赖于这些技术和服务：从依赖全球定位系统 (GPS) 和通信卫星的智能手机导航应用和金融交易，到了解环境变化，如天气预报和监测土壤条件以进行农作物管理。长期以来，美国在太空领域的主导地位在技术、经济、社会、军事和外交方面都受益匪浅。但这种优势正在逐渐消失。美国必须立即采取措施——紧迫而有目的地——以保持这种领导地位，以免我们在太空领域被超越。我们拥有蓬勃发展的商业太空部门，充满了新技术、创新解决方案和才华横溢的企业家。政府在国内和出口监管改革方面的行动、对商业太空能力的大力投资和利用以及在国际论坛上的领导作用，都是确保该领域仍然是美国实力和竞争优势的源泉所必需的。
2023 年保险市场现状 - WTW
自 2019 年以来，北美的商业保险购买者一直在寻找突破困境的机会。2022 年下半年迎来了一个新环境，前景更加光明，许多商业业务线的定价条件、覆盖范围和容量都有所改善。这并不是说现在是庆祝软条件的时候了，但它确实标志着市场明显改善。话虽如此，商业地产是硬市场中唯一的坚守者之一，正面临重大阻力，整个行业必须注意几个宏观因素可能对费率造成的上行压力。
高级士兵市场情况说明书 - MyNavyHR
NAVADMIN 261/22 中宣布的高级士兵市场为 E-7 至 E-9 高级士兵水手带来了基于岗位的晋升，从 2023 年春季有资格参加 2024 财年 E-9 选拔委员会的 E-8 水手开始。这一转变将有助于将我们最有经验的士兵水手安排到特别需要他们的培训、领导能力和经验的岗位。 这一流程更好地将水手的才能与部队工作要求结合起来，并寻求提升那些致力于留在海军的水手。这一变化还旨在减少水手、家人和指挥部的干扰，当水手在正常的永久调动时间表之外重新安排到与其薪级相匹配的职位时。 在过渡期间，随着我们建立基于岗位的晋升并启动高级士兵市场，海军将继续努力通过高级士兵分配优化流程纠正高级士兵薪级中的薪级错位。 指挥高级士兵计划、核、音乐家和海军特种作战（特种作战操作员 (SO) 和特种作战艇操作员 (SB)）水兵不受此变化影响，将继续遵循各自的原有委员会和分配流程。 未来几年，政策和信息技术系统将逐步发生变化，以支持海军最终过渡到完全基于岗位的 E-5 至 E-9 水兵晋升系统。
高级士兵市场情况说明书 - MyNavyHR
NAVADMIN 261/22 中宣布的高级士兵市场为 E-7 至 E-9 高级士兵水手带来了基于岗位的晋升，从 2023 年春季有资格参加 2024 财年 E-9 选拔委员会的 E-8 水手开始。这一转变将有助于将我们最有经验的士兵水手安排到特别需要他们的培训、领导能力和经验的岗位。 这一流程更好地将水手的才能与部队工作要求结合起来，并寻求提升那些致力于留在海军的水手。这一变化还旨在减少水手、家人和指挥部的干扰，当水手在正常的永久调动时间表之外重新安排到与其薪级相匹配的职位时。 在过渡期间，随着我们建立基于岗位的晋升并启动高级士兵市场，海军将继续努力通过高级士兵分配优化流程纠正高级士兵薪级中的薪级错位。 指挥高级士兵计划、核、音乐家和海军特种作战（特种作战操作员 (SO) 和特种作战艇操作员 (SB)）水兵不受此变化影响，将继续遵循各自的原有委员会和分配流程。 未来几年，政策和信息技术系统将逐步发生变化，以支持海军最终过渡到完全基于岗位的 E-5 至 E-9 水兵晋升系统。
高级士兵市场情况说明书 - MyNavyHR
NAVADMIN 261/22 中宣布的高级士兵市场为高级士兵 E-7 至 E-9 水手带来了基于岗位的晋升，从有资格参加 2023 年春季 2024 财年 E-9 选拔委员会的 E-8 水手开始。这一转变将有助于将我们最有经验的士兵水手与特别需要他们的培训、领导力和经验的岗位相匹配。 这一过程更好地将水手的才能与单位工作要求相结合，并寻求提升致力于留在海军的水手。这一变化还旨在减少当水手在正常的永久换岗时间表之外重新调整到与其薪级相匹配的职位时对水手、家人和指挥部的干扰。 在过渡期间，随着我们建立基于岗位的晋升机制并启动高级士兵市场，海军将继续努力通过高级士兵任务优化流程纠正高级士兵薪级中的薪级错位。 指挥高级士兵计划、核、音乐家和海军特种作战（特种作战操作员 (SO) 和特种作战艇操作员 (SB)）水手不受此变化影响，将继续遵循各自的遗留委员会和分配流程。 未来几年，政策和信息技术系统将逐步发生变化，以支持海军最终过渡到完全基于岗位的 E-5 至 E-9 水手晋升系统。