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TRANSCOM 报告最终版.pdf - USTransCom
如报告中所述，4000 个病毒体/小时的假设是基于对其他人类冠状病毒的呼出气研究 [1]，以及根据对病房中 SARS-CoV-2 气溶胶的研究得出的理想化估计值 [2,3]。虽然考虑到 Leung 等人的研究背景，这个数字是合理的，但它并不意味着代表可能的源项范围。例如，Jianxin 等人 [4] 报告估计感染者在呼出气中每小时产生 1.03 × 10 5 至 2.25 × 10 7 个病毒。然而，在更仔细地研究这个范围时，很明显这些估计值是从所研究的 52 名个体中的 14 名得出的，其他个体的呼出气中没有可检测到的病毒。还需要注意的是，所有呼出气中病毒的估计值都是基于从 rRT-PCR 得到的病毒 RNA 拷贝数，而不是传染性病毒。虽然从表面上看，使用 RNA 拷贝数据来估计传染性病毒的浓度似乎是合理的，但两者之间的关系可能更为复杂。例如，La Scola 等人 [5] 无法从 SARS-CoV-2 E 基因 Ct 大于 34 的鼻咽样本中分离出传染性病毒。Fabian 等人 [6] 将 RT-PCR 结果与组织培养进行比较时发现，实验室流感病毒库存的 RNA 拷贝数与传染性病毒之比为 300。在 Vero E6 细胞中生长的 SARS-CoV-2 也显示每 pfu 有许多 RNA 拷贝（Santarpia 未发表的数据）。因此，目前无法根据病毒 RNA 拷贝数确定感染风险。
TRANSCOM 报告 Final.pdf - USTransCom
如报告中所述，4000 个病毒体/小时的假设是基于对其他人类冠状病毒的呼出气研究 [1]，以及从对病房中 SARS-CoV-2 气溶胶的研究得出的理想化估计值 [2,3]。虽然考虑到 Leung 等人的背景，这个数字是合理的，但它并不意味着代表可能的源术语范围。例如，Jianxin 等人。[4] 报告估计感染者呼出的气体中产生的病毒量为 1.03 × 10 5 至 2.25 × 10 7 个病毒/小时。然而，在更仔细地检查该范围时，很明显这些估计值来自所研究的 52 个人中的 14 个人，而其他人的呼出气体中没有可检测到的病毒。还必须注意的是，所有对呼出气中病毒的估计都是基于从 rRT-PCR 获得的病毒 RNA 拷贝数，而不是传染性病毒。虽然从表面上看，使用 RNA 拷贝数据估计传染性病毒的浓度似乎是合理的，但这种关系可能更复杂。例如，La Scola 等人。[5] 无法从 SARS-CoV-2 E 基因 Ct 大于 34 的鼻咽样本中分离出传染性病毒。。Fabian 等人。[6] 发现，将 RT-PCR 结果与组织培养进行比较时，实验室流感病毒库存的 RNA 拷贝与传染性病毒的比率为 300。在 Vero E6 细胞中生长的 SARS-CoV-2 也显示每 pfu 有许多 RNA 拷贝（Santarpia 未发表的数据）。因此，目前无法根据病毒 RNA 拷贝数确定感染风险。
参议院武装部队关于 EUCOM 和 TRANSCOM 的 FY24...
里德主席、威克排名成员、尊敬的委员会成员 早上好，我很荣幸今天与我的高级士兵领导唐纳德·迈里克一起代表美国运输司令部的男女同胞，我们保卫国家，照顾我们的人民，并通过团队合作取得成功。我为我们的后勤专业人员团队感到非常自豪，他们领导联合部署和配送企业不断超越预期，确保在我们为国家防御做出贡献的同时，希望、威慑和胜利得到保证。从竞争到危机，整个企业都自豪地为我们的国家、我们的盟友和我们的合作伙伴提供服务。我们知道，如果没有本委员会和整个国会的坚定支持，我们在欧洲战场及其他地区的成功将不可能实现，以保持无与伦比的战略优势，在全球范围内投射和维持联合部队。
参议院武装部队关于美国欧洲司令部和运输司令部的 2024 财年国防授权法案
里德主席、威克高级成员、尊敬的委员会成员早上好，我很荣幸今天与我的高级士兵领袖唐纳德·迈里克一起代表美国运输司令部的男女官兵，保卫国家，照顾我们的人民，并通过团队合作取得成功。我为我们的后勤专业人员团队感到非常自豪，他们领导联合部署和配送企业不断超越预期，确保在我们为国家防御做出贡献的同时，希望、威慑和胜利得到保证。从竞争到危机，整个企业都自豪地为我们的国家、我们的盟友和我们的合作伙伴提供服务。我们知道，如果没有本委员会和整个国会的坚定支持，我们不可能在欧洲战区及其他地区取得成功，以保持无与伦比的战略优势，在全球范围内投射和维持联合部队。
参议院武装部队关于美国欧洲司令部和运输司令部的 2024 财年国防授权法案
里德主席、威克高级成员、尊敬的委员会成员早上好，我很荣幸今天与我的高级士兵领袖唐纳德·迈里克一起代表美国运输司令部的男女官兵，保卫国家，照顾我们的人民，并通过团队合作取得成功。我为我们的后勤专业人员团队感到非常自豪，他们领导联合部署和配送企业不断超越预期，确保在我们为国家防御做出贡献的同时，希望、威慑和胜利得到保证。从竞争到危机，整个企业都自豪地为我们的国家、我们的盟友和我们的合作伙伴提供服务。我们知道，如果没有本委员会和整个国会的坚定支持，我们不可能在欧洲战区及其他地区取得成功，以保持无与伦比的战略优势，在全球范围内投射和维持联合部队。
参议院武装部队关于美国欧洲司令部和运输司令部的 2024 财年国防授权法案
里德主席、威克高级成员、尊敬的委员会成员早上好，我很荣幸今天与我的高级士兵领袖唐纳德·迈里克一起代表美国运输司令部的男女官兵，保卫国家，照顾我们的人民，并通过团队合作取得成功。我为我们的后勤专业人员团队感到非常自豪，他们领导联合部署和配送企业不断超越预期，确保在我们为国家防御做出贡献的同时，希望、威慑和胜利得到保证。从竞争到危机，整个企业都自豪地为我们的国家、我们的盟友和我们的合作伙伴提供服务。我们知道，如果没有本委员会和整个国会的坚定支持，我们不可能在欧洲战区及其他地区取得成功，以保持无与伦比的战略优势，在全球范围内投射和维持联合部队。
参议院武装部队关于美国欧洲司令部和运输司令部的 2024 财年国防授权法案
里德主席、威克高级成员、尊敬的委员会成员早上好，我很荣幸今天与我的高级士兵领袖唐纳德·迈里克一起代表美国运输司令部的男女官兵，保卫国家，照顾我们的人民，并通过团队合作取得成功。我为我们的后勤专业人员团队感到非常自豪，他们领导联合部署和配送企业不断超越预期，确保在我们为国家防御做出贡献的同时，希望、威慑和胜利得到保证。从竞争到危机，整个企业都自豪地为我们的国家、我们的盟友和我们的合作伙伴提供服务。我们知道，如果没有本委员会和整个国会的坚定支持，我们不可能在欧洲战区及其他地区取得成功，以保持无与伦比的战略优势，在全球范围内投射和维持联合部队。
→第 18 空军指挥关系战争游戏
这场战争游戏是为 18AF/CC 设计和执行的，目的是探索利用指挥关系来解决/缓解可用资源短缺的可能性，因为 AMC 在 2011 年 3 月经历了意想不到的迅速增长的需求信号。这个问题从三个角度进行了审查。第一个是 TRANSCOM 目前的反应，即现状。第二个是如果人员真正理解了教义，TRANSCOM 将如何反应，即拥抱。第三个是如果整个 COMREL 方法都被丢弃，除了“备忘录部队”，自由支配。结果证实了 18AF/CC 关于 COMREL 障碍是一个问题的评估。更重要的是，该报告确定了可以实施的几个想法来缓解这些障碍。第一个目标是建立 TRANSCOM 作为受支持的 CCDR，并充当跨战区机动和特殊任务的全球 JFACC。第二个目标是加强针对 COMREL 和复杂 C2 架构的教育。第三个目标是制定机构性的激增政策。
DD 表格 1814，2024 年 3 月
1. 客户名称，2. BL 编号，3. DP3 规则和国防部条例，表明货件违规行为，4. 输入 DPS 注释（QA 管理模块）：“未能在暂停生效之日起 30 天内提供纠正措施，可能导致 LOS 继续有效，直到提供并接受纠正措施为止”。不使用行动。美国运输司令部暂时中止 TSP 参与国防个人财产计划内的所有或指定业务活动。只有 USTRANSCOM 可以向 TSP 发布不使用行动。运输办公室 (TO) 可以建议 USTRANSCOM 立即不使用 TSP 恢复/取消信函。当 TO 或 USTRANSCOM 确信 TSP 已采取纠正措施时，TO 或 TRANSCOM 应发布恢复信函，告知恢复生效日期。通过 DPS 通知 TSP。
BG Roderick F. Laughman
罗德里克·F·劳克曼准将于 1994 年毕业于密苏里州圣查尔斯市的林登伍德大学，获得公共管理和政治学文学士学位，并通过密苏里州圣路易斯市华盛顿大学的预备役军官训练团被任命为美国陆军预备役少尉（军械）。他获得了弗吉尼亚州林奇堡自由大学的课程与教学教育博士学位。此外，他还获得了密苏里州圣查尔斯市林登伍德大学的教育和教育管理文硕士学位。他还获得了罗德岛州纽波特海军战争学院的国家安全和战略研究文硕士学位。劳克曼准将曾担任过各种指挥和参谋职务。1998 年，他首次被任命为伊利诺伊州伍德河 1008 军需连的指挥官，直至 2001 年。他的下一个指挥官是密苏里州圣路易斯 648 地区支援大队的 HHC CDR，任期从 2001 年到 2002 年。2002 年，他加入了第 363 机动公共事务支队 (MPAD)，并于 2003 年成为指挥官，直至 2004 年随堪萨斯州赖利堡的第 648 地区支援大队动员。他担任助理 S-3 和助理 S-4，支持持久自由行动，直至 2006 年。2006 年，他第二次被任命为第 648 地区支援大队的 HHD CDR。2010 年 6 月，他被调至 LOGCAP，并被派往阿富汗担任后勤支援官，为第一和第二海军陆战队远征军 (MEF) 提供支持。回国后，他担任 648 号 RSG 的 S2/3，直至 2012 年 9 月。他的下一个任务是在位于伊利诺伊州斯科特空军基地的美国运输司令部 (TRANSCOM) 担任联合机动作战官。2015 年 6 月，他接管了位于阿肯色州巴林的 3/379 团 (LOG SUP)，随后于 2016 年 12 月成为第 94 训练师下属第 1 旅 (QM) 的副指挥官。2018 年 8 月，他被分配到第 103 远征支援司令部 (ESC)，在那里担任运输主管，直到 2019 年 2 月向罗德岛州纽波特的海军战争学院汇报。获得学位后，他于 2020 年 6 月接管了第 412 战区工程兵司令部 (TEC) 下属的第 206 支援大队。BG Laughman 随后担任美国陆军预备役司令部 (USARC) 副参谋长 G4。BG Laughman 的服役教育包括军械军官基础课程、军械军官高级课程、动员规划课程、运动课程、多功能后勤课程、联合兵种服务参谋学校、指挥和参谋军官学院 (ILE & AOC) 和驻地海军战争学院。BG Laughman 的个人奖项包括铜星勋章、功绩服务奖章 (3 枚)、联合服务嘉奖奖章、陆军嘉奖奖章 (4 枚)、国防服务奖章 (2 枚)、阿富汗战役奖章、全球反恐战争服务奖章、军事杰出志愿服务奖章、武装部队预备役奖章 (M & 金色沙漏)、陆军服务勋章、陆军海外勋章、陆军海外训练勋章 (2 枚) 和北约奖章 (ISAF)。