我很高兴得知这份关于“农业革命:农业的数字化转型”的技术报告,该报告是印度政府电信部电信工程中心 (TEC) 和印度政府农业和农民福利部农业研究与教育部印度农业研究理事会 (ICAR) 经过严格和协作的努力编写而成的。这项不朽的工作代表了该领域专家的共同努力,全面探索了由于数字创新而发生的农业深刻变化。在本报告中,我们发现了大量关于精准农业、数据分析和技术集成的最新进展的见解,这些进展重塑了农业格局。从采用物联网设备到实施人工智能算法。本报告不仅强调了该领域取得的显著进展,还解决了未来的挑战和机遇。它是整个农业部门利益相关者的路线图,指导决策者利用技术的力量推动粮食生产的可持续性、效率和弹性。我衷心感谢 TEC 和 ICAR 团队,他们为编写本报告贡献了专业知识和奉献精神。我还祝贺他们组织了国际电联/粮农组织研讨会“通过物联网和人工智能培育未来数字农业”,该研讨会定于 2024 年 3 月 18 日至 19 日在新德里 ICAR NASC 综合大楼举行。在我们庆祝这一成果的同时,让我们坚定不移地致力于创新和进步。让我们继续开拓解决方案,赋予农民权力,加强社区,保护我们的粮食系统。我祝愿这次活动圆满成功。
资源影响 影响/无 财务 本报告旨在提出一系列项目,通过节省成本、提高效率或创收来探索财务节约。 法律 虽然本报告不涉及法律影响,但需要在每个项目期间监控法律方面。 人员配备 虽然本报告不涉及人员配备,但业务转型项目可能涉及员工影响,并且 Comhairle 将在适当情况下与公认的工会合作。 资产和财产 本报告不涉及资产和财产影响。 战略影响 影响/无 风险 SR2 – 收入来源持续减少。 Sr3 – 未实现计划外支出/预算节约。 SR13 – 未能提供反映当地需求的高质量、持续改进的服务。 SR14 - Comhairle 没有能力或足够的劳动力来提供服务。 平等 本报告中未发现任何平等问题。需要将 IIA 作为每个项目的一个组成部分来进行。公司战略 4.1.1 - Comhairle 已实现系统化方法来提高组织效率,使战略、人员和流程保持一致,并且所提供的服务质量高、不断改进且具有成本效益。环境影响 本报告不产生任何影响。每个项目如果继续进行,都需要考虑实施过程中是否会产生潜在的环境影响。咨询 每个项目都需要进行咨询。
项目提案(截止时间为 2 月 12 日)是对您项目的简要描述(大约一页)。它应包含以下信息:(a)项目标题,(b)小组成员列表(如果有),(c)您将研究的项目主题,(d)您将使用的方法(例如采访经理、进行调查、进行图书馆搜索等),以及(e)您希望从项目中学到什么。项目报告(截止时间为 3 月 20 日)应约为 12-15 页(1.5 倍行距)。报告应包含对项目主题的全面论述,以及执行摘要和描述项目实际学习体验的结论部分。在报告中纳入适当的附件(图表、表格或图形)以及您可能使用的任何参考资料。您的报告将根据内容、写作风格和演示进行评分。您将与 Paulo Amaral 教授协商定义您自己的项目,请记住您的项目应该:
摘要 四十年来,植物转化与再生技术不断发展。在水稻(Oryza sativa L.)中,农杆菌介导的转化方法利用成熟种子和未成熟胚在粳稻和一些籼稻品种中具有较高的转化效率。然而,这些方法在2010年以来华南地区开发的最新籼稻品种中转化效率较低。在本文中,我们通过基于CRISPR/Cas的基因组编辑和传统的过表达转化探索了优质高产籼稻品种南桂占(NGZ)的植物培养再生。我们以成熟种子和基因谷粒大小和数量1(GSN1)为例,比较了该品种与其他四个广泛使用的籼稻品种和一个粳稻品种的转化效率。我们观察到不同品种中过表达系的谷粒大小普遍较小,而基因编辑系的谷粒大小较大。 NGZ 表型使其成为研究基因功能的极佳模型。我们还研究了愈伤组织中单核苷酸多态性 (SNP) 的分布和再生相关基因的表达水平差异,可能揭示了 NGZ 在农杆菌介导转化中的优势来源。这些结果为 NGZ 在与谷物改良相关的基因编辑和过表达转化中的高级应用提供了启示,为“水稻育种 4.0 时代”做出了贡献。
EIT Manufacturing 是欧洲创新与技术研究所 (EIT) 旗下的一个知识与创新社区 (KIC),致力于支持创业、创新和教育,为欧洲产品、流程和服务增加独特价值,并激励创造具有全球竞争力和可持续性的制造业。www.eitmanufacturing.eu EIT Manufacturing 汇集了整个价值链上的领先组织——小型公司、大型工业公司、优秀的学术和研究机构以及公共部门组织。我们共同努力,通过消除创新障碍、促进人才和教育、利用支持技术以及利用关键数据,在欧洲建立更具竞争力的制造业生态系统。EIT Manufacturing 在巴黎地区设有中央办事处,并在哥德堡、达姆施塔特、维也纳、米兰、雅典和圣塞巴斯蒂安的共置中心 (CLC) 网络开展活动。EIT Manufacturing 拥有 200 多个核心和副合作伙伴。EIT Manufacturing 现邀请应聘战略与转型经理职位 – EIT Manufacturing
框 1 – 用例:云和数字工具…………………………………………………………………………………………………………..…….48 框 2 – 用例:营销自动化……………………………………………………………………………………………………..……51 框 3 – 用例:智能库存和仓储管理………………………………………………………………..…….56 框 4 – 用例:传感器监测温度………………………………………………………………………………………….…….60 框 5 – 用例:日本的欧洲数据平台和安全解决方案……………………………………………….…….81 框 6 – 用例:日本后台解决方案的欧洲 SaaS………………………………………………………………….…….83 框 7 – 用例:日本电子政务的欧洲解决方案………………………………………………………….…….85 框 8 – 用例:日本智能制造的欧洲解决方案……………………………………………….…….…….87 框 9 – 使用案例:欧洲针对日本的 L4AV 和联网汽车的解决方案…………………………………………….…….89 框 10 – 用例:欧洲针对日本的健康科技解决方案……………………………………………………….….……….91 框 11 – 用例:欧洲针对日本的金融科技和保险科技解决方案……………………………………….………….93 框 12 – 用例:欧洲针对日本的零售科技解决方案……………………………………………….………….……95
Jon 在通信行业拥有超过 30 年的经验,他的经验主要来自在英国陆军的整个职业生涯,他在那里完成了无数的角色和部署,包括他在网络任命中度过的最后 7 年。Jon 是 BMT 技术和创新服务 (TIS) 团队的网络能力负责人,他领导着一个蓬勃发展的网络实践,目前正在交付许多备受瞩目的合同,并希望进一步发展。Jon 对网络安全的人为因素特别感兴趣并拥有专业知识,这是通过该领域的硕士论文激发的。他还是一名特许工程师、特许 IT 专业人士和英国计算机学会的活跃会员。
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