13.2 通货膨胀率取决于几个因素。首先,根据英格兰银行的数据,对公共部门的大量投资将在 2025 年将英国实际 GDP 提升至 1.70%,然后在 2026 年和 2027 年增长放缓。这种提升需要快速审批规划许可,确定足够的熟练劳动力来推动建筑业的复苏,并提高经济中的员工参与率。最糟糕的情况是规划许可的系统性阻碍,无法确定和提供资源来提供大规模 IT、住房和基础设施项目所需的额外劳动力。因此,公共部门项目的建筑供应商短缺以及劳动力短缺导致的工资高涨可能会导致通货膨胀在短期内上升。
1. 批准 2025/26 年度财政管理战略(附录 2),自 2025 年 4 月 1 日起生效; 2. 批准 2025/26 年度非财政投资的投资战略(附录 3),自 2025 年 4 月 1 日起生效; 3. 要求资源执行董事确保总借款不超过规定的审慎水平(附录 2,第 3.16 节,表 12“授权借款限额”); 4. 批准沃里克郡房地产开发集团(WPDG)的修订贷款限额(附录 3,附件 7); 5. 批准沃里克郡投资基金(WIF)的修订贷款限额(附录 3,附件 7); 6. 要求资源执行干事确保对非财政投资的总投资不超过规定的审慎水平(附录 3、附件 7); 7. 授权资源执行干事承担附录 2、附件 7 和附录 3 第 2.5 节中规定的委派职责; 8. 要求资源执行干事实施最低收入拨备(MRP)政策(附录 2 第 2.13-2.29 节)。
1. 批准 2025/26 年度财政管理战略(附录 2),自 2025 年 4 月 1 日起生效; 2. 批准 2025/26 年度非财政投资的投资战略(附录 3),自 2025 年 4 月 1 日起生效; 3. 要求资源执行董事确保总借款不超过规定的审慎水平(附录 2,第 3.16 节,表 12“授权借款限额”); 4. 批准沃里克郡房地产开发集团(WPDG)的修订贷款限额(附录 3,附件 7); 5. 批准沃里克郡投资基金(WIF)的修订贷款限额(附录 3,附件 7); 6. 要求资源执行干事确保对非财政投资的总投资不超过规定的审慎水平(附录 3、附件 7); 7. 授权资源执行干事承担附录 2、附件 7 和附录 3 第 2.5 节中规定的委派职责; 8. 要求资源执行干事实施最低收入拨备(MRP)政策(附录 2 第 2.13-2.29 节)。
5.22 当金融市场状况恶化影响到所有组织的信誉时,就像 2008 年和 2020 年发生的那样,这通常不会反映在信用评级中,但可以从其他市场指标中看出。在这种情况下,理事会将限制其对信用质量较高的组织的投资,并缩短其投资的最长期限,以保持所需的安全水平。这些限制的程度将与现行的金融市场状况一致。如果这些限制意味着没有足够的高信用质量的商业组织来投资理事会的现金余额,那么盈余将通过债务管理办公室存入英国政府或投资于政府国库券,或投资于其他地方当局。这将导致投资回报下降,但将保护投资的本金。
议员马克·洛瑞 财务内阁成员 该战略展示了现有的控制网络,旨在让我们对投资和借贷管理的方式充满信心。它还展示了我们对健全管理和控制市议会现金和投资的承诺,并构成了中期财务战略和预算的重要组成部分。 大卫·诺西 财务服务总监 (S151 官员) 该战略旨在支持市议会投资普利茅斯未来的雄心。该战略制定了一个框架,在此框架内,市议会的财政管理需求和风险可以得到成功管理。 最近金融市场和世界经济的动荡对借贷和投资利率产生了影响。该战略将有助于支持市议会在短期到中期内应对这种波动。该战略将使我们保持在《审慎守则》规定的限度内。
最佳实践旨在作为寻求组织其业务的市场参与者的指南,以促进强大的控制并增强整体市场完整性的方式。本文档中的最佳实践不仅针对经销商,而且针对活跃于财政部,代理商债务和代理商MBS市场的任何市场参与者,包括经销商,银行,买方公司,投资者,投资顾问,市场公用事业,保管人,保管人等。我们认为,如果采用这些最佳实践,可以加强每个市场参与者的现有控制。此外,我们认为这些最佳实践的实施将有助于减少市场中断,包括但不限于旷日持久的和解失败的发作,并支撑整体市场完整性,从而为国库,代理商债务和代理MBS市场参与者以及公众带来重要的收益。有关特定主题TMPG建议的更多信息可以在TMPG的网站和本文档的附录中找到。
a。现有的贷款债务未偿还:当局的现有贷款在未来几年中仍未偿还。b。贷款CFR:这是根据审慎代码中的贷款定义计算的,并根据批准的审慎借款和计划的MRP预测到未来。c。净贷款要求:这将显示当局的总贷款债务较少的财政部管理投资在上一个财政年度,预计未来,并根据其批准的保诚借贷,计划的MRP和任何其他主要现金流量预测。d。责任基准(或总贷款要求):这等于净贷款要求以及短期流动性津贴。
Investments Managed in-house Notice Accounts - UK 3,000 3,000 Money Market Funds 3,901 32,530 Temporary Fixed Deposits 60,200 47,000 Long term Fixed Deposits 0 10,000 Short term bonds 5,150 1,000 Covered Bonds 10,050 10,550 Total investments managed in-house 82,301 104,080 Pooled Funds CCLA 6,420 6,309 Schroders 730 718 UBS 1,767 1,711 Royal London 2,133 2,178 Fundamentum 1,880 1,966 Aegon 2,407 2,410 Funding Circle 96 96 Total pooled funds investments 15,433 15,389 Total Investments 97,734 119,469 Borrowing Temporary borrowing 115,000 88,000 Long-term borrowing (PWLB) 179,599 200,235总借入294,599 288,235净投资 /(借款)(196,865)(168,766)< / div>