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用方法分析营销策略
摘要：时尚行业是一个具有广泛市场的领域，趋势和消费者偏好会继续改变和发展。PT International Prospecta Garmindo是一家生产休闲服装产品的服装公司。现在，休闲服装趋势越来越大肆宣传，并且具有很高的潜力。这种趋势使竞争对手的数量增加，从而影响了公司产品的购买意图。本研究旨在确定一种新的营销策略，以增加公司服装产品的购买意图。本研究使用一种定性研究方法，采用案例研究方法。数据收集方法是通过对公司经理和员工的访谈进行的，分析方法是使用定量战略计划矩阵方法进行的。基于分析结果，PT国际前景Garmindo被搁置，并在IE矩阵和象限I中保持象限在SWOT象限中，因此它可以尝试从SWOT矩阵的结果中使用替代的积极策略。通过QSPM分析，最好的SO策略是维护和改善公司的地位，并加强公司与客户的关系。关键字：IE矩阵，服装公司，营销策略，SWOT，QSPM ABSTRAK：工业时尚Merupakan Bidang Yang Yang Mempunyai Pasar Yang Yang Yang Luas Luas Luas dangan dan dan dan peferensi konsumen konsumen yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang terePT国际前景Garmindo Merupakan Perusahaan Garmen Yang Memproduksi Produk Pakaian Kasual。Kini Tren Pakaian Kasual Semakin炒作了Dan Memiliki Potensi Yang Tinggi。这会导致竞争对手的数量增加，从而影响购买公司产品的意图。本研究的目的是确定一种新的营销策略来增加公司服装产品的购买意图。本研究使用具有案例研究方法的定性研究方法。DIV>数据收集方法是通过对公司经理和员工的访谈以及通过定量战略计划矩阵方法进行的分析方法进行的。基于分析的结果，PT国际前景Garmindo被搁置，并在IE矩阵和象限I中保持象限，以便在SWOT象限中保持象限，因此它可以尝试从SWOT矩阵结果中使用替代的攻击性策略。通过QSPM分析，最好的SO策略是维护和改善公司的地位，并加强公司与客户的关系。关键字：IE矩阵，服装公司，营销策略，SWOT，QSPM简介背景
创意包装业务商业模式画布分析
印度尼西亚 16128 联系方式：502211948346muhammad@apps.ipb.ac.id 摘要。商业模式画布 (BMC) 是规划企业战略组成部分的重要工具。本文研究了 BMC 在数字创意产业中的创意包装业务中的应用。该研究旨在了解价值主张、客户细分、收入来源和其他要素如何相互作用以推动创新和竞争力。该研究使用定性方法，包括文献综述和案例研究，确定了优化 BMC 元素以提高该领域业务绩效的关键见解。研究结果强调了持续适应市场趋势和利用数字平台进行营销和分销的重要性。 关键词：商业模式画布、创意产业、数字包装、战略、创新。摘要。商业模式画布 (BMC) 是企业中制定战略组件的重要工具。本产品是 BMC 数字工业创意包的一部分。 Penelitian bertujuan memahami bagaimana 元素-元素分开建议您、 分段、 阿里兰彭达帕坦、 和 lainnya berinteraksi untuk mendorong inovasi 和 daya saing。确定方法、学习文学和研究方法、识别和识别 BMC 中的所有元素。 Temuan menunjukkan pentingnya Adaptasi terus-menerus terhadap tren pasar dan pemanfaatan platform digital untuk pemasaran dan distribusi. Kata kunci：商业模式画布、工业创造、数字化、战略、创新。
可持续的商业模式：数字化、协作和……
donna.valenia@binus.ac.id 如何创建可持续的商业模式 对于 Superlativ 和 Gadget Review 总裁 Rex Freiberger 来说，可持续的商业模式是一种为每个参与者创造价值而不会耗尽创造价值的资源的模式。他补充道：“那些旨在利用趋势的商业模式是不可持续的，因为启动这些模式的社会资源在几年甚至几个月内就会消失。”塑料污染解决方案执行负责人莉亚·科拉贝洛 (Lia Colabello) 表示，可持续商业模式与优先考虑可持续性的商业模式之间存在差异。他说：“可持续的商业模式是每一位企业领导者的希望：企业能够快速盈利，并保持长期可行性。” “优先考虑可持续性的商业模式是一种至少考虑所有利益相关者、评估和解决环境影响并在报告中透明和全面的商业模式”（Geissdoerfer、Vladimirova 和 Evans，2018 年）。数字化如何支持可持续商业模式：文献综述
本土香水业务发展战略
Jusni Muhammad Toaha 本研究旨在分析内部和外部条件，并为 Marvest Fragrance 制定适当的商业战略，以应对望加锡市当地香水市场的挑战。分析是通过使用营销组合和 STP（细分、目标定位、定位）研究内部因素，以及通过 PEST 分析（政治、经济、社会、技术）和波特五力模型研究外部因素来进行的。本研究结果表明，Marvest Fragrance 的内部优势包括优质的产品、有竞争力的价格、专业的团队、良好的财务管理、生产和分销效率以及通过社交媒体进行营销。另一方面，弱点包括人力资源、资本、产品种类、交付流程有限以及市场细分有限。外部机会包括望加锡的经济和人口增长、年轻人中的香水趋势以及政府对中小微企业的支持。面临的外部威胁有通货膨胀、新竞争对手的威胁、运输成本和时间，以及买家和替代产品的高议价能力。建议的策略是通过优化社交媒体、通过高效的财务管理扩大市场以及通过人力资源和技术支持增加分销来利用优势和机会 (SO)。
人工智能对财务报告的影响
摘要。人工智能（AI）的存在对财务报告的编制产生了重大影响，尤其是在效率和准确性方面。本文旨在研究人工智能对以前传统上进行的财务报告编制过程的影响以及公司在采用人工智能时面临的挑战。本研究采用文献研究法来确定与会计中使用人工智能相关的趋势和发现。结果表明，人工智能能够提高运营效率、数据分析和安全性，尽管在其实施过程中存在挑战，例如人力资源适应性和数据安全性。关键词：人工智能、财务报告、会计、技术。摘要。人工智能（AI）在财务报告编制过程中起到了显著的阻尼作用，在效率和准确性方面具有重要意义。这篇文章的目的是为了帮助读者更好地理解和理解传统的写作方法。佩尼利西亚人的文学研究方法是通过识别和识别来确定其正确性的。 Hasil menunjukkan bahwa AI Mampu meningkatkan efisiensi 操作、分析数据、和keamanan、meskipun ada tantangan dalam 实施、自动适应一些数据和数据。 Kata Kunci：人工智能、Laporan Keuangan、Akuntansi、Teknologi。
e -ISSN：2615-3866创新行业 - ITN工业工程杂志Malang，2024年9月ME
摘要，零售商店在全球贸易中起着重要作用，并且必须适应消费者趋势的变化。Silvi Frozenfood Surabaya面临竞争挑战，导致游客数量少。本研究旨在设计正确的战略，以改善商业风险投资和产品销售，以便能够在全球市场竞争。使用的方法是SWOT，QSPM和瘦画布方法。SWOT分析确定了产生IFE，EFE和IE矩阵以及SWOT矩阵以制定替代策略的内部和外部因素，QSPM评估并确定最佳策略，并确定精益帆布项目的结果，以促进实施业务模型的过程。结果表明，SILVI FROZENFOUD的正确策略是S-O 2策略，折扣/特殊要约策略和有吸引力的产品演示文稿。所选策略被转化为帆布业务模型，该模型指9个块业务元素。映射绘制的帆布业务模型，以实施选定的策略，以便公司可以运营和开发业务以实现更具竞争力的销售和优势。关键字：卓越，零售店，SWOT，QSPM，精益画布。简介
美国海军指挥、控制和通信指南。
指挥、控制和通信 (C3) 是一个相对较新的术语组合，描述了数千年来一直是军事行动一部分的功能。这种组合很方便，因为 C3 一词指的是对现代军事力量的成功至关重要的基本和相关行动，并且因为 C3 行动近年来已经变得如此严重地依赖于一个技术领域 - 。电子。在 C3 领域，技术、概念和与其他军事功能和行动的关系存在差异。然而，这些变化不应分散本手册读者对 C3 这一术语基本概念的注意力：表示在现代战争中对人员、武器、传感器和平台的使用至关重要的一组相关功能。随着对在协调或至少相关的行动中有效控制广泛分散的部队（包括空中、地面、潜艇、卫星和陆地）的需求日益增加，海军 C3 受到越来越多的关注。精确制导武器的迅速扩散、“战术”和“战略”核武器的可用性、苏联和某些第三世界海军的技术改进、现有的各种传感器系统以及许多其他因素增加了对实时、安全、冗余和有效的海军 C3 的需求。本手册的目的是在非机密级别上根据基本原则提供海军 C3 发展、趋势、要求和能力的广泛概述——作为美国海军 C3 的第一本教科书或“入门书”。
Microsoft Word - EPMES nr 2008-012 CATSALW 最终报告 EN rev 3 july09.doc
缩写 AEMG 战争物资出口授权（法国） ATMG 过境许可证（法国） ALV 自动许可证验证 AOC 航空运营商证书 AP 事先批准（法国） APD 出口证书（法国） ASC 航空安全委员会 CAA 民航局 CGA 总控制武装部队（法国）CIEEMG 出口研究部际委员会战争物资（法国） CDIU 中央进出口服务局（荷兰） CEN 海关执法网络 CIT MAP 打击非法贩运机制评估项目 (SIPRI) CN 通用术语 CNOA 国家行动中心 COARM 常规武器出口工作组（欧盟理事会） ) CTE 技术操作检查员 DAS 战略事务代表团（法国） DGA 军备总局（法国） DGAG Direction Générale de l'Aviation Civile （法国） DGDDI Direction Générale des Douanes et Droits Indirects （法国） DG TREN 欧盟委员会运输和能源总司 DIS 海关信息中心 （荷兰） DVC 交付验证证书 EASA欧洲航空安全局 ECS 出发前申报（荷兰） EDI 电子数据交换 EUC 最终用户证书（荷兰、瑞典） EU TWIX 欧洲联盟 - 野生动物贸易信息交换 GGE 政府专家组 GODUN 欧盟理事会全球裁军和军备控制工作组 HS 统一系统 IATA 国际航空运输协会 ICAO 国际民用航空组织 ISP（国家）战略产品检查局（瑞典） LEOM 许可和执法官员会议（荷兰） LFV Luftfartsverket（瑞典） MANPADS 便携式防空系统 MCI Muiden Chemie International （荷兰） OIELS 开放个人出口许可证 OL 运营许可证 PDOD 交付后继续转移 RFI 信息请求 RIF 风险信息表（仅适用于欧盟成员国） SAD 单一行政文件 SALW 小武器 轻武器 SGDN Secrétariat Général de la Défense Nationale（法国）
通过 SWOT 分析和商业模式进行商业战略设计
摘要 商业趋势的发展和进步非常迅速。其中之一就是业务向数字化转变，这使得商业竞争更加激烈。为了应对这种竞争，公司需要不断创新，在制定商业战略时更具创造力。本研究旨在分析从事乳制品的 XYZ 中小企业的外部和内部条件。本研究采用定性方法，通过两种方法进行了分析，即商业模式画布 (BMC) 和 SWOT 分析。本研究的结果表明，XYZ 中小企业处于保持和维持地位，内部得分为 3.48，外部得分为 3.12，这意味着 XYZ 中小企业需要保持和加强其内部地位，并继续监控和适应外部环境的变化，以确保可持续增长。关键词：商业模式画布、外部因素、内部因素、SWOT 分析、战略管理、抽象条件和快速发展业务趋势。请注意以下事项：使用数字设备进行操作，并进行相关操作。 Untuk menghadapi persaingan tersebut, perusahaan perlu terus berinovasi dan menjadi lebih kreatif dalam mengembangkan strategi bisnisnya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi eksternal dan inside UKM XYZ yang bergerak di bidang produk minuman susu.考虑评估的质量、方法、方法、商业模式画布 (BMC) 和 SWOT 分析。 Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa UKM XYZ berada pada posisi 持有并维持 dengan skor inside 3,48 dan skor eksternal 3,12 artinya UKM XYZ perlu menjaga dan memperkuat posisi Interiornya dan terus memantau serta menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan eksternal请务必注意。 Kata kunci：分析 SWOT、商业模式画布、Faktor Eksternal、Faktor Internal、Manajemen Strategi。喷打胡乱
外国行动 - 德国联邦国防军
“部署”只是一个词，但对于德国联邦国防军的所有成员及其家人来说，它具有重大的影响和后果。无论“该”部署有多么不同，它最初都会带来不确定性和担忧。兴奋、恐惧、不适、不安全感或愤怒的感觉会出现，有时会同时出现。承诺改变了我们共同的生活。本指南旨在为共同克服部署前、部署期间和部署后的挑战提供帮助。他想要带走无能为力、无言以对和独特性，想要表明有策略和战术可以将问题转化为挑战并加以应对。我，库尔奇克少将，也熟悉该部署及其框架条件，因为我曾进行过几次部署，其中两次部署持续了一年。成功的关键在于准备，而不是运气。在我看来，所有相关人员都必须做好充分的准备才能成功度过部署和相关的分离阶段。这包括许多关于人们希望避免的话题的对话，例如受伤或死亡、养老金计划和保险或遗嘱。我很难谈论最糟糕的情况下的金融和社会保障是什么样子，以及，例如，是与授权书相关的必需内容。在讨论中，我还解释了我在任务期间可能面临的挑战、压力、剥夺、风险和危险以及我可以期待什么。