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独木舟优异奖章小册子 - 109 部队
皮划艇优秀奖章顾问应接受过皮划艇和皮划艇指导方面的正式培训。合格的顾问应为 BSA 水上运动教练、美国皮划艇协会皮划艇教练或美国红十字会皮划艇教练。经 BSA 当地委员会批准，由合格教练培训或之前获得这些教练认证的个人也可以担任皮划艇优秀奖章顾问。具有划船经验并希望成为优秀奖章顾问的成年人应在联系当地委员会之前寻求合格教练的正式培训。皮划艇指导应遵循本手册中提供的信息和技巧。在满足基本要求之前，不应引入补充信息和额外划桨动作。学习目标强调安全和基本技能熟练程度。每位参加皮划艇训练的人都应充分理解和重视能力和经验的局限性。功绩徽章顾问有责任遵守所有 BSA 安全政策，尤其是九项水上安全规定。虽然获得皮划艇功绩徽章可以帮助童子军为在流动的水面上划桨做好准备，但它并不构成参加白水活动所需的 BSA 水上运动教练（或经理事会批准的合格同等人员）的特殊培训。
卡森堡部队学校课程表（24 财年）
03--24 23 年 11 月 17 日 24-24 24 年 7 月 3 日 03--24 23 年 11 月 27 日 03--24 24 年 4 月 16 - 17 日 03--24 23 年 11 月 27 日 - 23 年 12 月 5 日 03--24 24 年 1 月 16 - 18 日
卡森堡部队学校课程表 (fy24)
03--24 23 年 11 月 17 日 24-24 24 年 7 月 3 日 03--24 23 年 11 月 27 日 03--24 24 年 4 月 16 - 17 日 03--24 23 年 11 月 27 日 - 23 年 12 月 5 日 03--24 24 年 1 月 16 - 18 日
报告日期：2024 年 4 月 1 日 150-LDR-5012 进行部队...
条件：领导者收到上级总部 (HHQ) 的命令或获得执行部队领导程序的任务。领导者在整个行动过程中接受在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行部队领导程序的指导，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中对部队的目标构成威胁。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）并且是动态的。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备均可用。该部队按任务组织，有必要的单位，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。领导者与下属单位、相邻单位和 HHQ 进行通信。领导者已组织好指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内的 MPN 上开展行动。在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品，仅在例外情况下使用 SIPR NOFORN。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：领导者将 TLP 作为规划和准备行动的框架。领导者使用八步 TLP 流程来最大限度地利用可用的规划时间，同时制定计划并准备其单位进行行动。领导者在收到初始警告命令或新任务时开始 TLP。领导者修改顺序步骤以满足任务、情况和可用时间。领导者修改评估，更新暂定计划，并在每次后续命令到达时继续监督和评估准备工作。根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德规范进行部队领导程序，和标准操作程序（SOP），同时准确无误地遵守GO/NO-GO标准。
爱德华·N·科尔独木舟基地 - 莱蒙特 149 部队
提早抵达 建议周六提早抵达。营地办公室将开放至晚上 8 点。下午 2 点之前不得抵达，因为需要清理/准备营地以迎接您的到来。提早抵达的单位需要额外付费才能获得食物。提供的第一顿饭是周日晚餐。周六入住 您可以在周六而不是周日将您的单位带到营地进行设置。请在周六下午 2:00 - 8:00 之间办理入住手续。我们要求您在抵达营地时通知营地办公室。周六有营地工作人员在岗，您可以在办公室外查看地图以了解您的部队的位置。我们也会尽力进行健康和游泳检查。您的单位可以在抵达前进行游泳测试。请参阅 MCC 资源页面了解所需表格。周日计划 • 最迟在下午 2:30 之前搬进您的营地并开始搭建营地
SU学习与支持协调员 - 位置描述。 ...
● Communicate the need for volunteer training within the service unit to your Membership Manager ● Provide guidance to troops on any training requirements related to girl awards, the approval processes, and communication with Council staff ● Provide start-up support and encouragement to new leaders, ongoing support to all volunteers, and be available to answer questions ● Acquaint volunteers with available activities, program materials and community resources to help them enhance and evaluate their troop activities ● Encourage troop leaders to utilize the VTK for program planning and troop management, and provide guidance as needed ● Monitor and ensure troop level compliance with GSUSA and GSHS health, safety, and finance standards ● Work in collaboration with SU Program & Events Coordinator to plan and host traditional Girl Scout ceremonies (investiture, bridging, court of awards, etc.）;确保部队领导者知道女童军中仪式的重要性，并根据需要指导他们●使用非正式方法和更正式的GSUSA和GSHS成人志愿者奖和认可
2025 年合同年 (CY) VBID 处方药事件 (PDE) 报告指南
此示例演示了当 VBID 模型参与 EA 计划的受益人购买了 200.00 美元的 D 部分适用 VBID 合格药物，且该药物完全属于计划定义的初始承保阶段 (ICP) 且累积的 TrOOP 不超过定义标准 (DS) 免赔额时，如何报告 PDE。当索赔裁决开始时，总承保药品成本 (TGCDC) 累加器为 0.00 美元，TrOOP 累加器为 0.00 美元。此 EA 计划没有免赔额，并且在 ICP 中对此药物有 30.00 美元的共付额。VBID 模型福利将目标投保人的此药物分摊费用降低至 5.00 美元的共付额。该计划根据计划定义的阶段报告福利阶段指标；ICP 是开始和结束福利阶段。受益人满足适用受益人定义并有资格享受折扣计划所需的剩余 TrOOP 金额是通过从 DS 免赔额中减去 TrOOP 累积值来计算的，为 590.00 美元（590.00 美元 - 0.00 美元）。
2024 年合同年 (CY) VBID 处方药事件 (PDE) 报告指南
参与 VBID 模式的 MAO 在 2024 年 CY 免除了 LIS 类别 1 和 2 受益人的所有药物的全部 LIS 自付费用，这提醒我们，这些参保人无法从覆盖缺口阶段过渡到灾难阶段。CMS 已确定这是通货膨胀削减法案 (IRA) 变化的结果，该法案在 2024 年的灾难阶段取消了受益人费用分摊，随后导致灾难阶段的低收入费用分摊补贴 (LICS) 被取消。由于 VBID 模型福利不符合实际自付费用 (TrOOP) 资格，并且在计算索赔的总 LICS 后应用，因此受益人在 2023 年跨式索赔中积累的 TrOOP 超过年度自付费用 (OOP) 门槛，无法在 2024 年跨式索赔中积累足够的 TrOOP 来满足同一跨式索赔的 OOP 门槛。值得注意的是，此问题仅发生在 2024 年跨式索赔，因为从 2025 年跨式索赔开始，VBID 模型对 LIS 共付额的买断将计入 TrOOP。仅适用于 2024 年跨式索赔，因此模型福利的应用不会阻止受益人进入灾难阶段，我们将模型下现有的 D 部分豁免解释为授权 CMS 修改灾难性跨式索赔的覆盖范围差距中 LICS 金额的确定方式。我们相信，这将导致参与 MAO 的实际责任成为针对目标 LIS 参保者的费用分摊减少，作为模范福利调整