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健康老龄化-布兰特福德市-老年友好战略 2024
该市还与 Laurier 社区解决方案中心 (LHCS) 合作，对安大略省各城市进行了管辖范围审查，重点关注老年友好型社区 (AFC) 战略和老年人的社会包容性，特别是来自边缘化和寻求公平的群体的老年人。该团队进行了管辖范围审查，以确定安大略省类似城市用于规划、资助和管理 AFC 计划的策略。该研究强调了在规划、实施和评估老年友好型计划时采用包容性和综合性方法的重要性。这项研究的结果表明，布兰特福德可以通过营造促进积极参与、尊重和社会包容的环境，进一步提高老龄人口的生活质量。
年度环境报告-2024。 ...
我们的任务与可持续发展目标中规定的理想保持一致。我们最近进行了双重重要性评估，以确保我们优先考虑与我们在业务中运营有关的环境，社会和治理问题。我们进行了一系列的研讨会和参与活动，以推动对我们的可持续发展战略的清晰度，目的和相关性。结果开发了一组双重物质矩阵，使SDG对利益相关者的重要性与我们影响或受主题影响的能力的重要性。我们使用结果来发展高影响力和高度重视的可持续发展目标，以构成我们的良好战略和公司报告基础的基础。
英国住房调查能源报告，2019-20 年
1. 英国住房调查 (EHS) 是一项全国性的调查，调查内容包括英格兰居民的住房情况以及住房状况和能源效率。这是历史最悠久的政府调查之一，于 1967 年首次开展。本报告提供了 2019-20 年调查的结果。 2. 本报告分为四章。第一章概述了住房存量的能源效率及其在过去 10 年中的变化情况。然后，它重点介绍了自住业主的家庭特征与他们所居住住宅的能源效率之间的关系。本章的最后一部分报告了按使用期限划分的常见能源效率改进措施。 3. 第二章根据住宅特征探讨了不同供暖系统的存在情况。第二部分报告了住户是否更换了燃料供应商以及他们使用的电费。最后，本章报告了智能电表的普及程度以及不同家庭特征的采用率可能有何不同。 4. 第三章报告了住户可能收到的安装能源改进措施的财政支持。第二部分考察了如果采用能源性能证书 (EPC) 评估期间考虑的所有建议措施，改善英国住房存量中的所有住宅的成本。最后，本章探讨了将能源效率等级 (EER) 等级为 D 或以下的住宅改善到至少为 C 的 EER 等级的成本。5. 第四章报告了住宅中通风和冷凝、潮湿或发霉的普遍程度，以及不同使用期限之间的差异。然后，它研究了家庭为减轻他们报告的任何潮湿而采取的行动，以及家庭为保持家中凉爽而采取的措施。6. 附加的附表提供了报告正文所涵盖内容的进一步详细信息。
2023 年战略报告 - BT
作为我们去年进行的董事会构成全面审查的一部分，我们认识到，鉴于集团专注于数字和传统平台转型，有必要增强董事会的技术和数字能力。因此，我们专注于寻找具有特定技能和专业知识的人才，这促使我们在年内任命了 Steven Guggenheimer 和 Maggie Chan Jones。Ruth Cairnie 于 2023 年 4 月 6 日加入董事会。从 7 月的年度股东大会结束之日起，她将接替 Iain Conn 担任高级独立非执行董事，并接替 Ian Cheshire 担任薪酬委员会主席。
现代奴隶制陈述2023
在23财年，马来西亚和西澳大利亚州的员工第三次接受了年度现代奴隶制培训。培训得到了增强，以包括媒体上报道的最新现代奴隶制案件，新的披露线以及琳斯（Lynas）为防止现代奴隶制所采取的行动。进行了训练后的调查，以评估培训的有效性和改进机会的反馈。现代奴隶制培训也已被包括在新员工和承包商的入职培训中，并将继续作为年度培训要求的一部分提供。首次为供应商提供了现代奴隶制培训，该培训是在23财年向马来西亚的Lynas Malaysia的供应商提供的。
气候脆弱性评估官僚结果
新南威尔士州的初级产业在各种景观中运营着各种各样的生产系统，同时面临着不断变化且高度可变气候的挑战。主要产业气候变化研究战略在项目上投资了2920万美元，以帮助该州的初级产业适应气候变化。作为这项工作的一部分，气候脆弱性评估项目对宽阔的种植，海洋渔业，林业，广泛的牲畜以及园艺和葡萄栽培部门以及关键相关的相关生物安全风险的影响进行了影响评估，以提高我们对气候变化的影响的理解。
摩洛哥的社会和团结经济是综合发展的关键支柱
Ali Akebli 是摩洛哥社会和团结经济网络的项目官员。他与比利时发展署 (Enabel)、世界银行和国际劳工组织 (ILO) 等国际合作伙伴和组织合作开展了多个与青年经济和社会融合有关的项目。他还参与组织了许多国家和国际活动，例如马拉喀什的国际社会和团结经济论坛 (2017)。此外，他还出访突尼斯、刚果和法国，交流经验，向他们介绍摩洛哥的社会和团结经济。此外，他还拥有阿加迪尔伊本佐尔大学经济学和社会组织管理硕士学位。
2022 – 2026 年战略计划
在 2018 年和 2019 年长期员工离职后，我们在 2019 年进行了为期一年的研究和开发，由固定任期的研发总监 (Caroline Winn) 领导，回顾了首届团队留下的坚实基础、8 年的工作、我们未来的可持续性以及新的、适合用途的人员配置结构。这项工作的结果是提出了一项提案，即对总监角色进行拆分 - 艺术总监与财务角色一起工作 - 以及新的合作伙伴关系（与 Artnight 和刚刚起步的 CLIMAVORE CIC x ）新的筹款策略，任命新的当地董事会成员，过渡到新的在线会计系统并招募新的员工团队。
审查电力零售商的风险管理方案
1.15. 2023 年，一些非综合零售商分别致函商务委员会，要求根据《商业法》第 36 条对这些问题进行调查。委员会在 2023 年对这些投诉进行了调查，包括就投诉中提出的问题与管理局进行接触。2023 年 12 月，委员会宣布决定当时不展开调查，并指出管理局打算在 2024 年对零售商的风险管理进行审查。它认为，最有效地利用委员会的竞争资源是为管理局的审查提供人员支持。委员会高级工作人员随后为该审查项目提供了积极支持。