简介 当我在商业领域长大时,一切都与财务系统有关,我们有财务规划和分析……你每季度都要根据财务计划进行绩效评估,这就是世界运作的方式。人们没有关注如何经营好一家工厂,或者如何运行好一个工程项目?过去几年,我们在 [ACE] 上投入了大量资金、精力和关怀。它是重复的、正式的、有纪律的、教过的,而且不会改变。它是 UTC 股东价值增长一半以上的基础。我们的市值从 1990 年代初的 60 亿美元增长到今天的 700 亿美元……我们依靠这个 [ACE] 操作系统做到了这一点……在现代商业中,没有什么力量比生产力更强大。你要么做,要么死。它为生活带来美好……毫无疑问,它是一切事物背后的生产力。没有限制。它将永远持续下去。1 乔治·大卫 (George David),2 UTC 前董事长兼首席执行官,认为 ACE(实现竞争卓越)在联合技术公司显著提高绩效方面发挥了重要作用。本案例研究描述了 UTC 的 ACE 操作系统,包括它现在的样子以及它在过去二十年的发展历程。作为一个“操作系统”,ACE 定义了 UTC 个人和组织用来取悦客户、为股东提供回报和让员工满意的管理系统。ACE 指导战略优先事项的制定、建立将战略转化为行动的流程以及建立评估改进和绩效的反馈机制。它使用从精益、质量和统计过程控制实践中改编的工具和方法。当被授权的员工使用 ACE 作为指导其工作的操作系统时,ACE 的优势便得以实现,包括进一步开发 ACE 本身。ACE 应该引起各地新老管理者的兴趣,因为正如 UTC 的高管所说,它是 UTC 行业领先业绩的基础。联合技术公司(简称 UTC,纽约证券交易所股票代码 UTX)是一家大型工业集团,设计、制造和维修范围广泛的产品,从空调和电梯到喷气发动机和直升机。2008 年底,UTC 的销售额为 587 亿美元,市值超过 500 亿美元,位列财富 500 强榜单第 39 位。UTC 是全球表现最佳的大型企业之一(见表 1)。David 断言 ACE 是 UTC 业绩背后的推动力,这种说法出自 CEO 之口具有独特的可信度。David 身为高管,其可信度要高于运营经理或通常提倡持续改进计划的改进专家的说法。什么是 ACE?它是如何发展起来的?它是如何演变的?其他公司、领导者和经理可以从 ACE 中吸取哪些经验教训来改善业务?本案例研究调查并报告了这些问题。1 George David 的评论,麻省理工学院斯隆管理学院院长创新领袖系列,2007 年 2 月 22 日。2 George David 发表上述言论时是 UTC 的董事长兼首席执行官。David 先生在 UTC 工作了 34 年后退休,不再担任正式的公司或董事会职务。在本案例研究中,我通常将乔治·戴维称为“前任董事长兼首席执行官”。戴维于 1986 年担任奥的斯总裁,于 1992 年担任 UTC 总裁,于 1994 年担任 UTC 总裁兼首席执行官,于 1997 年担任 UTC 董事长兼首席执行官。路易斯·谢纳沃特接替乔治·戴维担任 UTC 最高领导职务,先是于 2006 年 3 月担任 UTC 总裁兼首席运营官,然后于 2008 年 4 月担任 UTC 总裁兼首席执行官,最后于 2010 年 1 月担任 UTC 董事长兼首席执行官。在本案例研究中,我通常将路易斯·谢纳沃特称为“UTC 董事长兼首席执行官”。鉴于这两位高层领导在其职业生涯中都参与并支持 ACE,为了准确起见,我在脚注中标明了他们发表引用评论时的立场。
简介 当我在商业领域长大时,一切都与财务系统有关,我们有财务规划和分析……你每季度都要根据财务计划进行绩效评估,这就是世界运作的方式。人们没有关注如何经营好一家工厂,或者如何运行好一个工程项目?过去几年,我们在 [ACE] 上投入了大量资金、精力和关怀。它是重复的、正式的、有纪律的、教过的,而且不会改变。它是 UTC 股东价值增长一半以上的基础。我们的市值从 1990 年代初的 60 亿美元增长到今天的 700 亿美元……我们依靠这个 [ACE] 操作系统做到了这一点……在现代商业中,没有什么力量比生产力更强大。你要么做,要么死。它为生活带来美好……毫无疑问,它是一切事物背后的生产力。没有限制。它将永远持续下去。1 乔治·大卫 (George David),2 UTC 前任董事长兼首席执行官,认为 ACE(实现竞争卓越)在联合技术公司显著提高绩效方面发挥了重要作用。本案例研究描述了 UTC 的 ACE 操作系统,包括它现在的样子以及它在二十年来的发展历程。作为一个“操作系统”,ACE 定义了 UTC 个人和组织用来取悦客户、为股东提供回报和让员工满意的管理系统。ACE 指导战略优先事项的制定、建立将战略转化为行动的流程以及建立评估改进和绩效的反馈机制。它使用从精益、质量和统计过程控制实践中改编的工具和方法。当被授权的员工使用 ACE 作为指导其工作的操作系统时,ACE 的优势便得以实现,包括进一步开发 ACE 本身。ACE 应该引起各地新老管理者的兴趣,因为正如 UTC 的高管所说,它是 UTC 行业领先业绩的基础。联合技术公司(简称 UTC,纽约证券交易所股票代码 UTX)是一家大型工业集团,设计、制造和维修范围广泛的产品,从空调和电梯到喷气发动机和直升机。2008 年底,UTC 的销售额为 587 亿美元,市值超过 500 亿美元,位列财富 500 强榜单第 39 位。UTC 是全球表现最佳的大型企业之一(见表 1)。David 断言 ACE 是 UTC 业绩背后的推动力,这种说法出自 CEO 之口具有独特的可信度。David 身为高管,其可信度要高于运营经理或通常提倡持续改进计划的改进专家的说法。什么是 ACE?它是如何发展起来的?它是如何演变的?其他公司、领导者和经理可以从 ACE 中吸取哪些经验教训来改善业务?本案例研究调查并报告了这些问题。1 George David 的评论,麻省理工学院斯隆管理学院院长创新领袖系列,2007 年 2 月 22 日。2 George David 发表上述言论时是 UTC 的董事长兼首席执行官。David 先生在 UTC 工作了 34 年后退休,不再担任正式的公司或董事会职务。在本案例研究中,我通常将乔治·戴维称为“前任董事长兼首席执行官”。戴维于 1986 年担任奥的斯总裁,于 1992 年担任 UTC 总裁,于 1994 年担任 UTC 总裁兼首席执行官,于 1997 年担任 UTC 董事长兼首席执行官。路易斯·谢纳沃特接替乔治·戴维担任 UTC 最高领导职务,先是于 2006 年 3 月担任 UTC 总裁兼首席运营官,然后于 2008 年 4 月担任 UTC 总裁兼首席执行官,最后于 2010 年 1 月担任 UTC 董事长兼首席执行官。在本案例研究中,我通常将路易斯·谢纳沃特称为“UTC 董事长兼首席执行官”。鉴于这两位高层领导在其职业生涯中都参与并支持 ACE,为了准确起见,我在脚注中标明了他们发表引用评论时的立场。
波音公司已选择 UTC 航空航天系统公司为其新型波音 777X 大型双引擎喷气式飞机提供另外三个系统。这些系统是 UTC 航空航天系统公司在 2015 年获得的飞机众多系统的补充。UTC 航空航天系统公司现在还将提供水平稳定器配平执行器,该执行器可移动水平稳定器,以在飞行过程中配平和稳定飞机的俯仰轴。这个飞行关键部件是 777X 飞行控制系统的一部分,由 UTC 航空航天系统的 Ratier- Figeac 子公司开发,是一种基于实地验证技术的先进设计。此外,UTC 航空航天系统公司还被选中为 777X 提供地面机动摄像系统 (GMCS) 和近距离传感器数据集中器 (PSDC)。GMCS 通过为飞行员提供前起落架、主起落架和翼尖区域的视频和摄像头视图来增强态势感知能力
波音公司已选择 UTC 航空航天系统公司为其新型波音 777X 大型双引擎喷气式飞机提供另外三个系统。这些系统是 UTC 航空航天系统公司在 2015 年获得的飞机众多系统的补充。UTC 航空航天系统公司现在还将提供水平稳定器配平执行器,该执行器可移动水平稳定器,以在飞行过程中配平和稳定飞机的俯仰轴。这个飞行关键部件是 777X 飞行控制系统的一部分,由 UTC 航空航天系统的 Ratier- Figeac 子公司开发,是一种基于实地验证技术的先进设计。此外,UTC 航空航天系统公司还被选中为 777X 提供地面机动摄像系统 (GMCS) 和近距离传感器数据集中器 (PSDC)。GMCS 通过为飞行员提供前起落架、主起落架和翼尖区域的视频和摄像头视图来增强态势感知能力
按照UTC的指示,我们向华盛顿公用事业和运输委员会(“ UTC”)提交了CCA风险共享机制(“风险共享机制”),于2024年4月25日批准。该提案将提供一种机制,以共享与CCA下天然气的合规工具(津贴或偏移)相关的财务风险。如果根据提交的批准,风险共享机制将(i)如果合规成本超过了任何给定年份CCA拍卖价格基准的某些阈值,则客户支付的合规性金额降低,并且(ii)要求PSE支付合规性费用的金额。本提案没有账单或费率影响。UTC有权批准,拒绝或批准PSE的风险共享机制。该提案可在UTC网站上进行审查,在以下链接下:utc.wa.gov/casedocket/2023/230968
背景:公用事业和运输委员会。公用事业和运输委员会 (UTC) 是一个由三名成员组成的委员会,拥有广泛的权力来监管该州各种企业的费率、服务和做法,包括四家天然气公司。UTC 必须确保这些公司收取的费率公平、公正、合理且充分。2021 年,立法机关指示每家提交一般费率案件的天然气或电力公用事业公司都应包括一份从 2022 年 1 月 1 日开始的多年费率计划 (MYRP) 提案。UTC 的资金几乎全部来自每年 5 月根据受监管公司的年度州内总收入向其征收的费用。根据现行法律,每家受 UTC 监管的电力、天然气、电信、废水和水务公司都必须支付一笔费用,相当于其超过 50,000 美元的州内总营业收入的 0.4%。UTC 可以根据规则设定不超过收费成本的最低费用。UTC 还可以免除部分或全部最低费用。综合资源计划。州内所有拥有超过 25,000 名客户的投资者所有和消费者所有的电力公用事业公司都必须制定综合资源计划 (IRP)。IRP 必须包括多个组成部分,例如发电资源和节约与效率资源的组合,这些资源将以最低的合理成本满足公用事业公司及其纳税人的当前和预计需求。IRP 必须每两年更新一次。投资者所有的公用事业公司 (IOU) 必须向 UTC 提交其计划。温室气体减排限值。2020 年,立法机构更新了全州温室气体 (GHG) 减排限制,到 2030 年,减排量将比 1990 年水平低 45%,
超薄芯片(UTC)需要满足柔性电子和3D集成电路(ICS)的性能和包装相关的要求。然而,对UTC的处理(厚度<50μm),尤其是在变薄之后,这是一项艰巨的任务,因为过度的机械应力可能导致破裂。可以通过将压力限制为可接受的水平来防止这种损害。在此,我们提出了一种基于聚甲基丙烯酸酯(PMMA)牺牲层(20μm-厚)的新的可靠且具有成本效益的方法。PMMA层在UTC上的应力下降4个数量级,因此,已经实现了从玻璃基板上的UTC(35μm-厚)的可靠去除或脱离。相对于使用紫外可固化磁带的常规方法,提出的方法的独特特征是高可靠性和成本效益(便宜的数量级)。还使用这种方法获得了带有金属 - 氧化物 - 氧化型电容器(Moscap)设备的UTC,并在不同的弯曲条件下进行了评估。在弯曲条件下观察到的稳定和均匀的性能(134 pf)表明,提出的技术对于在柔性印刷电路板上的高性能灵活UTC的整合起可能很有用,用于各种实际应用。
根据 UTC 的指示,我们于 2024 年 4 月 25 日向华盛顿公用事业和运输委员会 (UTC) 提交了 CCA 风险分担机制 (“风险分担机制”) 以供批准。该提案将提供一种机制,用于分担与根据 CCA 收购天然气合规工具(配额或抵消额)相关的财务风险。如果获得批准,风险分担机制将 (i) 如果合规成本在任何一年超过 CCA 拍卖价格规定的某些阈值,则减少客户支付的合规成本金额,以及 (ii) 要求 PSE 支付减少的合规成本金额。此提案不会影响账单或费率。UTC 有权批准、拒绝或有条件批准 PSE 的风险分担机制。该提案可在 UTC 网站的 Docket UG-230968 下查看,链接如下:utc.wa.gov/casedocket/2023/230968
要联系我们的迪拜办公室,安排办公室访问,请求有关UKMTO的简报或请求区域海事安全摘要,请给OIC发送电子邮件。注意:周五(UTC)和周一的04:00(UTC)收到的电子邮件可能在周一04:00之前未进行操作。对于紧急或简短通知简报要求,安全官员和硕士应致电:+971(0)50 189 8389与UKMTO(迪拜)官员联系,他们将能够安排以上时间以外的紧急情况。
尽管有压力,尊重和关心。他向董事会保证,正在竭尽全力管理和减少急诊部门的压力。首席运营官强调了他的系统角色,A&E交付委员会的联合主席以及与两个紧急治疗中心(UTC)的工作流有关,该中心与急诊部门共同置于急诊部门。他建议这是一个共同的模型,并且鉴于越来越多的患者进入急诊科,UTC变得有必要。目的是在冬季之前打开UTC,但是由于两个急性场地的空间限制,仍然必须解决某些问题。以及对UTCS的关注,还在工作以扩大医院@家庭模型并审查周末出院和7天流量。