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公用事业委员会 - 在线文档
8 PD. 第 28-29 页，指出 2025-2026 TPP 周期所考虑的投资组合“规划减少天然气发电量所需的各种清洁能源资源，以满足加州空气资源委员会 (CARB) 气候变化范围界定计划中的温室气体目标...”的重要性；联合机构可靠性规划评估，上文注 2；另见 Pub. Util. C. Sec. 454.53(a)，为零售设定了可再生和零碳资源电力供应目标。
社区中有很多关于饮用水安全和与公共事业有关的各种与公共事业有关的问题
凯迪拉克已经治疗了污水已有100多年了。在1908年，第一个工厂建造了，该工厂由五个使用炉渣用于过滤器介质的过滤床组成。在1923年，建造了一种新的工厂。该设施使用了一个容量为444,312加仑的化粪池，5600平方米ft污泥床和带118,272立方米的接触过滤器。ft。的炉渣过滤器。在1939年增加了5½英亩的沙子过滤器。1962年，建立了一个新的“活化污泥处理厂”。该工厂在1975年，1989年和1996年看到了扩张，并于2003年和2007年进行了重大升级。今天的WWTP是A类高级三级治疗厂。治疗过程由几种最新技术组成，其中包括：砂砾删除
加州公用事业委员会
容量，但抽水蓄能或公用事业拥有的资源除外。1 如果 IOU 采购的资源将计入其 IRP 和 RPS 采购目标，则 IOU 只能通过一封 Tier 3 建议信寻求一次合同批准请求。2 2023 年 2 月 23 日，委员会通过了 D.23-02-040，要求除了 D.21-06-035 中订购的 11,500 MW 之外，还要补充采购 9 月份 NQC 的 4,000 MW MTR：2026 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW，2027 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW。下表反映了订购的 MTR 采购总量以及 SCE 在该采购需求中的初始和调整后份额。调整后的要求考虑了已注销的社区选择聚合商 (CCA) 和 D.23-02-040 中授予的长交货期 (LLT) 采购时间表的延长。
加利福尼亚州公用事业委员会
2 申请 (A.) 21-05-017 Liberty Utilities (CalPeco Electric) LLC (U933E) 申请授权，除其他事项外，增加其电力服务授权收入，更新其能源成本调整条款计费因素，确定边际成本，分配收入和设计费率，截至 2022 年 1 月 1 日；于 2021 年 5 月 28 日提交。没有介入者反对该申请中为太阳能激励计划提出的 420,000 美元年度预算，D.23-04-043 采纳了包括批准太阳能激励计划在内的各方和解方案。
加利福尼亚州的公共事业委员会
On June 17, 2020, the Commission adopted Decision (D.) 20-06-002 (CPE Decision), which implemented a hybrid CPE framework and designated PG&E and Southern California Edison (SCE) to serve as the CPEs to procure local RA capacity to meet the multi-year local RA requirements on behalf of all load serving entities (LSEs) in their respective electric distribution service areas beginning in 2021 for the 2023 RA合规年。1 CPE决策指示CPE对有指定要求的本地RA采购进行竞争性，全源征集，并利用某些指定的标准和方法，以指导当地资源的选择。CPE决定进一步采用了采购批准程序，因此，对于超过五年期限的执行合同，CPE被要求提交3级建议信件供批准。2，2024年2月22日，PG＆E-CPE发布了第四次年度RA要求报价（RFO），以在2025-2027合规期内采购当地RA的能力。 RFO是通过电子邮件宣布给2700名接收者的，以及随后致电27名LSE，独立发电商（IPP）和开发商的宣传电话。 RFO包括两个独立的目标执行截止日期，第一个定于2024年6月28日，用于2025年合规年（轨道1）的竞争优惠（曲目1），以及2024年8月上旬收到的所有其他竞争优惠（轨道2）。 PG＆E-CPE指出，在提供了修改丢失信息或需要澄清的优惠的机会之后，大多数参与者能够根据招标协议纠正其非符合性问题。 然后对评估要约2，2024年2月22日，PG＆E-CPE发布了第四次年度RA要求报价（RFO），以在2025-2027合规期内采购当地RA的能力。RFO是通过电子邮件宣布给2700名接收者的，以及随后致电27名LSE，独立发电商（IPP）和开发商的宣传电话。RFO包括两个独立的目标执行截止日期，第一个定于2024年6月28日，用于2025年合规年（轨道1）的竞争优惠（曲目1），以及2024年8月上旬收到的所有其他竞争优惠（轨道2）。PG＆E-CPE指出，在提供了修改丢失信息或需要澄清的优惠的机会之后，大多数参与者能够根据招标协议纠正其非符合性问题。然后对2024年2月29日，PG＆E-CPE举行了一场参与者会议，指示参与者，非补偿的自我筹码承诺将于2024年3月22日到期；对于PG＆E参与者，赔偿的自我塑造承诺和捆绑的RA（或捆绑的RA与能源解决方案捆绑的RA与能源解决）的报价应于2024年3月26日到期，以及2024年3月27日，对于CPUC-JURISDICTICTICTICTICTION LSES和所有市场参与者。
公用事业委员会
本事件后报告描述了从 2024 年 12 月 9 日上午开始到 2024 年 12 月 11 日晚上结束的事件，SDG&E 于 12 月 11 日晚上 7:22 恢复正常运营并停用其紧急运营中心 (EOC)。该事件影响了圣地亚哥县和奥兰治县 SDG&E 服务区域的东部地区。该事件导致 51,922 名客户断电。12 月 9 日至 11 日的事件是 SDG&E 自 2020 年以来最大的 PSPS 事件，主要是由于异常干旱的条件，包括 150 多年来水年第三干旱的开始。本事件后报告解释了 SDG&E 决定调用、维持和结束断电事件的原因，并提供了详细信息以方便委员会评估 SDG&E 是否遵守适用的 PSPS 指南和法规。 SDG&E 认识到断电事件给我们的客户、社区和公共安全合作伙伴带来的挑战和困难，并不断努力平衡使用 PSPS 作为在高火灾风险条件下促进安全的最后手段。SDG&E 决定启动其 PSPS 协议是基于对多种因素和数据分析的考虑和权衡，包括气象预报、燃料状况、基础设施评估和潜在的 PSPS 影响。在野火缓解和 PSPS 流程方面，SDG&E 仍致力于其核心安全价值观，并欢迎客户、公共安全合作伙伴、社区代表和当地政府就减少 PSPS 事件的影响提出意见。
加州公用事业委员会
根据有机能源解决方案 (OES) 合同采购的生物甲烷将来自工业和消费前食品废弃物，这些废弃物将满足参议院法案 (SB) 1383 (Lara, 2016) 合规要求，因此有资格进行采购以实现 D.22-02-025 设定的短期目标。2 Anew Climate (Keller Canyon) 和 Anew Climate (Forward) 合同中的生物甲烷都将来自垃圾填埋气，因此不符合短期采购的条件。3 合同规定的交付量介于设施提供的最低要求量和 SoCalGas 采购的最大采购量之间。采购量范围取决于每个设施的项目建设及时性、获得合适原料的途径以及考虑到维护和其他因素导致的计划内和计划外生产中断而维持正常运行时间的能力。根据拟议的合同，SoCalGas 将被要求采购最高数量（如果交付），并可选择采购超额交付的生物甲烷而无需委员会的额外批准（参见本决议的“讨论”部分）。每份合同都有最高可接受的碳强度 (CI) 值，每家设施每年都要接受 CARB 认可的验证机构的验证。交付量低于最低量或 CI 分数高于合同规定的最高值的合同将受到纠正问题所需的具体行动，并且
加州公用事业委员会
容量，但抽水蓄能或公用事业拥有的资源除外。1 如果 IOU 采购的资源将计入其 IRP 和 RPS 采购目标，则 IOU 只能通过一封 Tier 3 建议信寻求一次合同批准请求。2 2023 年 2 月 23 日，委员会通过了 D.23-02-040，要求除了 D.21-06-035 中订购的 11,500 MW 之外，还要补充采购 9 月份 NQC 的 4,000 MW MTR：2026 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW，2027 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW。下表反映了订购的 MTR 采购总量以及 SCE 在该采购需求中的初始和调整后份额。调整后的要求考虑了已注销的社区选择聚合商 (CCA) 和 D.23-02-040 中授予的长交货期 (LLT) 采购时间表的延长。
EDF 集团和 Masdar 牵头的财团在沙特阿拉伯 AMAALA 旅游目的地完成了多公用事业基础设施的融资
• 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 从当地和全球金融机构获得了融资 • 项目整体建设成本约为 15 亿美元 • 新的多功能基础设施将为 AMAALA 提供服务，每年可减少 35 万吨二氧化碳排放量 • 由 Red Sea Global 开发的再生目的地 AMAALA 预计将于 2025 年开始接待客人 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 今天宣布，已完成其位于 AMAALA 的多功能基础设施的融资结算。项目整体建设成本约为 15 亿美元。 AMAALA 由 Red Sea Global 开发，是一个以健康为核心的新目的地，坐落在沙特阿拉伯王国的红海沿岸，预计将于 2025 年开始接待客人。此次融资得益于当地和全球金融机构的支持，包括：第一阿布扎比银行 (FAB)、阿联酋国民银行、利雅得银行、沙特国家银行 (SNB) 和 Alinma Bank。这一里程碑彰显了该财团致力于实现 AMAALA 无与伦比的奢华、可持续性和文化丰富性的承诺。在此之前，2023 年 9 月，财团与 Red Sea Global 签订了一份为期 25 年的多用途特许经营协议，可选择延期，并涉及多用途基础设施的融资、工程、开发、建设、运营、维护和转让，为 AMAALA 目的地提供服务。该设施由一个完全优化和脱碳的离网可再生能源系统组成，该系统将通过 250 兆瓦太阳能光伏园区、700 兆瓦时电池储能、输配电线路和海水淡化厂发电，每天可生产 3700 万升饮用水，污水处理厂可全天候确保所需的基本负荷。与此类普通基础设施相比，这个创新项目每年将避免相当于近 35 万吨二氧化碳当量的排放，它将是一个尖端的基础设施项目，为生态友好型豪华旅游的新时代铺平道路。红海全球集团首席执行官约翰·帕加诺表示：“我们已经证明，大型旅游目的地可以使用 100% 可再生能源供电，同时为游客提供奢华体验，为合作伙伴带来丰厚的财务回报。与 EDF、Masdar、EWP 和 SUEZ 达成的这项协议意味着我们正在将 AMAALA 打造成我们第二个日夜由阳光供电的目的地。”
EDF 集团和 Masdar 牵头的财团在沙特阿拉伯 AMAALA 旅游目的地完成了多公用事业基础设施的融资
• 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 从当地和全球金融机构获得了融资 • 项目整体建设成本约为 15 亿美元 • 新的多功能基础设施将为 AMAALA 提供服务，每年可减少 35 万吨二氧化碳排放量 • 由 Red Sea Global 开发的再生目的地 AMAALA 预计将于 2025 年开始接待客人 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 今天宣布，其位于 AMAALA 的多功能基础设施已完成融资结算。项目整体建设成本约为 15 亿美元。 AMAALA 由 Red Sea Global 开发，是一个以健康为核心的新目的地，坐落在沙特阿拉伯王国的红海沿岸，预计将于 2025 年开始接待客人。此次融资得益于当地和全球金融机构的支持，包括：第一阿布扎比银行 (FAB)、阿联酋国民银行、利雅得银行、沙特国家银行 (SNB) 和 Alinma 银行。这一里程碑彰显了该财团致力于实现 AMAALA 无与伦比的奢华、可持续性和文化丰富性的承诺。在此之前，2023 年 9 月，红海全球授予了一项为期 25 年的多用途特许经营协议，可选择延期，并涉及多用途基础设施的融资、工程、开发、建设、运营、维护和转让，为 AMAALA 目的地提供服务。该设施由一个完全优化和脱碳的离网可再生能源系统组成，该系统将通过 250 兆瓦太阳能光伏园区、700 兆瓦时电池储能、输配电线路和海水淡化厂发电，每天可生产 3700 万升饮用水，污水处理厂可全天候确保所需的基本负荷。与此类基础设施的平均水平相比，这个创新项目每年将避免相当于近 35 万吨二氧化碳当量的排放，它将是一个尖端的基础设施项目，为生态友好型豪华旅游的新时代铺平道路。红海全球集团首席执行官约翰·帕加诺表示：“我们已经证明，大型旅游目的地可以使用 100% 可再生能源供电，同时为游客提供奢华体验，为合作伙伴带来丰厚的财务回报。与 EDF、Masdar、EWP 和 SUEZ 达成的这项协议意味着我们正在将 AMAALA 打造成我们第二个日夜由阳光供电的目的地。”