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电力与公用事业杂志第三版
在生活成本危机和从化石燃料向低碳替代品转变的背景下，电力和公用事业面临着巨大的转变。根据国际能源署 (IEA) 的数据，未来五年全球新增可再生能源装机容量将超过自 100 多年前建造第一座商业可再生能源发电厂以来的装机容量。1 这种转变的特点是不再依赖传统的大型可靠电厂，而是以众多可再生能源机组为标志，这带来了新的挑战。 这些挑战包括间歇性输出、系统稳定性、可靠性问题以及洪水、风暴和野火等气候变化引起的事件的不断升级的影响。 数字化转型，特别是人工智能等新兴技术，对于技术官员应对这些复杂情况至关重要。
公用事业委员会
5 PG&E 提交了一份 D.23-12-036 重审申请（“AFR”），涉及委员会的调查结果、法律结论和命令，这些调查结果、法律结论和命令与 PG&E 根据第 712.8(f)(5) 条和委员会对《公共事业法》第 712.8(s)(1) 条的解释使用提供给 PG&E 的 VPF 有关。AFR 与此程序分开进行诉讼。6 2024 年 VPF 收入（从 2024 年 11 月 3 日开始，1 号机组延长运营）包含在记录期内，并将作为 2025 年不可绕过费用的一部分收取。7 随后将通过加急的 Tier 3 建议信流程将 2025 年预测收入要求和费率与记录期内的实际成本、PG&E 账单收入、IOU 汇出收入和 CAISO 市场收入进行核对。 8 在 R.23-01-007 规则制定期间，D.23-12-036 批准了年度 DCPP 成本回收程序的时间表，最终决定将在 11 月的最后一次业务会议上作出。但是，如下文第 VE 节所述，由于 2024 年 10 月 1 日的基准和委员会 2024 年的投票会议的时间表，本申请提议在 2024 年 12 月 5 日之前作出最终决定。
河滨公用事业-综合资源计划
2023 年综合资源计划 (IRP) 对 Riverside 收购新电力资源的影响进行了分析，特别是针对实现加利福尼亚州积极的碳减排目标；以及这些资源对 Riverside Public Utilities 未来预计的电力供应成本的影响。详细研究了当前和拟议的供应方和需求方资源，目标是继续以尽可能低的价格提供最高质量的电力服务，造福当地社区，同时遵守各种地方、州和地区立法/监管要求。此外，2023 年 IRP 还研究了几项相关的长期规划活动，包括电池储能 (BES)、交通电气化 (TE)、分布式能源资源 (DER)、适应不断提高的 TE 和 DER 渗透水平的初步配电系统研究，以及 Riverside Public Utilities (RPU) 当前和未来计划与弱势社区的合作。
2024 年行业展望 电力、公用事业和可再生能源
2023 年，太阳能市场蓬勃发展，而风能市场则举步维艰。该行业面临着投入、劳动力和资本成本压力、互联互通和许可延迟以及输电限制等问题。但随着历史性气候法的生效，供应链限制开始缓解。2024 年，强劲的投资推动和需求拉动可能有助于可再生能源克服障碍。
公用事业委员会
33 参见 SB 100，2017-2018 年加州统计局（第 312 章）。SB 100 要求到 2045 年，加州 100% 的零售电力均由符合条件的可再生能源和零碳资源提供。 34 例如，参见 CPUC，影响与流程评估报告，《舒适加州全州第三方计划》，计划年度 2021 年（2023 年 5 月 15 日），第 5 页，“净毛利率为 4%（3.6%）”，网址为 https://pda.energydataweb.com/api/downloads/2813/PY%202021%20Statewide%20Third%20Party%20P rograms%20Evaluation%20-%20Comfortably%20California%20HVAC.pdf。 35 例如，请参阅 D.21-05-031 COL 8，要求 IOU 在资源获取部分具有成本效益。
在内华达州公用事业委员会之前
NAC 704.9395资源计划：有关计划设施的财务和经济特征的信息。（NRS 703.025，704.210，704.741）公用事业的资源计划必须包含有关计划设施的财务和经济特征的信息。信息必须包括：1。估计的建筑成本，包括：（a）每年支出的年度流量，并在建筑过程中支出的钱津贴； （b）每年的支出流量，而无需在建设过程中支出的钱津贴； 2。估计的运营成本，包括：（a）每千瓦时可变成本，以及分别指示的燃料和其他物品的费用； （b）每千瓦时固定成本； 3。净环境成本和净经济利益； 4。成本升级率，包括：（a）资本成本； （b）可变燃料成本； （c）非燃料运营成本； （d）环境成本； （e）固定运营成本；和5。在计划的每个现有和计划中的设施中，计划的平均每千瓦时费用为预计的负载。
Duquesne Light Company（DLC）对供应链挑战供应链挑战的反应继续影响美国的公用事业和
•提供给您的这些一般项目时间表，以便您可以合理地了解该过程。这些时间表不是DLC的确定性或建筑物的承诺。与DLC合作，请致电412-393-4343与DLC的新业务线联系，以创建工作单。然后，DLC代表将被分配给您的项目，并与您联系以在3-7个工作日内讨论下一步。
《国际水电与水坝杂志》 - 美国抽水蓄能：独立电力供应商 (IPP)、电力购买协议 (PPA) 和受监管公用事业的故事
美国是世界上抽水蓄能发电量第二大的国家，共有 43 座电厂，总装机容量为 21.9 吉瓦，估计储能容量为 553 吉瓦时，其中包括世界第二大电厂——位于弗吉尼亚州巴斯县的 3 吉瓦电厂。抽水蓄能发电厂大多建于 20 世纪 70 年代和 80 年代，作为核电的补充，是美国电网的“无声主力”，也是发电系统的支柱，确保了系统的可靠性，但其服务很少得到任何重大认可。但间歇性可再生能源、风能和太阳能的快速扩张，以及天气系统日益变化，极端事件频发，使人们认识到抽水蓄能的价值，并认识到未来需要更多的蓄能。