AEP Annual Exceedance Probability BESS Battery Energy Storage System BMP Bushfire Management Plan ESCP Erosion and Sediment Control Plan ERP Emergency Response Plan FASMP Flood Assessment and Stormwater Management Plan FMP Fauna Management Plan GRC Gladstone Regional Council GRT Giant Rats Tail IECA International Erosion Control Association LFP Lithium, Ferrous and Phosphate LNMC Lithium Nickel Manganese Cobalt LVIA景观和视觉影响评估MNE具有国家环境意义的事项MSD MSD MSD材料安全数据表NEM国家能源市场PCCC Port Curtis Coral Coast Coast Trust PEP PEP私人能源合作伙伴PMAV植被PPE PPE个人保护设备QFD QFD QFD QFD QFD QFD QFD QFD QFD QFD QFD QFD道路使用管理计划TIA交通影响评估WPMP杂草和害虫管理计划
在 Vale 小学,我们力求充分利用我们提供的全部资源,鼓励采用一种寻求最佳方法来学习课程“内容”的方法。它不认为学习只是课程和附加内容或额外内容。学习发生在课程中、活动中、学校日常活动、学习环境和课堂之外。通过利用这些学习要素,我们旨在最大限度地利用学习计划并确保实现 Bailiwick 课程的目标。
1.3一旦关于数字策略草案的咨询,于2023年7月发布,开始制定数据策略草案的努力。对英国政府国家数据策略,威尔士政府的数字战略和现有地方当局数据策略以及数字战略开发研讨会的发现进行了审查,并确定了四个关键主题以塑造数据策略草案。确定的关键主题是:数据文化,洞察力和数据分析,数据治理和管理以及数据的基础架构。1.4为了制定数据策略草案,用于告知数字策略开发的方法之后,为参与数据工作的组织的同事提供了一系列的研讨会参与会议,并且这些课程在四个确定的关键主题上持有。讨论着重于
• 开发 SCM 领域的系统和技术增强和支持,包括 ERP 开发和 SCM 团队培训,作为 PT Vale 分拆和过渡的一部分。 • 领导 SCM 精益业务流程改进路线图,同时保持治理并遵守相关内部和外部标准和法规。 • 开发市场/商业智能分析并定义替代潜在的战略和非战略商品,包括原材料、生产设备、维护材料/备件,以提高公司未来的整体竞争优势。 • 在供应链管理中开发关键绩效指标 (KPI) 仪表板控制,以确保其 KPI 目标和进度受到全面监控和控制。 • 建立使用相关技术的系统来监控供应链管理 KPI 的实现进度,确定 KPI 偏差的根本原因,并向相关经理推荐缓解计划。 • 制定计划、推广并反馈Vale ERP 的有效性实施情况,尤其是在PT Vale ERP 分拆后的过渡期间以及SCM 领域、PT Vale 内部和公司承包商内的电子采购等相关应用,以满足公司的目标和设计目的。
我很高兴推出“白马谷之心”新议会计划,该计划列出了我们的优先事项,并将社区作为我们所有目标的重点。我衷心感谢去年在我们早期参与过程中给予我们反馈的所有人。您的意见在制定我们的计划方面发挥了重要作用。我们的议会计划展望了未来四年以及我们想要实现的目标。然而,它是在地方政府发生重大变化的背景下制定的。2024 年 12 月,政府在《英格兰权力下放白皮书》中介绍了地方政府重组和权力下放计划。因此,像白马谷这样的区议会的未来充满不确定性。尽管面临着一段重大变革时期,但我们的工作仍在继续提供我们社区所依赖的重要服务。在等待重组和权力下放的更多细节和时间的同时,我们团结一致,致力于尽快为我们的地区实现确定性和稳定性,优先考虑我们服务的社区的需求。气候和自然恢复仍然是我们所做的一切的核心,我们致力于推动实现雄心勃勃的净零目标。与此同时,我们优先提供人们需要的经济适用房和与之配套的基础设施。我们还致力于促进社区的恢复力和赋权,我们渴望拥有健康、可持续的社区,从包容、可访问的服务和积极参与中受益。我们的财务稳定证明了我们近年来审慎的财务管理,并与我们持续改进和服务创新的动力相一致。将过去四年称为“前所未有的时代”已经成为陈词滥调,但这也是事实。我们不得不面对众多挑战,改变我们的做事方式,以满足社区不断变化的需求。随着地方政府重组和权力下放的明确到来,未来几年将面临更多挑战,但同时也将带来机遇。我们将竭尽全力推动迅速而明确的前进方向,以符合我们地区的最佳利益,同时保护当地服务。我相信我们的理事会计划明确了我们在未来几年要实现的目标。我们的年度交付计划将更详细地阐述我们如何在变化的环境中实现这一目标。
每个人都需要一个家。住房的可用性、可负担性、位置和质量对人们的生活和幸福感有着重大影响。这项联合住房战略考虑了我们两个区议会(南牛津郡和白马谷)所覆盖地区的住房机遇和挑战,并阐述了我们对未来的抱负。我们两个议会有许多共同的特点,并致力于共同努力。我们覆盖的地区位于英格兰南部,大部分是农村,历史悠久的集镇和村庄坐落在美丽的乡村之中,其中大部分是绿化带或自然风光秀丽的地区。该地区的吸引力使其成为一个理想的居住地。牛津、雷丁、斯温顿和伦敦等主要城市地区距离很近,都在通勤距离之内,这增加了住房压力。这是一个在公开市场上租房或买房都很昂贵的地方,提供负担得起的住房对于平衡这一情况并确保低收入人群能够在该地区生活和发展至关重要。我们的议会在支持提供可负担租金的社会住房方面有着良好的记录,但对于许多人来说,这仍然是无法承受的,因为其租金高达市场租金的 80%,我们希望尽可能看到更多可负担的社会租金更低的住房。除了需要为住房登记册上的人提供可负担的住房外,我们还担心公开市场住房价格的上涨,而这已经超出了许多人的承受能力。南牛津郡和白马谷的地方计划阐述了如何通过确定合适的住房地点来满足当地的住房需求。我们对可负担住房的期望将是我们目前正在制定的新联合地方计划中的一项关键政策。两个议会都致力于让当地社区参与新住房的提案,并热衷于支持对社区主导住房日益增长的兴趣。对于已经居住在该地区的居民,我们提供一系列服务和补助金,帮助人们尽可能长时间地安全地住在自己的家中。这可以通过补助金来改造房屋,以确保房东履行其法律义务,将出租的房产保持在良好的标准。我们还希望看到空置房屋尽快重新投入使用,因为空置房屋可能会对一个地区造成破坏。新建和现有住房的质量也很重要,包括建造新房所用材料对环境的影响,以及维持室内舒适温度的能源需求和成本。我们应对气候紧急情况的承诺之一是减少家庭碳排放。家庭能源消耗占英国所有碳排放的 14% 左右(气候变化委员会)我们还希望新房成为交通便利的社区的一部分,日常生活设施步行或骑车 20 分钟即可到达。我们认识到与合作伙伴合作的价值,他们是实现我们住房愿望的一部分。我们认识到其他人在提供优质经济适用房方面所做的贡献。我们地区三分之一的房产由私人或社会房东出租,加强与两者的工作关系至关重要。我们的合作伙伴在整个战略中被提及,他们以多种方式为我们的愿景做出贡献并分享我们的愿景。
关于前瞻性陈述的警告声明 本文件可能包含关于公司某些计划、预测、战略和目标的陈述,这些陈述并非历史事实陈述,应根据适用法律理解为前瞻性陈述。前瞻性陈述受风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致公司未来的实际情况和结果与预期或表明的情况存在重大差异。无法保证公司预期的结果或前瞻性陈述表明的结果能够实现。
优先事项 3:确保社区中所有人都感到安全 为什么选择这个优先事项? Castle Vale 被列入帮派风险登记册 超速和重型货车仍然是居民面临的问题 谁将负责这个优先事项? 议员/ Castle Vale 社区伙伴关系 (CVCP) 我们需要与哪些组织和团体接触和/或合作?
摘要目的:本研究的目的是探索机构在这种协作环境中面临的挑战,从而根据学术知识提供实用解决方案。理论框架:提出了一种创新的干预措施,涉及提出一种改善治理并促进基因组谷地生态系统的可持续发展的方法。方法:本研究采用的方法包括一种定性方法,通过访谈,参与者观察和文档分析收集数据。结果和讨论:获得的结果揭示了[合成研究的主要结果]。在讨论部分中,这些结果是根据理论框架进行了上下文化的,突出了所确定的含义和关系。在本节中还考虑了研究的可能差异和局限性。研究意义:获得的结果揭示了在创新生态系统中运作的策略,以及学术机构,投资者和企业家在其发展中的作用。独创性/价值:本研究通过[突出研究的独创性,无论是通过创新方法,新发现还是实际贡献)来促进文献。这项研究的相关性和价值可以通过[解释结果如何影响研究领域或专业实践]。关键词:创新生态系统,治理,基因组谷,定性研究,创新干预。