(i) 计量与保护系统,迈索尔园区,KIADB Industriai lrea,Hebbal - Hootagalli,迈索尔;(ii) SDDC,L&T 商业园,TC ll,B 座,3 楼和 4 楼,5 号门,Saki Vihar 路,Powai,孟买;(iii) Kansbahal Works,Rourkela,Sundargarh 县(奥里萨邦);(iv) 自动化园区,A-600,TTC 工业区,Shil Mahape 路,新孟买;(v) ECC 分部,Manapakkam,金奈; (vi) (a) 开关设备设计与开发中心,E3A,ESE 行政与工程中心,11 楼和(b) 产品开发中心,No. 67,Appuswamy Road,Redifields,Coimbatore (vii) L&T Defence IC-产品与技术开发中心(以前称为 L&T Heavy Engineering-产品与技术开发中心),Powai Campus,Gate
该公司于 1994 年 3 月 17 日根据《1956 年公司法》成立,名称为 Shivsagar Paper & Chemicals Limited,为一家公众有限公司,授权资本为 7,00,00,000 卢比,分为 70,00,000 股普通股,每股面值 10 卢比,实缴资本为 700 卢比,分为 70 股普通股,每股面值 10 卢比,注册号为 21012AP1994PLC017207。此后,公司名称更改为现在的名称,即 Bio Green Papers Limited,2008 年 4 月 9 日,安得拉邦公司注册处颁发了新的公司注册证书和名称变更证书。公司与 Bio Green Industries Limited 及其各自的股东签订了一项安排计划。上述方案已于 2011 年 1 月 28 日获得孟买马哈拉施特拉邦高等法院和 2010 年 11 月 30 日获得海得拉巴安得拉邦高等法院的批准。根据方案,Bio Green Industries Limited 对 Bio Green Papers Limited 的投资将分拆为一家以 Bio Green Papers Limited 名义和形式上市的独立公司,Bio Green Papers Limited 是 Bio Green Industries Limited 的全资子公司。该公司于 2012 年在孟买证券交易所上市。该公司的装机容量为 40 TPD,产能利用率已达到 85%。 Bio Green Papers Ltd 公司的注册办事处已从 Flat No. 401, 4th Floor, Victory Vihar Apartments 3-6-157, Urdu Lane, Himayat Nagar Hyderabad 500029 迁至 Flat No. 401, 4th Floor, Victory Vihar Apartments 3-6-157, Urdu Lane, Himayat Nagar Hyderabad - 500029 迁至 H.No. 146/A/C 2/202, Rajeshwari Towers, Dwarkapuri Colony, Panjagutta, Hyderabad - 500082。Bio Green Papers Ltd 已通知公司注册办事处已从 H. No.146/A/C 2/202, Rejeshwari Towers, DwarkapuriColony, Panjagutta, Hyderabad- 500082 迁出,
1 澳大利亚新南威尔士州 2007,悉尼科技大学健康研究生院药学专业 2 印度旁遮普省帕格瓦拉,洛夫利专业大学药学院 144411 3 澳大利亚新南威尔士州 2050,悉尼百年研究所炎症中心 4 印度斋浦尔 Jagatpura,Suresh Gyan Vihar 大学药学院 302017 5 马来西亚吉隆坡武吉加里尔,国际医科大学药学院生命科学系 57000 马来西亚新南威尔士州 2305,纽卡斯尔大学与亨特医学研究所健康肺重点研究中心 7 印度喜马偕尔邦索兰,Shoolini 大学药学院 173229 *通信作者: Kamal.Dua@uts.edu.au ‡ 作者贡献相同
全印度技术教育理事会 (AICTE) 计划 i) 研究与机构发展计划 a) 现代化与淘汰陈旧计划 (MODROBS ) b) 研究促进计划 (RPS) ii) 产业 - 学院互动计划 a) 产业学院合作小组 (IIPC) b) 创业发展小组 (EDC) c) 国家工程与技术设施与工业合作 (NAFETIC) d) 国家协调项目 (NCP) 顾问 - II,全印度技术教育理事会 RID 局,NBCC 大厦,东翼,4 楼,Pragati Vihar,Bhisham Pitamah Marg,新德里 - 110 003 www.aicte.ernet.in 科学与工业研究理事会 (CSIR) 计划 研究计划 赞助计划 名誉科学家计划 研究奖学金/助理奖学金 其他科技促进计划
DOI 10.61770/NBEJMS.2025.v03.i01.012 Enhancing Biomedical Research Through Strategic Funding: A Comprehensive Review Raju Vaishya, 1, * Abhishek Vaish 2 and Marius M. Scarlat 3 1 Senior Consultant Orthopaedic Surgeon, Indraprastha Apollo Hospitals, Sarita Vihar, New Delhi 110076, India 2 Consultant Orthopaedic Surgeon, Indraprastha Apollo Hospitals, Sarita Vihar, New Delhi 110076, India 3 Consultant Orthopaedic Surgeon, Clinique Chirurgicale St Michel, Groupe ELSAN, 83100 Toulon, France Accepted: 20-December-2024 / Published Online: 06-January-2025 Abstract Background and Aims: Biomedical research play在推动健康创新方面起着至关重要的作用,但是复杂的资金景观为研究人员带来了重大障碍。本评论旨在探索资金在生物医学研究中的重要性,在获得此类资金方面遇到的障碍以及这些投资的经济影响。方法:通过数据库中的广泛文献搜索(如PubMed,Scopus和Web of Science)从12月1日至2024年10月10日进行了叙事评论。使用“生物医学研究资金”,“赠款申请流程”和“研究资金的多样性”等关键词,搜索针对的同行评审的文章,政府报告和与生物医学研究资金有关的出版物。结果:研究结果强调了资金在促进研究生产力和创新方面的重要作用。确定的主要挑战包括复杂的赠款申请流程,不足的代表性群体的财务支持不足以及资金机制缺乏透明度。此外,尽管投资于生物医学研究的迹象,但仍缺乏对经济影响的彻底分析。结论:审查强调了战略改革的必要性,以提高资金机制的协作和透明度。应对确定的挑战对于加强生物医学研究工作和确保解决社会面临的紧急健康问题的各种观点至关重要。改进的资金策略可以带来更好的研究成果和公共卫生的进步。关键字:生物医学研究,资金,赠款申请,经济影响,多样性,透明度 *通讯作者:raju vaishya电子邮件:raju.vaishya@gmail.com
Priti Gupta 博士 1*、Chakrala Sreelatha 博士 2、A. Latha 3、Shilpi Raj 博士 4、Aparna Singh 博士 5 1* 经济学系研究生助理教授,Bhupendra Narayan Mandal 大学(西校区)研究生中心,Saharsa,比哈尔邦,852201 2 统计学系助理教授,Rajendra 大学,Pragna vihar,Balangir 区,Odisha,邮编:767002 3 数学系助理教授,KSR 工程学院,Tiruchengode,Namakkal Dt,邮编:637215 4 助理教授,Amity 商学院,Amity 大学巴特那,Rupaspur,巴特那,比哈尔邦,邮编:801503 5 博士后研究员(PDF),贝拿勒斯印度教大学管理学院,瓦拉纳西 IM,Banaras Hindu大学,兰卡,瓦拉纳西,邮编:221005 引用:Priti Gupta 博士等人 (2024) 探索教育的未来:人工智能对师生关系的影响,教育管理:理论与实践,30(4),6006-6013,Doi:10.53555/kuey.v30i4.2332
“ % - / ” , 2 3' 在德里即将举行的议会选举之前,印度总理纳伦德拉·莫迪大力推进基础设施建设,周五为印度人民党吹响了选举号角,启动了价值 4500 亿卢比的发展项目,包括位于 Ashok Vihar 的经济弱势群体 (EWS) 公寓、Sarojini Nagar 政府宿舍、世界贸易中心以及新的德里大学校园和学院。 莫迪总理借此推出了自己的模式,以对抗凯杰里瓦尔的模式,打消了人们对谁将领导该模式的疑虑。 赢得德里对印度人民党来说至关重要,该党在首都失去权力已有 25 年多。 莫迪总理嘲讽了平民党 (AAP) 召集人阿尔温德·凯杰里瓦尔,但没有点名,他说他本可以为自己建造一座 Sheesh Mahal,但他选择优先考虑人民。 “Mai bhi koi 'sheeshmahal' bana
1 拉夫利专业大学药学院,帕格瓦拉 144411,印度 2 提什克国际大学药学院生药学系,埃尔比勒 4401,伊拉克 3 沙克拉大学应用医学科学学院医学实验室系,沙克拉 11961,沙特阿拉伯 4 沙克拉大学药学院药学实践系,沙克拉 11961,沙特阿拉伯 5 悉尼科技大学澳大利亚补充和综合医学研究中心健康学院,澳大利亚新南威尔士州 Ultimo 2007,澳大利亚 6 苏雷什吉安维哈尔大学药学院,斋浦尔 Jagatpura Mahal Road 302017,印度 7 萨维塔大学萨维塔医学和技术科学研究所萨维塔牙科学院药理学系,钦奈 602105,印度北阿坎德邦药物科学研究所,北阿坎德邦大学,德拉敦 248007,印度 9 药学学科,悉尼科技大学健康研究生院,Ultimo,新南威尔士州 2007,澳大利亚 * 通讯地址:singhsachin23@gmail.com 或 sachin.16030@lpu.co.in;电话:+91-9888720835
拉杰什·库马尔 (RAJESH KUMAR) 在新德里为即将到来的德里议会选举大力推进基础设施建设,总理纳伦德拉·莫迪周五为印度人民党吹响了选举号角,启动了价值 450 亿卢比的发展项目,包括 Ashok Vihar 的经济弱势群体 (EWS) 公寓、Sarojini Nagar 政府宿舍、世界贸易中心以及新的德里大学校园和学院。借此,莫迪总理推出了自己的模式,以对抗凯杰里瓦尔的模式,打消了人们对谁将领导它的疑虑。拿下德里对印度人民党来说至关重要,该党已在首都失去权力 25 年多。莫迪总理嘲讽了平民党 (AAP) 召集人阿尔温德·凯杰里瓦尔 (Arvind Kejriwal),但没有点名,他说他本可以为自己建造一座 Sheesh Mahal,但他选择优先考虑人民。“Mai bhi koi 'sheeshmahal' bana
拉杰什·库马尔 (RAJESH KUMAR) 在新德里为即将到来的德里议会选举大力推进基础设施建设,总理纳伦德拉·莫迪周五为印度人民党吹响了选举号角,启动了价值 450 亿卢比的发展项目,包括 Ashok Vihar 的经济弱势群体 (EWS) 公寓、Sarojini Nagar 政府宿舍、世界贸易中心以及新的德里大学校园和学院。借此,莫迪总理推出了自己的模式,以对抗凯杰里瓦尔的模式,打消了人们对谁将领导它的疑虑。拿下德里对印度人民党来说至关重要,该党已在首都失去权力 25 年多。莫迪总理嘲讽了平民党 (AAP) 召集人阿尔温德·凯杰里瓦尔 (Arvind Kejriwal),但没有点名,他说他本可以为自己建造一座 Sheesh Mahal,但他选择优先考虑人民。“Mai bhi koi 'sheeshmahal' bana