1- OECD定义。2-G20/OECD公司治理2023,https://www.oecd.org/en/publications/g20-oecd-principles-of-corporate-of-corporate-governance-2023_ ed750b30-en/full-report.en/full-report.html 3- iCgn Global Commentance。集成报告,https://integratedReporting.ifrs.org/resource/icgn-global-governance-principles/
• 参加 2023 年倡导日:学生与当地立法者进行虚拟会面,以倡导社区学院的可负担教育使命。这些会议于 2023 年 2 月 21 日举行。由 SGA 顾问 LaSella Hall 博士、学生多样性、公平和包容性主任和员工联合顾问 Allison Silver 领导。• 宪法日庆祝活动和琐事:此虚拟活动于 2022 年 9 月 16 日通过 Instagram Live 于中午 12:00-12:30 举行。琐事问题和答案可以在我们的学生参与和发展 Instagram 页面 @ccengageme 上找到。• 选民登记闪电战:此活动于 2022 年 9 月 20 日中午 12:00 - 下午 12:30 在我们的 Wye Mills 校园举行。学生可以会见当地政党的代表,享用小吃,最重要的是,登记投票!
我们研究投票博弈,其中代理的偏好是内生的,由他们收到的信息决定,他们可以在团队中合作。我们表明,战略投票行为对导致“正确”决策有积极影响,优于信息投票和真诚投票等常见的非战略行为。我们的研究结果表明,战略投票有助于做出正确的决策。为此,我们研究了一个自然模型,其中选民在两个替代方案之间的偏好取决于一个不可直接观察的离散状态变量。每个选民都会收到与状态变量相关的私人信号。我们揭示了一个令人惊讶的平衡,即策略配置是一种强平衡,与在大多数代理人了解基本事实的条件下导致大多数代理人青睐的决策(称为知情多数决策)之间存在平衡:随着投票规模趋于无穷大,每个由战略代理人形成的𝜀 收敛到 0 的 𝜀 强贝叶斯纳什均衡都会导致知情多数决策,并且概率收敛到 1。另一方面,我们表明,只有在无偏见的情况下,信息投票才能导致知情多数决策,而只有当真诚投票也形成平衡时,它才能导致知情多数决策。
经济投票提供了一个可用的工具,用于衡量选举帐户能力。但是,在许多情况下,对选举问责制的搜索似乎难以捉摸。大型文献产生了冲突和不稳定的经验结果。尽管经济与公民的投票行为之间似乎存在关联,但我们不确定其基础。公民在民主选举中选择候选人时会反思经济的表现吗?是什么决定了经济投票的存在和规模:个人属性,更广泛的政治经济环境或从可信赖的精英那里收到的信息?学者通过向外考虑上下文来发掘一些答案,从而使跨国,个人级别和时间条件理论化,而生态投票可能最强。此外,最近,研究人员转向内部,重新评估推动经济绩效与投票行为之间联系的机制。未来的奖学金必须继续审问核心理论问题,以便更好地了解公民的主观经济评估如何反映在他们作为选民的决定中。
从任何美国邮局、美国大使馆或领事馆或 APO/FPO 邮件设施邮寄时,纸质选民登记/缺席选票表格都是已付邮资的。为了获得免费邮资,表格的在线版本必须放在印有我们已付邮资的信封模板的信封中邮寄。您可以将填妥的表格放在贴有适当邮票的信封中邮寄。确保您的表格已盖上邮戳(请参阅下面的邮戳说明)并在您所在州的特定截止日期之前寄达。如果材料是从非美国邮政设施邮寄的,您必须支付邮资。
• 企业宗旨、文化和价值观与公司战略保持一致。这种一致性应贯穿于招聘、绩效管理和奖励结构,所有这些都应旨在激励与公司宗旨和价值观一致的行为。 • 良好的绩效、董事会的有效性和与公司既定战略一致的结果之间存在明显的联系。任何绩效方面的不足都应得到充分解释和解决,不应归咎于管理不慎、判断失误或公司治理薄弱。这应该是董事会控制有限的外部因素的结果,尽管如此,董事会仍在采取措施应对这些因素。 • 董事会意识到了 2006 年《公司法》第 127 条规定的职责。15 董事必须考虑其他利益相关者,包括工人、客户、供应商以及更广泛的社会和环境。这应包括与利益相关者合作的计划证据,以及开展的活动和结果。 • 董事会与关键利益相关者建立了积极的关系。董事会应能够沟通如何将利益相关者的观点纳入董事会的考虑之中,这