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华盛顿一名健康打击抗菌抗药性战略计划-2025
儿童期系列-4313314（青铜）HEDIS组合10（金/银）年龄 - 从24个月到35个月截至日期为-06/01/2023 Ademcent系列-1 TDAP，1 MCV，1 HPV，1 HPV（Bronze）1 HPV（Bronze）1 TDAP，1 TDAP，1 MCV，1 MCV，2 HPV（2 HPV）（2 HPV（2 HPV）年龄3岁至13岁至13岁至13岁。
WA基因组学策略2022-2032
当今可用的大量基因组应用正在改变我们提供医疗服务的方式，具有巨大的潜力，可以优化人群和人群的健康成果。可以使用广泛的基因组检验来一次解密许多基因的DNA代码，甚至同时均可解释所有人类基因。然后可以为一系列与健康相关的应用进行分析和解释生成的数据，包括诊断疾病，告知预后，使患者与适当的疗法和/或临床试验相匹配，从而对遗传疾病的发展或传播的风险进行了明智的预测，以及管理和监测疾病的疾病爆发[1]。
西澳老年人战略 2023-2033
我们社区的老年人是多元化的，该战略将反映西澳老年人的多元化声音、经历和需求。人们在生活的方方面面都有着各种特定需求。我们希望以尊重人们需求和观点的方式，倾听和采纳所有老年人的声音，包括那些属于往往代表性不足的群体的老年人。这包括提高原住民老年人、来自 CaLD 背景的老年人、自认为是 LGBTQIA+ 的老年人、身患残疾的老年人、退伍军人和老年护理人员的声音，他们都表示在生活中面临着更大的困难。20 我们需要确保他们有机会谈论自己的经历，并让他们影响服务、政策和举措，以便它们为所有需要它们的人服务。
IBEW CBA - 编辑 - 华盛顿州布莱恩
1.01 市政府和工会承认，双方以及与公众之间应保持和谐关系。市政府特此承认工会是附件 A 所列分类的谈判单位内所有雇员的唯一谈判代表。1.02 市政府从事需要持续运营的公共服务，市政府和工会同意承认持续服务的义务。1.03 除非本协议条款另有规定，否则与市政府及其部门的管理运营有关的任何和所有权利均属于市政府。市政府有权为部门的运营和员工的行为制定合理的规则，前提是这些规则不与本协议的规定或适用法律相冲突。市政府有权因正当理由逐步惩戒、暂时解雇或开除员工；分配工作并确定员工的职责；安排工作时间；确定随时分配到岗的人员数量，以及市政公司通常享有的、本协议或适用法律未明确限制的其他权利。工会承认市政府有权制定和/或修改绩效标准。此类标准可用于确定可接受的绩效水平、制定工作时间表和衡量员工绩效。在制定新的和/或修改现有绩效标准时，市政府应在实施此类绩效标准之前与工会会面并进行讨论。市政府和工会同意绩效标准是合理的。1.04 市政府的一般政策是继续利用员工从事他们有资格从事的工作。但是，市政府保留将其认为为了提高效率、节约和改进工作成果或应对紧急情况所必需的任何工作外包的权利。1.05 在工会和受影响的员工有合理的机会提供有竞争力的替代方案/解决方案之前，不会解雇任何员工并将其工作外包。外包的决定权仍在市政府手中。1.06 不罢工，不停工。市政府和工会一致认为，公共利益要求市政服务高效、不间断地运行，因此双方有意通过本协议规定的申诉程序解决争端。因此，双方同意在本协议期限内：
WA干净的建筑物标准常见问题解答
《清洁Buildin GS法》（HB 1257，2019）于2019年5月签署为法律。立法要求华盛顿州商务部为现有的商业建筑制定和实施清洁建筑标准（WAC 194-50），而现有商业建筑的总和超过50,000英尺2。符合覆盖建筑物标准的符合性，从2026 - 2028年开始分阶段（请参见下面的时间表）。
自然资源委员会 - WA- DNR
更新：2025年2月20日 - 下次会议：2025年4月1日，Zoom Webinar＆Room 172，Washington自然资源大楼，华盛顿自然资源大楼联系人：Tami Kellogg：Tami Kellogg，董事会协调员，电话360.902.2122或bnr@dnr@dnr@dnr.wa.gov
WA EV网络报告V2
未来的智能策略未来的智能策略为企业对企业关系，业务创新，倡导和可持续性提供战略建议。我们已经在可持续和可再生能源领域的市场发展了十多年。使用我们专有的“未来智能途径”模型，我们的预测一直在为动态部门的客户提供支持，通过始终如一地提供接近后续市场成果的结果：•提前5年的季度预测中三分之二的三分之二在实际市场的10％以内；四分之三在15％以内； •我们的远期预测已经在一个12个月的窗口内同意市场业绩； •我们的平均差异低于10％，并且始终是保守的。我们在这一领域的预测已在澳大利亚和国际上被政府和工业广泛使用和参考。fss为商业实体和非营利性组织提供了有关广泛的市场，政策和监管问题的基于证据的建议，该组织有兴趣最大程度地降低风险和最大化声誉。Front cover photograph: Great Northern Highway heading to Newman, Richard Watson (2024) Future Smart Strategies Contact Details Prof Ray Wills, Managing Director PO Box 539, North Perth, WA 6906 Mob: +61 430 365 607 Email: rwills@futuresmart.com.au X: @FSS_Au Bsky: @fssau.bsky.social Linkedin: www.linkedin.com/company/future-smart-strategies/ web：www.futuresmart.com.au版权所有通知©版权所有未来智能策略（FSS）。2025允许非商业用途；保留所有商业权利。过程，分析，建模和输出是FSS知识产权。Wills，R。T.和Buckley，H。A（2025）在西澳大利亚州进行指控-2025 WA EV网络评论，未来的智能策略，珀斯，西澳大利亚州，我们承认我们承认与个人和组织的各种讨论：朱利安·戈麦斯和RAC；协同作用；水平力量；理查德·沃森（Richard Watson）和约书亚·波特洛克（Joshua Portlock），电子基地；加里·埃文斯（Gary Evans）和亚历克斯·福斯特（Alex Foster），EV充电系统；保罗·维安娜（Paul Vianna），西澳大利亚地方政府协会（Walga）；克里斯·琼斯（Chris Jones）博士，澳大利亚电动汽车协会（AEVA）；西澳大利亚大学托马斯·布劳纳尔教授；还有哈拉德·墨菲（Harald Murphy），罗布·迪恩（Rob Dean），皮特·彼得罗夫斯基（Pete Petrovsky）和整个西澳大利亚州（TOCWA）委员会的特斯拉所有者俱乐部。未经FSS的明确同意，不允许销售或分配利润。
西澳警察 2006 年度报告
专员最困难的工作之一就是考虑对在职警察提起失去信任诉讼。自担任专员以来，我已经处理了 40 起此类诉讼，这些警察因失去信任程序而辞职或被解雇。我已向所有警官明确表示，那些从事此类行为的人几乎没有机会保住警察的职位。但是，我也不断提醒警官，如果他们在真诚行事时判断失误，那么我将为他们辩护和支持。我已经明确表示，我们必须不断提醒自己，作为一名警察，我们需要什么，无论是个人还是集体，才能保持社区的信任。