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第三部门战略，2020-2023
最好的开始同行支持是由当地慈善机构Touchstone和妇女健康事务领导的服务。它提供了同伴的支持，并旨在与想要结识他人，感到孤独，孤立或想增强自己的自信心的妈妈和爸爸一起工作；感到压力的人；想要学习新技能或希望重返工作或教育的人。该行业领导了同伴支持方法，与共享个人经验的人们互动，以提供知识，社会互动，情感援助或实践帮助，这是互惠互利的。作为该行业的分包商，LCH提供了0-7个公共卫生综合护士，以共享公共卫生信息，提供育儿支持，确保父母意识到更广泛的社区层面的支持，并与其他服务提供者建立了与潜在边缘化的父母群体提供支持的联系。这是第三部门和LCH共同交付并利用其各自的技能的一个很好的例子，以更好地满足利兹一些最脆弱的社区的需求，这些社区有潜在地不愿参与和访问主流服务。
从浓缩咖啡到星冰乐：分析星巴克进军意大利市场的商业计划
简介 星巴克是一家跨国咖啡连锁店，于 1971 年在华盛顿州西雅图成立（星巴克，2023 年）。该公司已成为全球最知名的品牌之一，在全球 78 个国家/地区拥有 30,000 多家门店（星巴克，2023 年）。这家咖啡馆以提供高品质的咖啡、优质的客户服务和独特的店内体验而闻名。美国人将星巴克视为咖啡店的黄金标准，并钦佩该品牌的成功。在美国市场建立强大的影响力后，星巴克决定走向全球。1996 年，该连锁店在日本开设了第一家海外门店，然后继续在亚太地区扩张，后来又在英国和欧洲扩张（Lemus 等人，2015 年）。十八年后的 2018 年，星巴克门店总数扩展到约三万家，并决定进军意大利，在米兰开设星巴克臻选门店（星巴克，2023 年）。鉴于意大利咖啡文化的严格传统结构，星巴克的这一举动十分大胆。如今，在 Reserve 开业五年后，星巴克计划在意大利开设更多门店（Wanted In Rome，2022 年）。本文旨在探讨星巴克在美国的发展背景和商业计划，并深入了解该公司进军意大利传统咖啡市场的复杂性和策略。
进行基于 STRIDE 的威胁分析
RBKC 希望在设计和调试联网场所项目时，制定一种一致的方法来理解和沟通问题。他们已经建立了信息安全信息治理和风险管理功能，但他们希望开发一个流程，以精细的级别关注联网设备的安全状况，并让所有相关利益相关者（包括业务和技术利益相关者）参与其中。STRIDE 威胁分析资源使 RBKC 能够创建一套基础资源来支持他们的联网场所计划。RBKC 现在已经开始思考如何创建联网场所风险的动态视图，该视图将根据固件更新定期更新，或者展示风险如何受到某些威胁载体的影响。
