与传统的航空航天参与者不同。这些参与者专注于开发新技术和服务,同时增加进入太空的机会,他们提出了关于太空利用的新观点,包括可重复使用的飞行器和太空旅游等概念,所有这些都以降低成本以增加太空利用为前提。因此,卫星数量在过去五年内翻了一番,而且只会继续增加:根据不同的航天机构的数据,预计到 2030 年将有 30,000 颗卫星进入轨道,其中许多卫星致力于提供改善我们日常生活的功能。1 这迫使我们将太空重新定义为一种“商品”,并进一步明确区分不同的用户——军事、工业技术、企业和民用——以区分相关的系统和利害关系。当今某些政治制度密切关注太空技术,太空利害关系现在从全球战略到日常事务不等:定位系统、国际贸易市场、情报收集和科学研究,仅举几例。
由国家研究所出版社(National InstitutePress®9302Lee Highway)出版,套房750 Fairfax,Virginia 22031版权所有©2021由National InstitutePress®保留所有权利。本书的任何一部分都不得以任何形式重印或复制或使用,或者通过电子,机械或其他方式,现在已知或以后发明的,包括影印,记录,记录或在任何信息存储或检索系统中,未经出版商的书面许可。本书中表达的观点是作者独自一人,不代表他与他人或已隶属的任何机构。作者要特别感谢这本专着的高级审稿人,他们的投入,批评和评论极大地提高了其质量:凯瑟琳·贝利博士,彼得·L·海斯博士,彼得·H·海斯博士,罗伯特·约瑟夫大使和基思·佩恩博士。我还要感谢艾米·约瑟夫(Amy Joseph)在整个开发和生产过程中的宝贵支持。最后,作者想对史密斯·理查森基金会(Smith Richardson Foundation)和莎拉·斯卡夫(Sarah Scaife)基金会表示赞赏,以赢得这一专着的慷慨支持。
有用的术语,以将其与更全面的描述区分开来。陆权很容易被视为陆军的任务和能力,而不会误解为整个军事-工业-科学综合体。海上力量与海军的角色和任务相关时相对没有争议,并且与一个国家的海上力量这一更广泛概念区分开来。空中力量有一个等效概念,其中航空一词涵盖了国家与空中相关的全部能力,并允许在和平和冲突中明确说明空军的角色和任务。太空力量尚未找到与其海上/航空术语相当的术语,因此目前将太空宣布为作战领域已经足够。
太空部队也不是文化的“空白”,因为监护人在很大程度上已经存在其他服务的职业,主要是美国空军。这种文化遗产影响了监护人如何看待自己以及他们与国防部和国家其他地区的关系。当时的lt col William Sanders是空间政策助理部长办公室的空间控制政策负责人,描述了四种竞争的传统,这些传统塑造了太空部队:工程师,被描述为“技术上有头心意的问题解决者”;他被认为是“程序集中的完美主义者”的操作员;集成商,或“外部专注的从业者”;最后,他将战士描述为“以对手为中心的理论家”。 4这四种传统的起源可以追溯到几十年,有时会导致冲动或倾向矛盾,因此,为了创造一种有效且凝聚力的新兵役文化,所有这些传统(以及更多)都必须权衡和平衡。
初级军官培训 I/II 之间的课程。对于首次被安排到联合参谋部的 SFC 及以上级别的军官,入门课程是他们接受联合服务培训的初始课程。大多数士兵(陆军)不参加初级军官培训 I/II,因为他们预计在达到 SFC(观察)军衔之前不会继续在联合参谋部服役。这些士兵的初始 JPME 培训从入门课程开始,或者他们根本不参加 JPME。相比之下,在北方司令部的参谋部,大多数士官、首席士官、技术士官、军士长和炮兵士官都是入门课程的毕业生,并被确定在 E5 级别继续在联合参谋部服役,并完成初级军官培训 I。2. 入门课程的报名严格由