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战略计划 - 第 18 航空队
第 18 航空队可以提供一种综合、敏捷、定性的方法来协助确定优先次序、观点和决策，以支持 AMC 和空军在开发新的尖端作战能力方面的目标。第 18 航空队将与 AMC 合作，以投资为目标，维持和提高其任务领域的作战能力：空运、空中加油、航空医疗后送和任务支援，并推进 AMC 设施作为武器系统的概念。投资必须提高 AMC 作战能力和系统的弹性、敏捷性和杀伤力，增强全球分发网络 (GDN) 中的 RGM 任务保证，并采用联合全域指挥与控制 (CJADC2) 架构和系统能力来获得决策优势。作战能力的进步将提高 AMC 在对抗环境中投射联合部队的能力。目标、任务和子任务包括：
2019 财年国防部第 332 条... - OSD CAPE
第 332 节对国防业务系统的定义比 SNaP-IT 略宽。第 332 节的定义包括“用于支持业务活动的 IT 和 IA 基础设施”，而 SNaP-IT 将基础设施和 IA 归类为单独的投资类型。在国防部内，企业信息环境任务区 (EIEMA) 支持作战和业务系统，并且不能轻易划分为业务和作战基础设施；同样，EIEMA 中的 IA 计划和投资（例如公钥基础设施）支持作战和业务领域。因此，SNaP-IT 对“业务应用程序”的定义是报告第 332 节中定义的“国防业务系统”的基础。
第 332 节报告 - OSD CAPE
第 332 节对国防业务系统的定义比 SNaP-IT 略宽。第 332 节的定义包括“用于支持业务活动的 IT 和 IA 基础设施”，而 SNaP-IT 将基础设施和 IA 归类为单独的投资类型。在国防部内部，企业信息环境任务区 (EIEMA) 支持作战和业务系统，并且不易区分为业务和作战基础设施；同样，EIEMA 中的 IA 计划和投资（例如公钥基础设施）也支持作战和业务领域。因此，SNaP-IT 对“业务应用程序”的定义是报告第 332 节中定义的“国防业务系统”的基础。
2019 财年国防部第 332 条... - OSD CAPE
第 332 条对国防业务系统的定义比 SNaP-IT 略宽。第 332 条的定义包括“用于支持业务活动的 IT 和 IA 基础设施”，而 SNaP-IT 将基础设施和 IA 归类为单独的投资类型。在国防部内，企业信息环境任务区 (EIEMA) 支持作战和业务系统，并且不能轻易划分为业务和作战基础设施；同样，EIEMA 中的 IA 计划和投资（例如公钥基础设施）支持作战和业务领域。因此，SNaP-IT 对“业务应用程序”的定义是报告第 332 条中定义的“国防业务系统”的基础。
第 332 节报告 - OSD CAPE
第 332 节对国防业务系统的定义比 SNaP-IT 略广。第 332 节的定义包括“用于支持业务活动的 IT 和 IA 基础设施”，而 SNaP-IT 将基础设施和 IA 归类为单独的投资类型。在国防部内，企业信息环境任务区 (EIEMA) 支持作战和业务系统，并且不能轻易划分为业务和作战基础设施；同样，EIEMA 中的 IA 计划和投资（例如公钥基础设施）支持作战和业务领域。因此，SNaP-IT 对“业务应用程序”的定义是报告第 332 节中定义的“国防业务系统”的基础。
ATP 3-35 陆军部署和重新部署
更新本手册的目的是使陆军部署和重新部署的角色和职责与当前的部队结构、更新的政策以及陆军的作战概念——多域作战保持一致。本手册是所有陆军部署和重新部署理论的唯一来源，因此支持 ADP 3-0 中讨论的机动作战功能，包括与兵力投射相关的任务（这对于陆军实现能够在全球范围内进行和维持多域作战的快速远征部队的目标至关重要）。机动作战功能是移动和使用部队以实现相对于敌人和其他威胁的相对优势地位的相关任务和系统。机动作战功能包括八项任务，其中一项是部署。
太空与导弹防御研讨会
“我们最好想办法建立一个作战架构……因为今天我们没有作战架构。我们的架构是为了从地面提供支持而建立的，它比任何人想象的都要好。它很了不起，但它不是为战斗而建的……我们不应该花很长时间来做到这一点，但最好想办法尽快做到这一点。”
海军部 2025 财年预算重点...
德尔托罗部长的长期优先事项仍然是海军部的主要指导方针。除了最初的优先事项，即加强海上优势、建立卓越作战文化和加强我们的战略伙伴关系外，还进行了扩展，呼吁在激烈的战略竞争时代采用“新型海上治国方略”。海军作战部长的美国作战海军确定了维护和平、应对危机和在战争中取得决定性胜利的优先事项，重点是作战（提供决定性战斗力）、作战人员（加强海军队伍）和基础（建立信任、协调资源、做好准备）。海军中央军委的部队设计转型工作改变了美国海军陆战队的运作方式，重点是平衡危机应对与现代化努力、海军一体化和有机机动性以及生活质量/人才管理。
海军部 2025 财年预算重点...
德尔托罗部长的长期优先事项仍然是海军部的主要指导方针。除了最初的优先事项，即加强海上优势、建立卓越作战文化和加强我们的战略伙伴关系外，还进行了扩展，呼吁在激烈的战略竞争时代采用“新型海上治国方略”。海军作战部长的美国作战海军确定了维护和平、应对危机和在战争中取得决定性胜利的优先事项，重点是作战（提供决定性战斗力）、作战人员（加强海军队伍）和基础（建立信任、协调资源、做好准备）。海军中央军委的部队设计转型工作改变了美国海军陆战队的运作方式，重点是平衡危机应对与现代化努力、海军一体化和有机机动性以及生活质量/人才管理。