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Juniper Mist 和 Seats 软件为校园带来 AI 驱动的学习者和分析
Mist 构建了首个 AI 驱动的无线局域网 (WLAN)，使 Wi-Fi 可预测、可靠且可测量，并支持可扩展的室内定位服务，如寻路、近距离消息传递和资产可视性。此外，Mist 的 AI 技术在为整个 IT 堆栈带来自动化和洞察力方面发挥着关键作用，可提供无缝的端到端用户体验并大幅节省 IT 成本。2019 年，Mist 被瞻博网络收购。此次交易将增强瞻博网络的企业网络产品组合，将 Mist 的下一代无线局域网 (WLAN) 平台与瞻博网络一流的有线局域网、SD-WAN 和安全解决方案相结合，提供无与伦比的端到端用户和 IT 体验。如需了解更多信息，请访问 www.juniper.net。
机场数字标牌的 7 个关键位置 - LG
带有一般信息、航班更新、路线导航和本地商业广告的高可见度显示屏可以显著减轻乘客压力，让他们有更多时间在商店消费。考虑独特的数字标牌，这些标牌可以安装在传统显示器无法容纳的空间中，例如 LG 86 英寸超宽显示屏或带触摸屏覆盖的 88 英寸超宽显示屏。此外，出色的大尺寸 98 英寸交互式 UHD 显示屏可轻松吸引注意力，对匆忙中的乘客和好奇的购物者非常有帮助。如今，许多机场广告商也在使用大型直视 LED 屏幕，通过文字、图像和视频提供令人印象深刻、引人注目的体验。
2025 Metro游说者
Johnson, Maxwell Admiral Enforcement II LLC Public parking Ascend Real Estate Group Real Estate Development Axon Enterprises, Inc. Public Safety Technology Bridgestone Americas, Inc. Tire Manufacturer Bristol Motor Speedway, LLC Sports and Entertainment Buckingham Corporation Real Estate Development Comcast Technology and Communication Crescent Communities, LLC Real Estate Development Greater Nashville Apartment Association Trade Association HES Facilities Management Government Services H.G.Hill Realty Company, LLC Real Estate Development IKE Smart City, LLC Wayfinding Projects Jeff Zeitlin Real Estate Development Monroe Investment Partners Venture Capital Orange Barrel Media Digital Advertising Parking Enforcement Professionals TN Inc. Public parking Republic Services Waste Services Company Rogers Group, Inc. Construction T‐Mobile USA, Inc. Telecommunications Tennessee Football, Inc. Professional Sports Team The Fifth Generation Property Company Commercial Real Estate Tow Pro Services大纳什维尔非营利性沃特尔·纳什维尔有限责任公司饮用水基础设施Wedgewood Avenue，LLC土地使用
麦克奎德 CV 2024
2016-2019 年半职，2019-2023 年全职；负责监督所有教职员工的专业发展计划（新教职员工入职指导、路线指引、每周教职员工论坛、休假、五月信仰学习研讨会；教职员工发展补助金）；计划年度学术活动（荣誉毕业典礼、承诺服务、研究研讨会）；与大学发展部合作提供学术补助金和礼物；担任旧金山韦斯特蒙特的临时主任；与招生办公室合作，推动教职员工参与活动；与学生生活部合作开展多项特别计划（例如早期预警工作组、扩大新生入职指导、首次联系、学生关怀团队）；担任学生成功中心的学术负责人；启动并监督学生成功教练计划；协助应对 COVID 大流行（培训；课程安排；教室设置；技术管理；设计在线一年级研讨会体验）；协助开发新课程
生物多样性管理协议申请指南
•偏爱是在可能的情况下利用和增强现有步道，并避免敏感区域，例如保守，罕见，威胁或区域重要的植物社区。•应调查沿着扩展步行的区域旅游和短期住宿的机会。•重要的是要避免容易倾斜不稳定的区域，极端的土壤侵蚀或洪水，避免街道层面的影响，并考虑对可管理的网络的需求。•无论任期如何，都需要一致的外观和标牌，例如，到公共道路和火车站。•需要寻找替代方案来消除具有很高使用的现有轨道的压力，例如，崇高的点步行轨道。•步行轨道网络需要连续，构造和维护到理想的分类。
草稿Parua Bay餐饮计划
•通过改善人行道连接和人行道质量以供访问性来提高巴鲁阿湾村庄的步行性。•改善了旺格雷（WhangāreiHeads）公路的行人，骑自行车者和车辆的道路安全。•主张改善旺雷（Whangārei）负责人公共交通（BUS）服务，以更好地将居民与Whangārei的就业，教育，医疗保健中心和其他服务联系起来。•提供新的或改善关键目的地（例如Onerahi和McLeod's Bay）之间现有的步行和骑自行车基础设施。•改善寻路到Parua湾和网关标牌的关键区域。•通过城市设计提高连接性和步行性，以提高巴鲁阿湾村庄的安全性和对安全性的看法。•增强和提升了巴鲁阿湾村庄的街景，以促进运动，安全和交流。
休闲步行计划 - 伦敦
19 我们的行动 20 行动 1：审计“步行伦敦网络” 21 行动 2：使“步行伦敦网络”数字化 22 行动 3：启用更多报告 23 行动 4：升级现有网络 24 行动 5：开发新的战略性休闲步行路线 26 行动 6：改善当地街道和场所的步行体验 28 行动 7：提倡和鼓励为健康和福祉而步行 30 行动 8：提倡和鼓励人们享受休闲步行 31 行动 9：提倡和鼓励下一代步行 33 行动 10：了解需求和使用情况 34 行动 11：提高可达性 35 行动 12：改进地图绘制、路线指引和信息 36 行动 13：协调行动
远程运输计划大都市...
没有数据的计划是一个猜测，在没有地图的黑暗中寻求寻路。即使有最佳数据，一些视野仍然遥远，一些结果无法预测。制定远程运输计划，在最佳情况下，为整个州提供一条路线并不容易。尽管存在所有障碍，但前进的2040却与过去的LRTP偏离了以下三个主要原因：1）它是数据驱动的，以目标为导向； 2）目标是明智的 - 特定，可衡量，可实现的，相关的和基于时间的； 3）它包含了自行车的活动计划和首个运输总体计划。转向LRTP开发的总体变化来自与公共和私人合作伙伴的交通社区中的建筑和增强关系的加强，以及对透明度的承诺。考虑到这一点，我们将此LRTP视为建立罗德岛运输未来的基础。
现代化高等教育网络基础设施
高级教育机构正在经历始终有联系的新一代学生的构造转变。智能设备和视频流已经取代了纸，铅笔和黑板。教室与本地和远程出席是混合的。实验室正在利用包括研究和实验室设备在内的在线资源。所有行政活动均具有电子服务，包括注册，课程选择，评分，出勤，教授沟通和学校新闻。新应用程序，包括寻路，安全检查站，众包，人工智能监控和资产跟踪，正在解决安全挑战。传统的教室正在通过视频流，大屏幕监视器，灵活的家具和协作工作区重新设计。大学正在与未知的最终状态过渡；他们必须继续重新发明自己，以与这个在线世界保持联系。
资本发展委员会
根据大学的说法，建筑物的大量使用和大尺寸会带来维护挑战。自建造以来，它已经收到了很少的更新，其结果是总体情况，通常是学生，教职员工和教职员工的负面评论的主题。屋顶泄漏导致损坏和霉菌入侵。建筑物内的空间不会促进学习；例如，没有用于小组讨论的灵活会议空间。建筑物中的寻路很困难，具有迷宫般的内部，机翼连接不佳，没有明显的前门，从而造成了访问问题的情况。此外，大学还指出，它缺乏足够的一般任务教室，并且此类教室中的当前可用性（8:00 am和3:00 pm之后）不符合大学现有的时间表块。如果该项目未获得资金，将不会解决当前的生活，健康，安全和可及性问题；安排冲突将继续；递延维护的成本将升级。