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2023 - 2028 年健康计划
• 提供和支持促进整个社区积极生活、健康和福祉的计划 • 提供满足各种兴趣和需求的社区和体育设施 • 支持俱乐部和社区团体增加参与度 • 为人们提供有助于他们实现目标的信息、人员和计划 • 庆祝我们社区的多样性 • 设计对所有人都安全且受欢迎的服务、场所和计划 • 告知、联系和授权人们和社区以提高自力更生的能力 • 提供使我们的地方生动有趣的体验 • 促进住房选择 • 鼓励企业更多地参与我们的社区。
联合健康和福祉战略
健康与福祉委员会是郡议会的一个正式委员会，我很自豪能担任该委员会的主席。我和委员会成员合作了解林肯郡社区的需求，商定优先事项，并鼓励负责制定当地健康和护理服务决策的人以更紧密的方式开展工作。自 2018 年 6 月首次发布林肯郡第二份联合健康与福祉战略以来，形势发生了重大变化。首先，应对 Covid-19 的挑战，这是一代人以来最大的国际公共卫生紧急事件。随后是备受期待但同样重要的综合护理系统的引入，这需要 NHS、地方当局和其他社区和志愿部门合作伙伴以前所未有的方式进行合作。《2022 年健康与护理法》从 2022 年 7 月起引入了新的法定安排。为了确保该战略仍然具有相关性，有必要反映这些变化。然而，值得注意的是，该战略的内容仍然很重要，尤其是因为它为所有负责并关注该县居民和工作人员的健康和福祉的组织提供了明确的方向。同样值得注意的是，我们没有为该战略设定时间表。这是 2018 年的一项有意识的决定，因为它使我们能够专注于长期的理想目标和目标以及短期行动。它还使董事会能够迅速应对林肯郡居民和工作人员面临的不断变化的健康和福祉需求和优先事项，并尽可能使该战略保持最新状态。在制定该战略时进行了广泛的协商，以确保我们真正听取了全县人民的意见，而不仅仅是那些从事健康和护理工作的人的意见。这次协商完全基于董事会联合战略需求评估中包含的证据，该评估可在林肯郡研究观察站网站上查阅。我们的 JSNA 将于 2023 年 3 月重新发布，并将根据需要修改此战略，以反映在此过程中出现的任何新的或新兴的优先事项。林肯郡健康与福祉委员会将卫生和护理系统的关键人物聚集在一起，共同努力减少不平等现象并改善林肯郡人民的健康和福祉。我们旅程的下一步是抓住 ICS 带来的机遇，并与系统合作伙伴一起应对我们面临的挑战，以获得最大的利益，在需要的地方联合起来并推动变革，从而真正改变我们县人民的健康和福祉。我鼓励您以任何可能的方式使用这一策略，以进一步改善林肯郡人民和社区的健康和福祉。
2022-25 年福祉与文化遗产战略
这一战略的目的是改善我们自身的交付，增强我们项目的社会影响力，强调遗产可以挑战的不平等现象，并传达遗产的价值。我们希望其结果是增强个人和社区的福祉并消除不平等。我们并没有一个“实现”福祉的终点，但这一战略标志着我们不断致力于发展新的伙伴关系和方法，以实现细致入微、充满活力的福祉概念的开始。
健康与福祉战略 2023-2027
• 我们的 HWB 战略强调，解决不平等问题和缩小差距需要通过强有力的针对性、以情报为主导的方法，在我们的重点计划中采取全面行动。解决更广泛的健康决定因素至关重要，NHS 特别注重通过其 CORE20PLUS5 计划减少健康不平等（请参阅第 ? 页，了解预防、发现和保护优先事项的最新情况）。与最富裕的社区（20% 最贫困的社区）相比，健康和福祉体验方面的差距在我们最贫困的社区中最为明显，即“核心 20”。不同群体也面临着特定的不平等，通常被称为包容群体，这些群体与《平等法》保护的特征密切相关。
艺术与福利节
Traces Dance Ensemble是沃特福德的独特当代舞蹈合奏。该公司因对舞蹈和残疾的挑战性看法而闻名，并以令人发人深省的当代舞蹈表演吸引了全国的观众。几位专业的舞蹈艺术家在他们的14年历史上与Traces Dance Ensemble合作，包括Dee Grant，Libby Seward，Jess Rowell，RachelNíBhraonáin和Trish Murphy，在合奏的广泛曲目上开发了新的编排并建立了新的编排。总部位于Garter Lane艺术中心，Traces Dance合奏由爱尔兰唐氏综合症（Waterford和South Kilkenny Branch）和沃特福德委员会（Waterford Council）提供支持。请参阅www.instagram.com/traceDanceEnsemble
为所有人提供更好的健康和福祉
我们知道，如果不支持对我们的成功至关重要的忠诚的员工队伍，我们的目标就无法实现——这包括照顾他们的身心健康，以及为未来打造一支卫生和护理队伍。这份战略文件是与许多个人和组织合作制定的。我要感谢所有为我们制定和发展这份文件做出贡献和分享观点的人。我们还有很多工作要做，与我们的社区讨论、参与和交流他们的生活经历，以及我们如何改善他们的健康和卫生保健服务体验。但我们进行的讨论和收到的评论都是无价的，我们已在本文件中反映了这一点。我们认识到，我们是在对所有人（包括 NHS 和社会护理）都充满挑战的时刻发布这份计划的。我们知道，我们尚未了解疫情的全部影响，服务仍在恢复中，能源成本上升和生活成本危机是所有人的严重关切，并严重影响了我们公民的生活质量。因此，公平地说，考虑到这些挑战，我们是否过于雄心勃勃，这引起了一些争论。我认为这正是我们需要雄心勃勃并明确我们想要共同改变什么的原因。因为如果我们想要不同的结果，我们就不能一直做同样的事情。
心理健康与福祉策略
从我们个人的经历来看，我们相信大学里的任何学生都不应该独自挣扎，心理健康应该是每个人的事。作为学生，我们知道我们必须立即采取行动，采取一种共享和有组织的方法来处理大学心理健康问题。我们相信幸福和卓越并不相互排斥，良好的心理健康是对良好表现的长期投资。作为世界领先的 STEMMB 大学，我们希望利用我们的独特之处来改善学生的体验和幸福感。我们希望利用我们的科学工具、专业知识和多元化的社区来创造一个无论我们身处何处都能蓬勃发展的空间。我们希望创造一种更健康、更具包容性的新工作方式，并致力于让人们在学习期间保持健康。我们鼓励每个人谈论他们的心理健康，并加入对话，共同探讨一种全校范围内的幸福方法，让良好的心理健康是每个人的责任。
福利会议2024小册子
亲爱的代表您热烈欢迎您。可能会将这次会议填满您的杯子，因为我们知道您不能从空杯中倒入。本次会议已经在我们的校长路易丝·伊拉斯mus（Louise Erasmus）和我们学校的福利部门的梦想中构成了数年。perma和积极的教育是两种哲学，他们指导我们追求成为一所幸福的学校。共同的大流行，全球变化和一个不断变化的世界强调了我们世界的脆弱状态，并损害了我们学习者的情感健康。在巨大的技术变化时期，重建和调整大流行将需要时间和耐心，并且能够理解现代景观的个人。然后，本次会议旨在赋予我们个人和专业人士的能力，以保持希望，梦想，创新和鼓舞。愿您让会议感到振奋和充实，兴奋地面对教育面临的挑战。