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人工智能/数据中心的全球电力激增及其对可持续性的影响
多年来，尽管数据工作量增长了近三倍，但数据中心的电力需求却一直持平。现在，随着电力效率的下降和人工智能需求的增加，我们最新的分析表明，到本世纪末，数据中心的电力需求将增长 160%，这将推动美国和欧洲的电力增长达到一代人未曾见过的水平。我们认为，这应该会增强整个电力供应链的投资机会，受益于绿色资本支出、数量增长和创新。我们继续看到人工智能对推进可持续发展目标的无数潜在好处；我们预计 2030 年数据中心的二氧化碳排放量将比 2022 年增加一倍以上，这可能会让可持续投资者专注于衡量人工智能的好处如何抵消数据中心相关排放量的预期增长。
诺丁汉学生生活策略 2023-2028
诺丁汉是一座年轻而多元化的城市。诺丁汉市约七分之一的居民是这两所院校的学生，超过一半的人口年龄在 30 岁以下（英国核心城市的平均水平为 44.7%）。5 这使得这座城市有机会最大限度地发挥这一充满活力、富有创新精神的一代人的潜力，利用他们的热情在社区做志愿者，在学习期间进行工作实习和项目，并鼓励毕业生留在诺丁汉并在当地企业中运用他们的技能——约 30% 的毕业生毕业后留在东米德兰地区，这在该行业相当常见。诺丁汉拥有活跃的文化和娱乐场景，由学生支持并部分由学生创造，例如：Metronome、Confetti、New Theatre、Bonington Gallery 和 Lakeside Arts。
用户参与的传输所有权模型
订户参与的传输所有者（订户PTO）模型是一种新的传输开发选项，可用于传输项目，该项目在CAISO平衡区域以外具有生成开发机会，以携带一代人来满足加利福尼亚的政策计划（例如可再生投资组合标准，温室气体排放等）。该模型专门支持与加利福尼亚州机构和CAISO的理解备忘录（MOU）所需的CPUC生成投资组合。因此，订户PTO模型允许开发额外的传输，以将CAISO BAA与州外生成连接（例如怀俄明州，新墨西哥州）目前缺乏为Caiso Baa提供电力的必要传输。订户PTO模型因此，为未在传输计划过程中选择的项目提供了一种选择，以征集订户，然后付费，这些订户为项目（生成和传输）付费并加入CAISO平衡区域。
2023-27国防公司计划
建立一个新的和综合的国防人员制度是一代人的一项改革，以汇集许多人员职能。这包括任命就职人员领导军事人事组织，重点是建立一个单一的，综合的澳大利亚国防军人员管理系统，并通过职业生命周期为人们提供支持。新的国防人员系统将挑战围绕我们的劳动力设计，规划和管理以及我们人民的经验的现有方法和结构。通过国防人员制度，由副秘书辩护人和人事负责人合作领导，我们将确保辩护能够应对现在和未来的国家安全挑战。我们将确保我们的招募，培训和受过教育的人得到一种工作场所文化，以提供赋予国防任务和目的的专业水手，士兵，飞行员和公共服务人员。
2022 PJM的市场报告
•有53,187.8兆瓦的发电已经或计划在2011年至2024年之间退休，其中40,623.8兆瓦（76.4％）是燃煤蒸汽单元。煤炭单位退休主要是由于煤炭单位无法与有效的合并循环单元竞争燃烧低成本天然气的结果。•在2022年，一代人退休了6,164.3兆瓦。在2022年退休的最大发电机是位于ATSI区域的638.0 MW Avon Lake 9单元9煤炭发射蒸汽单元。退休的6,164.3兆瓦的6,164.3兆瓦中的1,300.0兆瓦（21.1％）位于杜克区。•截至2022年12月31日，有5,695.8兆瓦的一代要求在2022年12月31日之后退休，其中1,522.2兆瓦（26.7％）位于ATSI区域。1,490.0 MW（97.9％）是煤炭发射的蒸汽单元。
Signed-International-ST-Engagement-Strategy.pdf
自 2014 年发布上一份此类战略2 以来，国防部见证了重大变化。长期战略竞争的重新出现和技术在全球范围内的快速传播改变了战争的性质，削弱了美国的军事竞争优势。为了更好地追求技术优势，国防部长办公室（OSD）进行了重组，这是一代人以来技术和采购方面最重大的转型。新任国防部负责研究与工程（USD(R&E)）和采购与保障（USD(A&S)）的副部长现在必须推动创新，加速作战能力的进步，以比以往更快、更经济的方式向作战人员提供成熟的技术。为实现这一目标，我们的国防科技界必须紧跟世界各地新兴科技的发展，利用他人的投资，并积极寻求前沿研究合作。