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World File Search System一大笔
第 513 联队参加关岛的勇敢之盾演习......
去年，我们在确定如何保持领先以应对节奏挑战方面取得了很大进展。我们将工作重点放在七个“作战要务”上，这些领域目前或正在出现能力差距。几个月来，专家团队一直在努力确定弥补这些差距的最佳概念和投资。他们的工作将反映在明年的预算请求中，但在许多情况下，我们已经开始努力推动空军和太空部队朝着正确的方向发展。我也赞赏大约十几个具体管理举措的辛勤工作，我们努力寻找机会改善总部和整个企业的管理。因此，我们能够支付一大笔首期付款来改善我们的 IT 和网络态势 - 换句话说，修复我们的计算机。
FOI 3641 – PsiQuantum
• 工党大胆押注 10 亿澳元投资澳大利亚量子初创企业，Nick Bonyhady，《澳大利亚金融评论报》，2024 年 4 月 29 日。 • 纳税人对美国计算机公司 PsiQuantum 充满信心，Joe Kelly 和 Geoff Chambers，《澳大利亚人报》，2024 年 4 月 29 日。 • 澳大利亚与 PsiQuantum 签署价值近 10 亿澳元的协议，以打造世界上第一台“有用的”量子计算机，K. Sato、C. Zonca、L. Ryan、S. Austin，ABC News，2024 年 4 月 30 日。 • 工党部长在达成 10 亿澳元量子交易之前进行了两年的魅力攻势，Geoff Chambers 和 Sarah Elks，《澳大利亚人报》，2024 年 5 月 1 日。 • 工党对 PsiQuantum 的一大笔赌注有很多问题，Paul Fletcher，《澳大利亚金融评论报》，2024 年 5 月 5 日。 • PsiQuantum 交易每年的管理成本为 250 万美元，丹汉姆·萨德勒 (Denham Sadler)，《信息时代》，2024 年 5 月 16 日。
意识的先验基础
考虑以下场景：你是一位身无分文的哲学家，遇到了一位奇怪的超人类主义脑科学家。他愿意为你提供一大笔金钱奖励，让你参与他的实验，该实验使用了一种新型的脑部扫描仪。同意参与后，你签署了一份声明，允许他拥有从扫描中获得的所有信息。他让你进入一个特殊的房间，而他则在另一个房间等候。你注意到你所在的房间只有一扇红门和一扇蓝门。然后你接到了超人类主义者的视频电话。他向你解释说扫描已成功完成，他刚刚使用了有关你脑细胞的所有详细信息来创建一个相当精确的大脑模拟，该模拟目前正在一台强大的超级计算机上实时运行。这个模拟器是一个复杂的软件，可以模拟你脑细胞的精确虚拟 3-D 模型的膜电位。不仅是你的大脑，事实上你的整个身体和房间都在用它模拟。由于你不相信他，他重新连接了视频通话，这样你就可以和模拟的自己交谈了。然后，你与这个模拟的自己交谈了很长时间，直到你确定这个模拟确实在功能上与你相同，并且拥有与你相同的记忆。模拟的自己相信自己是真实的，并相信你是模拟的。你们不同意，并就这个问题进行了长时间的争论。最后，你们俩都不得不承认，目前你们俩都不确定谁是原版，谁是复制品。在你了解到这一点后，超人类主义者重新加入视频通话，并解释说，承诺的金钱奖励可以通过离开红门获得；但如果你从蓝门离开，你就会身无分文。当你开始走向红门时，他继续解释说，模拟的设置是这样的，当你从蓝门离开时，模拟的你将被无痛地、甚至没有注意到地终结。然而，如果它从红门离开，它将遭遇痛苦的死亡。由于你并不真正知道你是否被模拟了，你从那扇红门退了回来。
电力和天然气公用事业合并与收购：交易条款、合同条款和监管事项的趋势
当时，美国只有 238 家投资者所有的公用事业公司。2 十年后，这个数字下降到 206 家，到 2000 年则不足 190 家。3 2005 年，1935 年《公用事业控股公司法》被废除，公用事业整合的长期趋势进一步加速。今天，美国大约有 55 家投资者所有的电力公司，大约有相同数量的投资者所有的天然气公司，尽管天然气公司的平均规模比电力公司小得多。4 当前的整合浪潮似乎在 20 世纪 80 年代末开始得相对缓慢，并在 20 世纪 90 年代获得了动力，部分原因是 1992 年的《能源政策法》和许多州正在进行的电力行业重组举措。这波整合浪潮在 1999 年达到顶峰，当时宣布了大约 30 笔交易。 21 世纪初期，由于股市下跌、安然公司破产以及随之而来的批发电力市场混乱（包括加州电力危机），并购活动严重低迷。2004 年至 2008 年，并购活动相对稳定，每年公布 6 至 10 起重大交易。2009 年经济衰退期间，并购活动再次下滑，但此后略有回升，每年大约有 4 起重大交易。过去四年，美国上市公司电力和天然气公用事业公司的并购活动总额超过 1,150 亿美元 5 其中约 80% 涉及电力或电力和天然气联合公司，其余 20% 为地方天然气分销公司。多种因素推动了并购活动。在电力负荷增长甚微或没有增长、大公司可获得经济效率的时代，管理层和董事会为寻找新收入、同时希望实现监管和地域多元化，推动了更广泛的整合浪潮。在过去七八年中，历史性的低利率也推动了整合活动，因为低利率为收购融资提供了相对容易的途径。这些因素，再加上潜在收购对象数量的减少，导致了“卖方市场”的出现，每家可选公司往往都有许多潜在追求者。在达成交易前寻求多个出价的公司将受益于潜在收购者之间的激烈竞争。这种卖方市场导致关键交易条款的市场规范发生了重大演变。从投资者的角度来看，最重要的可能是估值，估值已升至前所未有的水平。另一个重要发展是转向高度有利于卖方的合同条款。特别是，买方已逐步承担与这些交易相关的更多监管风险。所谓的“反向分手费”，是指如果交易在未获得所有必要的监管批准的情况下未能完成，买方必须向卖方支付一大笔费用