XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System一席之地
本尼迪克特学院目录
自 1870 年成立以来，本尼迪克特学院就以学术卓越为特色，至今已有 150 多年的历史。无数男男女女站在我们创始人的肩膀上，接受了她的挑战，为优秀的学生提供优质的教育机会。在其存在的每个时代，无论是面临挑战、克服障碍还是实现里程碑，本尼迪克特学院始终屹立不倒，忠于自己的使命。本尼迪克特学院长期以来一直在解答问题、迎接挑战，并将毕业生送往世界各地，准备成为“社会的善良力量”。他们不断努力，在工作中表现出色，为社区做出贡献，始终是 #TheBESTofBC 的典范！我们的学生一直是传递教育强大变革力量的渠道。前奴隶的后代听说并渴望来到本尼迪克特学院，在这里他们被推迟的梦想可以实现。自本尼迪克特学院成立以来的 150 年里，一代又一代的人来到本尼迪克特学院追求他们的教育抱负。本尼迪克特学院目前的使命宣言是：本尼迪克特学院致力于提供变革性的学习体验，其特点是高质量的学术、课外和课外活动，旨在为多元化的学生群体培养卓越的文化和专业能力。简而言之，我们努力培养毕业生，让他们准备好在人类努力的各个领域承担称职、负责和富有同情心的领导角色。从有抱负的网络安全数据分析师到企业建设者和所有者，再到科学家，再到屡获殊荣的艺术家和音乐家，本尼迪克特学院都有您的一席之地。本目录提供有关学院的行政政策和计划、学术课程、学生服务和活动以及学生支持单位的最新信息。它概述了新兴、创新、前沿的教育计划和举措，这些计划和举措将塑造本尼迪克特学院的现在和未来，并承担起我们培养下一代世界领袖的责任。请仔细阅读本目录，了解本尼迪克特学院为您提供的众多机会。学院将继续追求其高尚而历史性的教学、研究和社区服务传统，就像它自成立以来所做的那样……并且，随着我们朝着目标前进，走向我们的未来！
7ps 营销组合策略对暹罗大学的影响
第一章绪论 1.1 研究背景 近年来，我国经济体制不断改革深化，居民收入不断提高，个人投资理财需求不断增加（Corbae & D'Erasmo，2021）。而随着我国金融市场的进一步开放，越来越多的个人业务出现在公众身边。商业银行作为我国金融机构的主体，过去零售业务主要依靠个人存贷利差来获取收入，但随着我国利率市场化改革，一年期存款利率仅为1.5%左右，而2017年我国CPI指数为1.6%，居民定期存款利率低于通胀率，导致传统客户越来越不愿意将资金作为储蓄来获取收益，而更愿意进行其他投资（Diener & Špaček，2021）。成功的公司，无论规模大小，都有一个重要的共同点：他们优先考虑客户并重视营销。这些公司致力于了解客户的需求和情况。他们非常了解自己的目标市场。在这些组织中，鼓励每位员工提供更大的价值并确保客户满意度。营销首先是关于客户的。营销的主要目标是在盈利的同时为客户提供价值，这可以通过有效的营销管理来实现。这意味着与目标买家建立并保持积极的交流，以实现公司的目标（Mogaji 等人，2021 年）。因此，营销管理包括管理需求，这与客户关系管理密切相关。当一家公司旨在超越竞争对手时，它必须使用正确的营销工具。这涉及仔细规划营销组合的细节，该组合由各种受控元素和策略组成。通过有效地结合这些元素，公司可以更好地满足其目标市场的需求（Mogaji 等人，2021 年）。由于中国商业银行大部分传统客户在金融领域投资理财能力方面存在一定欠缺，风险承受能力有限，商业银行理财产品成为客户较为认可的投资方向（Birhanu et al.，2021）。对于大部分商业银行而言，理财产品虽然不是业务的全部内容，但也占据一席之地，对于整个银行的盈利效益有着巨大的推动作用，也是收益的巨无霸，可以通过理财产品的营销获得不菲的收益，并可以有效地投入到获取周期中，获取较大的收益，因此理财产品也是商业银行非常重视的零售业务（Falahuddin等，2022）。而银行作为金融机构，已成为提供金融服务的重要业务。
印度空间研究组织 (ISRO) - 印度空间...
UR 位于卡纳塔克邦班加罗尔。拉奥卫星中心 (URSC) 是印度空间研究组织的旗舰卫星技术中心。 URSC航天器技术包括航天器的构思、设计、研制、制造、测试、释放和集中绑定等。为履行其发展航天器的任务，该中心致力于开发与其活动有关的最先进的技术，并建立用于设计、开发、制造和测试航天器的基础设施。在过去四十年的时间里，URSC。成功建立了亚太地区最大的国内通信卫星系统之一印度国家卫星（ITS）系统和最大的地面观测卫星运行星座之一印度遥感（IRS）系统。一颗基于区域定位系统的独立印度卫星，由七颗导航卫星（Navik）组成，包括印度星座在内的战略性国家应用将很快投入运营。火星探测、月船一号、天文卫星等一些科学和探索任务引起了国际关注。 URSC美国宇航局未来承担的任务极具挑战性，并为开发尖端技术和建立先进的太空探索及其他基础设施提供了机会。位于卡纳塔克邦班加罗尔的 UR Rao 卫星中心 (URSC) 是印度空间研究组织的卫星技术领导中心。 URSC 在航天器概念化、设计、开发、制造、测试、发射和在轨管理方面处于航天器技术的前沿。作为航天器开发任务的延续，该中心致力于开发与其活动相关的尖端技术以及为航天器的设计、开发、制造和测试而建立的基础设施。经过四十年的努力，URSC成功建立了印度国家卫星（INSAT）系统，这是亚太地区最大的国内通信卫星系统之一，以及印度遥感（IRS）系统，这是运行中最大的地球观测卫星星座之一。印度卫星导航系统 (NAVIC) 是一个独立的印度卫星区域定位系统，拥有七颗卫星，可用于重要的国家应用，即将投入运营。月船一号、火星轨道器任务、月船三号、阿迪亚-L1 和 Astrosat 等空间科学任务获得了全世界的广泛赞誉，使印度在全球占据了一席之地，同时激励了下一代。 URSC 未来承担的任务极具挑战性，并为开发创新技术、建立太空探索及其他领域所需的先进基础设施提供了机会。
联系人：Mari Anne Snow 电子邮件：info@...
联系人：Mari Anne Snow 电子邮件：info@eascrabiotech.com 电话：(401) 286-9828 Eascra Biotech 入选 2024 年美国 MassChallenge 加速器旗舰计划 纳米医学领导者受邀参加针对高影响力、高潜力初创企业的著名计划 波士顿，2024 年 7 月 30 日——MassChallenge 已选择 Eascra Biotech 参加 2024 年 MassChallenge 计划。Eascra 是今年申请的 1,300 多家初创企业之一。只有 128 家高潜力初创企业入选该计划在美国的旗舰计划 “获得这个享有盛誉的 MassChallenge 队列中的一席之地对我们来说是一个重要的机会，”Eascra 首席执行官兼联合创始人 Mari Anne Snow 表示。“该计划将有助于加速我们推进治疗交付解决方案和精准患者护理的使命。随着我们不断创新并将尖端纳米技术推向市场，MassChallenge 及其网络的支持将非常宝贵。” Eascra 将获得 MassChallenge 合作伙伴、专家和导师全球网络的访问权限，受益于投资者介绍，并获得无股权补助金和奖励。多年来，MassChallenge 公司共筹集了近 100 亿美元的资金。 Eascra 将有资格参加特殊项目，例如太空技术奖，该奖项的最高非稀释性资金为 50 万美元，并将允许 Eascra Biotech 的产品返回国际空间站进行高级测试和开发。 Snow 说：“Eascra 很高兴有机会重返国际空间站进行更多研究和开发。” Eascra 已经参加了三次不同的国际空间站任务，进行研究并测试不同的制造方法，推进 Eascra 的 Janus 碱纳米颗粒 (JBNps) 在关节炎和癌症治疗中的应用。 MassChallenge 计划将为 Eascra Biotech 提供重要的指导和机会，以实现其使命，将其 JBNp 技术推向市场，帮助患者并支持医学的未来。关于 Eascra Biotech Eascra Biotech ( eascrabiotech.com ) 是一家早期纳米医学初创公司，提供先进的治疗输送平台，能够将 RNA、基因编辑和其他治疗剂输送到难以到达的治疗部位，例如软骨、实体瘤和其他细胞。我们的使命是推动科学进步，造福人类。Eascra 的专有输送机制是 Janus Base 纳米粒子 (JBNp)，由 Eascra 联合创始人 Yupeng Chen 博士发明，可模仿 DNA 并可根据不同的治疗适应症进行定制。Eascra 正在与 NASA、国际空间站国家实验室和私人太空公司 Axiom Space 合作，以加速我们的上市战略。我们正在积极寻求与以下公司建立商业伙伴关系
印度罕见遗传病和药物研发研究现状
迄今为止，印度的主要卫生议程优先考虑传染病和公共卫生。鉴于社会经济条件和贫困，很大一部分印度人口受到不同病原体的感染，最明显的是肠道、寄生虫、分枝杆菌和病毒。然而，近年来，随着监测的改善、治疗的可用性、社会经济条件的改善和教育的提高，这些疾病的传播有所下降。现在人们意识到非传染性疾病在印度已达到流行的程度，人们更加重视这些疾病的诊断和管理。非传染性疾病造成的死亡比例大幅上升，2016 年约占所有死亡人数的 61.8% ( https://www.wbhealth.gov.in/NCD/ ) 这些疾病的四大类是心血管疾病、慢性呼吸道疾病、糖尿病和癌症，其中一些疾病具有共同的风险因素，包括与生活方式相关的行为。政府政策发生了转变，更加重视预防和管理非传染性疾病。卫生和家庭福利部 (MoHFW)（国家卫生使命 2023）已启动具有明确预算拨款的计划来控制这些疾病。虽然这些举措值得称赞，但它们往往只包括最常见的非传染性疾病。相对罕见的疾病（其中大多数具有遗传起源）在这些计划中没有找到一席之地。近年来，印度对罕见遗传病的认识逐渐提高，这些疾病也引起了科学家、临床医生和政策制定者的关注。很明显，这些疾病并不像人们普遍认为的那样罕见，印度人口因所有罕见疾病所承受的总体负担非常沉重。此外，95% 以上的罕见病都无法治愈。不幸的是，大多数现有疗法的价格远远超出了印度人的购买力，部分原因是这些疗法的开发和生产是在国外进行的，而新技术平台的知识产权（其中一些新疗法的基础）归国际制药公司所有。总体而言，大约 2900 个基因的突变导致大约 7300 种遗传病，其中大多数在本质上都是罕见的。然而，这项研究是在全国各地以分散的方式进行的。研究罕见遗传病可以提高我们对基因功能和生理之间关系的理解。这些天然遗传变异是一种强大的资源，为科学家通过基因型-表型相关性了解基础生物学提供了巨大的机会。在最近为了解这些疾病的研究水平而组织的一次会议（2023 年罕见遗传病研究峰会）中，很明显，印度有大量科学家和临床医生正在研究罕见遗传病。以单卷形式记录研究很重要，这可以有用地反映所取得的进展，了解差距领域，并规划该国未来的研究方向。本期特刊旨在展示印度一些主要的罕见病研究工作。它还应该有助于提高人们对这一广阔研究领域的认识，具有很高的翻译机会。
生态防御94
2017 年 6 月 23 日星期五，武装部队部行政秘书长 Jean-Paul Bodin 向论文作者 Flavien Mie 颁发了 2016 年度国防经济奖，论文题目为“从太空观察地球观测市场的变化”。这项学术研究试图展示卫星图像供应模式如何演变，从而呈现地球观测市场的结构转变。该论文比较了几种国际上军用和民用图像获取模式，并质疑了适应和集中的挑战，特别是在私人供应增长的情况下。当前，地球观测市场正在发生重大变化。卫星图像产品最初仅供机构使用，现在正在成为一种民主化的工具。这种范式转变很大程度上基于小型卫星星座的技术创新。受到生产和空间使用成本降低以及增值服务市场前景的鼓舞，许多初创企业都在寻求在这个市场上占据一席之地。面对这场新的竞争，各国和主要工业家正在重新审视他们的观察方式。这些发展可能会引起国防部队在部队使用和信息提供方面的兴趣：创新格式可以实现信息来源多样化，同时又能满足成本和数据安全要求。太空地球观测市场正在发生重大变化。这些动荡的根源可以追溯到 1990 年代卫星图像领域的自由化运动，其基础是地球观测市场的结构性转型。这些发展既影响价值链上游的观察技术支持，也影响价值链下游此项活动出现的新用途。国防界主要关注地球观测市场（TESTE，2016）：明智的决策和战略自主权尤其依赖于卫星图像，其重要性在达格特行动（1990-1991）期间得到了检验。更广泛地说，降低供应成本的目标、向战斗支援工具的演变以及民用创新的发展都证明了这种兴趣的合理性。军事领域也因该市场日益平民化而面临一定的压力（BRAUER，1995），其目的（提供图像）可以被认为是双重的，观察的手段和产品是卓越的两用产品（HERTZFELD 和 WILLIAMSON，2007）。通过分析地球空间观测的供需特征，我们质疑国防领域能力决策的相关性和可持续性。该市场的重大变化将在多大程度上改变国防部未来的采购策略？为了解释这些问题，我们试图从经济角度描述该市场的供需情况，评估近年来的发展情况，并通过几个国家（特别是欧洲和美国）的例子将其置于国际视角中。在介绍地球观测市场的结构转变之后，目的是展示图像供应模型如何演变，并质疑观测参与者的新策略。
Richard M. Stallman 精选论文 - GNU.org
20 世纪的最后几天似乎是一场奥威尔式的噩梦：法律阻止发表软件科学研究成果；法律阻止共享软件；过多的软件专利阻碍开发；最终用户许可协议剥夺了用户的所有自由——包括所有权、隐私、共享和了解其软件的工作原理。Richard M. Stallman 的这本论文集和演讲集解决了其中许多问题。最重要的是，Stallman 讨论了自由软件运动背后的哲学。这场运动与联邦法律和邪恶的最终用户许可协议的压迫作斗争，希望传播软件自由的理念。在数十万开发人员致力于创建 GNU 软件和 GNU/Linux 操作系统的力量下，自由软件在控制互联网的服务器上占据了一席之地，并且——随着它进入台式计算机市场——对微软和其他专有软件公司构成了威胁。这些文章面向广泛的读者群；您不需要计算机科学背景即可理解其中的哲学和思想。但是，有一个“软件注释”，可帮助不太懂技术的读者熟悉一些常见的计算机科学术语和概念，以及整篇文章的脚注。其中许多文章已根据其最初发布的版本进行了更新和修订。每篇文章都允许重新分发逐字副本。文章的顺序相当随意，因为阅读文章没有要求的顺序，因为它们是在 18 年的时间里独立撰写的。第一部分“GNU 项目和自由软件”旨在让您熟悉自由软件和 GNU 项目的历史和理念。此外，它还为开发人员、教育工作者和商界人士提供了路线图，以便务实地将自由软件融入社会、商业和生活。第二部分“版权、Copyleft 和专利”讨论了版权和专利制度的哲学和政治基础，以及它在过去几百年中是如何变化的。此外，它还讨论了当前的专利和版权法律法规如何不符合软件、音乐、电影和其他媒体的消费者和最终用户的最佳利益。相反，本节讨论了法律如何帮助企业和政府压制您的自由。第三部分“自由、社会和软件”继续讨论自由和权利，以及它们如何受到专有软件、版权法、全球化、“可信计算”和其他有害社会的规则、法规和政策的威胁。行业和政府试图说服人们放弃某些权利和自由的一种方式是使用暗示共享信息、想法和软件是坏事的术语；因此，我们附上了一篇文章，解释某些令人困惑且可能应该避免的词语。第四部分“许可证”包含 GNU 通用公共许可证、GNU 宽通用公共许可证和 GNU 自由文档许可证；GNU 项目的基石。如果您希望帮助进一步推动软件自由事业，如果您希望为自己、课堂使用或分发购买此书，请写信给自由软件基金会 (FSF)，地址为 sales @ fsf.org，或访问 http://order.fsf.org/。
土地经济指导计划
我于1982年到达彭布罗克学院（Pembroke College）学习经济学和计算机科学，跟随父亲和祖父的脚步。经济学非常乏味，但是计算机科学非常困难，所以几周后我搬到了土地经济。，我在该部门感到宾至如归，因为我一直对地理感兴趣，因为即使我也在从事经济学A级课程，也从贝达莱斯学校完成了第四学期的录取考试。在剑桥时，我积极参与（自由市场）政治，并促进了梅萨。我于1985年毕业。我被授予了大学毕业后的著名价格沃特豪斯研究生计划的一席之地，但是随着时间的距离，我意识到这将是一个错误，我太渴望了，无法获得成功的独立商业职业所需的经验，尤其是在刚刚接近“大爆炸”的城市中，坐在侧面旁边学习了更多的时间。一个不错但艰难的选择，当然，所有城市的毕业生计划都已填补，所以我不得不在我的同龄人的2/3薪水中，在一个小型经纪人的劳里·米尔班克（Laurie Milbank）的薪水中，我不得不从事“真正的工作”，这是在一个小型经纪人的劳里·米尔班克（Laurie Milbank）上，这是在曼哈顿（Manhhattan）的美国人吞咽的过程中。这是我有史以来最难的，这是一个非常陡峭的非PC学习曲线。我搬到了澳大利亚经纪人瓦尔曼斯，然后搬到澳大利亚悉尼，成为25岁的母公司的董事，并于1988年以18万美元的薪水驾驶借来的梅赛德斯。从那时起，我就没有为任何人“工作”，这对我很重要。的确，我自1998年以来一直担任英国荣誉领事。我在那里工作，直到沃尔曼斯（Wallmans）折叠（不是我的错），作为重组的一部分，我搬到了墨尔本的澳大利亚国家银行，当他们折叠时，我被澳大利亚最大的银行（1990 - 1年的英联邦）继承。我的突破是在俄罗斯远东建立一家金融业务很早就梦dream以求，尽管不说俄罗斯，没有任何当地的联系，但我第一次去弗拉基沃斯托克旅行了一个月，在一艘集装箱船上，在一艘封闭的城市中，在垂死的苏联时代，苏联濒临灭绝的城市，随着苏联的繁荣而与Halloween 1991年的Halloween 1991。我结交了朋友，收集了想法，并回到了圣诞节回家，我创立了太平洋双子座（在40个初始股东中有70％是双子座！）创建了领先的投资公司Tiger Securities，该公司通过令人难以置信的野生1990年代积极投资于数百家俄罗斯公司，并从1992年开始居住在弗拉基沃斯托克（Vladivostok），并且仍然经常去那里。市场放缓使我从2000年开始在澳大利亚花费更多的时间，然后在2006 - 9年度我是股票市场基金经理PXP的创始人董事。然后，我将基地搬到了2009年的伦敦巴恩斯（Barnes），在那里我仍然居住，主要是在家里工作，管理全球投资经常担任董事长。一个例子是我在2012年与电信老将朋友创立的切尔姆斯福德批发 - 电信业务，今年将
公报
第五天：2025 年 1 月 20 日，星期一 - 可选的圣法比安殉道者和圣塞巴斯蒂安殉道者纪念活动 意图：希望每一位选择领养的孕妇母亲都能得到恩典和支持，接受这一充满爱的选择。祈祷：我们的父亲，3 次万福玛利亚，荣耀归于我们 反思：一位母亲认为制定领养计划对她的孩子来说是最好的，这并不是抛弃她的孩子。相反，她是在效仿基督在十字架上的牺牲之爱，选择一种赋予生命的选择，她认为这最终符合她孩子的最佳利益，即使她自己要付出巨大的代价。补偿行为：放弃你一天中最喜欢的零食或零食。第六天：2025 年 1 月 21 日，星期二 - 圣艾格尼丝，处女和殉道者 意图：让所有支持或参与堕胎的人经历心灵的转变，以便他们寻求并接受主的无限怜悯。祈祷：我们的父亲，3 次万福玛利亚，荣耀归于反思：《创世纪》记述了一个人第一次夺走另一个人的生命，就像该隐暴力杀死他的兄弟亚伯一样。当我们像该隐一样允许罪恶在我们心中占据一席之地时，我们就会对真相视而不见。有时这种盲目性可能如此之深，以至于我们甚至可能悲惨地相信堕胎是一种同情行为的谎言。但我们知道“生命，尤其是人的生命，属于上帝”（生命福音 9）。赔偿行为：今天向上帝祈求恩典，让我们更加快乐，并与那些最需要他的爱和怜悯的人分享基督之光。第七天：2025 年 1 月 22 日星期三 - 为未出生儿童获得法律保护祈祷日 意图：让所有未出生的孩子都受到法律保护，并在爱中受到欢迎。祈祷：我们的父亲，3 次万福玛利亚，荣耀归于反思：今天，我们哀悼许多因堕胎而结束生命的儿童，并在祈祷中记住那些遭受后果的人。我们祈祷母亲子宫里的孩子再次受到法律保护，并为我们世界上发生的堕胎行为进行忏悔。赔偿行为：今天禁食一顿饭。第八天：2025 年 1 月 23 日，星期四 - 可选纪念圣文森特、执事和殉道者以及圣玛丽安·科普、处女 意图：希望公民领袖努力保护所有人类生命，无论处于哪个阶段和何种情况。祈祷：我们的父亲，3 次万福玛利亚，荣耀归于反思：即使罗诉韦德案被推翻，许多州仍然不承认母亲子宫中的孩子是人，仍然声称堕胎是一项权利。此外，许多政治领袖积极努力提高堕胎机会。有些人错误地将其描述为医疗保健，甚至是一项基本人权。将堕胎等内在邪恶合法化或加以推广的法律和政策违反了正义的美德。那些担任公职人员和民间领袖的人有责任服务于公共利益，因此有重大义务维护这一最基本的生命权利。补偿行为：牺牲一些空闲时间来做一点服务。第九天：2025 年 1 月 24 日星期五 - 圣方济各·德·塞勒斯主教和教会博士纪念日意图：所有捍卫生命的人都能在圣灵中找到力量和更新。祈祷：天父，3 次万福玛利亚，荣耀归于我们 反思：在这个最脆弱的人经常被忽视和无视的世界里，基督呼吁我们拥抱和维护每个人生命的无条件尊严。在响应这一号召时，我们帮助建立“一种新的生命文化，真理和爱的文化的果实”（生命福音 77）。补偿行为：今天戒掉咖啡因，或者试试黑咖啡。
2023 年可持续发展报告
我们可以将 2023 年视为 Fincantieri 开始改写未来的一年。因此，我们选择“未来在船上”作为集团的新口号并非偶然。未来建立在一个历史悠久、创新且雄心勃勃的集团的坚实基础之上，该集团以企业家的大胆精神展望未来。如果在 2022 年，我们不得不团结一致应对长期的新冠疫情和原材料价格上涨，我想提醒大家的是，我们摆脱了这种局面，没有取消任何订单，而是支持我们的客户并完成了他们所有的项目。2023 年，我们为 Fincantieri 的未来奠定了基础，利用我们员工的技能和才能，我们与他们一起踏上了一段进化之旅，旨在在以数字革命、能源转型和新的国防地缘经济为标志的新周期中“面向未来”地缘经济的技术和工业领导地位。这就是为什么我想不带任何自负地提及 ESG 已经实现的第一个里程碑，因为我们希望新的 2023-2027 年商业计划将重点关注绿色和数字化转型（一个以另一个为前提）的战略支柱，作为两股协同浪潮，交叉核心业务并打造集团的发展道路，当然也不会忘记对社会责任和治理的同样战略性承诺，这与商业计划和可持续发展计划中的环境目标一起明确表达。Fincantieri 是整个高附加值船舶制造业以及与之相关的整个供应链的变革、创新和可持续发展的推动者。我们不想简单地让我们的流程和产品适应趋势或法规，我们希望预测它们并引领应对气候变化的斗争以及我们行业和邻近行业的脱碳。说到我们迄今所取得的成就，我显然想从核心业务开始，因为在成为提供技术和可持续性的平台、成为复杂系统（系统的系统）的集成商之前，我们首先是造船商。我们的首要目标是建造未来的船舶，旨在为海上运输的碳中和做出贡献，并在 2050 年前实现邮轮行业的净零排放。在过去的一年里，我们收购、下水和交付了为绿色和数字化发展指明方向的船舶：我们签署了建造五艘服务运营船和三艘混合动力船的订单。地中海邮轮已确认为其 Explora Journeys 舰队订购两艘新的氢动力船。我们为公主邮轮下水了第一艘液化天然气邮轮，为途易邮轮下水了两艘新型双燃料（液化天然气和 MGO）邮轮中的第一艘。我们还为 Viking 推出了一系列对环境影响较小的新一代邮轮中的第一艘，并为意大利海军的新型水文海洋调查船 (NIOM) 切割了金属板。我很自豪地补充说，我们已经认证了世界上第一艘完全由氢动力驱动的实验性远洋船“ZEUS”。继第一个氢动力 IPCEI 之后，我们又获得了第二个欧洲共同利益重要项目 (IPCEI)，用于开发下一代数字云的战略新技术，我们再次成为该领域的唯一一家欧洲公司。此外，我们还通过展示新的焊接技术并与意大利理工学院 (IIT) 建立合作伙伴关系以开发创新的机器人系统，在机器人领域占据一席之地。我们在绿色创新的道路上又迈出了新的一步，揭开了 Isotta Fraschini Motori 新的创新和发展中心的面纱，并与 Rina 和 Newcleo 签署了一项研究核能船舶推进的协议，因为实现净零排放需要采取不可知论的方法，在不排除任何选择的情况下尝试多种推进解决方案。放眼新业务，我想提到我们加入了与 Ambrosetti 和其他合作伙伴共同成立的浮动海上风电社区，以在地中海启动海上风电行业。凭借其专业知识，Fincantieri 被视为新一代浮动海上风电平台建设的主要推动者，这将代表意大利和欧洲整个经济体系能源转型的决定性飞跃，并将创造数千个潜在的就业机会，尤其是在意大利南部。在国防和水下探索领域，我们专注于激活新的水下领域，Fincantieri 自 20 世纪初以来一直处于潜艇设计领域的领先地位，并且与 Leonardo 和业内中小企业一起，成为意大利海军在拉斯佩齐亚建立的新的国家水下集群的主要参与者。在某种程度上，水下领域代表着新的前沿，不仅对国防如此，对企业而言也同样值得大胆探索：谁先探索并到达，谁就能享有竞争优势。为此，收购 Remazel Engineering 和与 WSense 签署的谅解备忘录是我们战略行动的具体成果。在环境可持续性主题方面，我们还作为联合创始成员加入了威尼斯世界可持续发展资本基金会，我被任命为该基金会的科学技术委员会成员，以及 Cassa Depositi e Prestiti 的 ESG 社区。最后但同样重要的一点是，与环境承诺和技术创新的 E 相辅相成，我们还重新关注社会责任的 S 和治理的 G。就社会责任而言，我们可以说，我们采取了颠覆性的方法来解决实际和重要问题。我们不再只是为某人做点什么或做一些特别的事情的公司，而是系统化、日常化和主动化地关注人，从最脆弱和需要被包容的人开始。在这方面，我们作为赞助商（或直接作为 Fincantieri 设计和实施）支持了一系列令我们特别自豪的举措。从蒂姆的“4 周 4 包容”活动到“Wow-Wheels On Wave”任务，即由国防部和 Difesa Servizi 发起的残疾船长 Andrea Stella 的环球双体船之旅，这也受到了共和国总统的赞扬（该项目设想为集团在意大利和国外的造船厂员工的残疾子女开展活动）。我们在的里雅斯特组织了一场大型企业活动，旨在打击针对妇女的暴力行为，并发起了“尊重未来”运动。Fincantieri 首次参与了这一高度热门的议题。该运动旨在实现全面