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050124 SFC 药品短缺讨论稿一页纸
问题概述处方药供应短缺是美国持续面临的一个日益严重的挑战，导致患者和医疗保健系统的治疗结果更糟糕、费用更高。本月，美国卫生系统药剂师协会（ASHP）宣布，药品短缺问题已达到历史最高水平，目前有 323 种药品短缺。仿制药在任何时候都占短缺药物的大多数，最近的一项分析发现，到 2023 年，56% 的短缺药物每单位价格低于 1 美元。仿制注射剂尤其容易受到影响，估计占总体短缺药物的 67%。讨论草案摘要参议院财政委员会利用联邦医疗保险和医疗补助计划的力量，制定了一项两党立法，以防止和减轻美国各地的仿制药短缺问题。具体而言，委员会的提案草案将：（1）在联邦医疗保险内建立新的权力和资源，改革提供者（医院和医生）购买短缺风险高的仿制药； (2) 修改医疗补助计划，允许仿制药制造商应对造成大量零售药品短缺的经济挑战。从 2027 年开始，新的医疗保险药品短缺预防和缓解计划将利用有针对性的供应商支付激励措施，促进整个供应链的合同和采购实践的改进和改革，以提高弹性、可靠性和可持续性，重点关注面临高短缺风险的仿制药，从仿制无菌注射剂（如医院环境中使用的盐水）和输注药物（如化疗药物）开始，并有可能随着时间的推移扩展到其他多源药物。根据自愿计划，对于参与的供应商、制造商和其他实体，将适用以下要求：
近东南地区规划立法重新分区一页
近东南地区规划 近东南地区规划于 2023 年 5 月由丹佛市议会通过，概述了 Goldsmith、Indian Creek、University Hills North、Virginia Village 和 Washington Virginia Vale 等社区的愿景。该项目旨在实施规划的指导方针，确保所有物业都符合现代分区标准，并改善商业和混合用途区域的外观和功能，同时保持现有的权利。
与孩子谈论人工智能 - 2024 年 3 月一页纸
权利法案（和人工智能权利法案）——个人与社会的关系是什么？与人工智能相关的讨论问题：>> 权利法案保护了什么？为什么今天要重新使用这种语言？>> 您看到今天个人需求与社会需求之间紧张关系的例子有哪些？>> 互联网是否应该有“权利法案”？您如何看待平衡个人和集体需求？您已经看到了哪些例子？
从气候变化新闻中学习：同一页面上的世界是吗？
国际气候金融是对气候变化反应的关键组成部分。本文探讨了国家一级资助车辆如何从国际来源动员融资。基于与政策制定者和参与四个主要国家气候基金的谈判和设计的访谈，亚马逊基金会，亚马逊基金会，孟加拉国气候变化恢复能力基金，埃塞俄比亚的气候弹性绿色经济设施以及印度尼西亚气候变化信任基金会的设计和众所周知，这些案情与他们的设计相同，并以此为特征。 金融。这些设计功能与资金本身的整体有效性有很大的关系。这项研究的发现表明，发展中国家试图最大程度地控制资金，即使这意味着设计效果并不能最大程度地减少成本，正如面向效率的观点所暗示的那样。这些早期的国家气候资金的经验可能对那些考虑建立自己的国家气候资金或改善征服的政府和利益相关者有启发性。三个政策课程值得注意：通过透明的数据和结果表明对气候政策的承诺的重要性，灌输强大的信托标准和保障措施以及善良的周期动员气候融资并获得往绩记录的气候计划。
如何制定简单的一页业务计划？
一个简单的业务计划可以帮助您的业务稳步发展并能够全年适应。现在花点时间使用此资源来制定一页的业务计划，以便您可以提前计划您知道的更改并为一路上的不可预见的调整做好准备。业务计划（或任何类型的计划）对于使您的业务全年保持正轨是无价的。这些计划应该是您经常提到的生活文件。它们也应该具有适应性和灵活性，以适应您的业务和市场的不断变化的需求（只想考虑过去几年中您必须做出的许多变化 - 那就是您调整业务计划！）。也没有一个制定商业计划的公式。业务计划可以采用几种不同的形式并具有不同的目的 - 从帮助您的年份到绘制未来五年的课程，甚至帮助您计划扩大业务。在本指南中，我们将重点介绍一页一年的商务计划的简单方法，以帮助您以易于遵循和全年维护的方式保持正轨。这里的业务计划是一个苗条的版本，每年都可以易于更新和使用。它旨在简明地传达您的目标，这是您当前现实的驱动 - 类似于路线图。它最适合家庭儿童保育提供者或较小的中心。较大的托儿业务或开设新地点或企业的托儿业务可能会发现战略计划或更广泛的商业计划将更有价值。构建计划该计划可以通过下面列出的四个步骤制定。步骤1：陈述您的价值主张您的价值主张只是在回答“为什么？”的问题：“为什么？”您可以考虑过去的一年以及收到的反馈，这些反馈证明了家庭和孩子为什么喜欢您的计划。如果您有任何类型的员工，请考虑一下您的工作，以确保他们保持幸福并与您的业务保持一致，以及如何吸引新朋友。您的价值主张可能很重要，因为它使您想起了为什么孩子和家人喜欢您的服务。这对您来说很重要，请记住业务
哲学系社会研究教学策略一页纸
1. 让学生阅读文本，然后向全班提出问题或提示。 2. 让学生使用证据图表找出证据并根据证据选择“一方”。 3. 分成两组，每组代表一“方”。 4. 让每组合作制定一份书面声明，阐明他们的立场和支持理由。针对每个理由，要求各组从证据图表中找出支持证据。该组还应为另一组提出问题，并找出其他证据来反驳潜在的反驳。 5. 然后让全班排成两条平行线，每组面对面站在不同的线上。 6. 让一组确立他们的立场并宣读他们的开场白。与另一组重复此操作。 7. 然后让各组以负责任的谈话方式开展对话，质疑另一组的开场白/立场，并提出自己的支持理由和证据。 8. 在对话过程中，当提出导致立场改变的理由和/或证据时，指导学生通过转换“立场”并移至另一条线来直观地展示他们的立场变化。这可以在整个辩论过程中多次发生。 9. 继续辩论大约十分钟，或直到双方都结束对话。 10. 结束辩论，要求最后的小组修改他们的开场陈述并以书面形式宣布他们的立场
战略性生活计划制定一页纸的战略性生活计划
4. 你要做什么 那么，你现在要做什么？什么时候做？你还要做什么？什么会阻止你前进？你将如何克服这个问题？你如何保持自己的动力？你什么时候需要回顾进度？每天、每周还是每月？最后，决定你们俩回顾进度的日期。这将提供一些责任，并允许人们在原计划不起作用时改变他们的方法。 过程：1. 从现实开始（你在哪里），2. 明确目标和结束；3. 考虑替代方案，4. 计划并采取行动 R – 现实：生活平衡 – 评估你在七个关键生活领域的表现。而不是你的差距在哪里以及可以做什么。 G – 目标：牢记最终目标（王国、永恒、荣耀主、从“为什么”开始、实现和明智的选择） 优先事项 / 人生目标陈述 – 为什么 / 人生格言 / 价值观 – 心 O – 障碍、机会、选择：设定与结果相等的优先事项 集思广益并进行 SWOT 分析，以考虑明确的目标、目标、优先事项、未来发展和卓越的生活 W – 什么：充分利用您的时间（时间管理、责任感和日常享受） 3-5 年目标 – 什么 / 1 年目标 – 什么 / SMART 目标 / GROW 模型。行动步骤 – 如何（关系责任）/ 日常纪律 – 现在 / 一页计划 – 地图